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　　巴克莱宣布退出

　　部分大宗商品业务

　　本报讯  据《华尔街日报》4月23日报道，大型银行和金融机构巴克莱集团（Barclays）宣布，退出部分金属、能源和农产品等大宗商品业务，但仍保留贵金属交易、部分石油和天然气交易工具，以及指数产品。

　　这是继德意志银行、摩根大通和瑞银集团之后，又一家削减大宗商品业务规模的投行。国际投行相继退出大宗商品交易，主要是4月1日后“沃尔克规则”开始实施所致。

　　沃尔克规则主要包括：禁止银行机构从事大多数自营交易；限制银行机构投资对冲基金和私募股权基金；要求银行机构设立内部合规计划，并向监管机构提交相关计划和报告重大交易活动情况。

　　巴克莱在一份声明中表示，正在试图缩减投行业务规模，以提高回报率并适应新规，这个决定符合自身积极评估、管理其业务的明确目标，可确保该行在新监管环境下满足严格的经济和战略标准。

　　据了解，巴克莱缩小后的商品交易业务将主要进行电子交易，旨在为客户提供一个简化的金融流动平台，其重点是电子交易指令的有效执行。

　　分析师指出，投行缩减或出售上述业务主要是受到几个因素的推动，包括监管趋紧、新的资本约束，以及石油和其它大宗商品价格稳定所导致的利润率降低。

　　（王林）

　　法国新部长呼吁

　　能源巨头精简开支

　　本报讯  据法国《费加罗报》日前报道，法国新任环境与能源部长塞戈莱娜·罗亚尔表示，从责任与道义的角度出发，呼吁法国电力公司（EDF）、燃气苏伊士集团（GDF Suez）和阿海珐集团（Areva）3大法国能源巨头，精简开支降低公司运营成本。

　　上述能源公司都在将“精简”付诸行动。法国电力2012年推出了Spark计划，确定了2013年精简成本10亿欧元，去年第三季度该公司已节省8亿欧元。随后，又制定了节省12亿欧元成本的目标。该公司首席执行官亨利·普罗吉里奥日前指出，非常满意公司成本曲线图呈下降趋势，这凸显了公司具备可以快速掌控成本的能力。

　　此外，燃气苏伊士2012年启动了“2015年执行计划”，降低成本的目标为37亿欧元。阿海珐也于2012年开始实施“2016年行动计划”，旨在多方面进行组织优化和结构简化，计划到2016年精简10亿欧元的成本，同时承诺不涉及裁员问题。

　　（王林）

　　泰国油子公司10亿美元

　　收购美Hess资产

　　本报讯 据彭博社4月23日报道，泰国国家石油公司（PTT）子公司泰国国家石油勘探生产公司（PTTEP）以10亿美元的价格收购了美国Hess能源公司部分资产。

　　报道称，这是美国中小型能源公司将焦点放在北美非常规油气产业的又一例证。PTTEP所购Hess的资产主要是泰国近海天然气和凝析气田的少数股份，该气田日产1.7万桶油当量的天然气。

　　PTTEP总裁兼首席执行官Tevin Vongvanich表示，预计5月将完成该交易。

　　事实上，包括阿帕奇（Apache）、阿纳达科（Anadarko）和德文能源（Devon Energy）在内的多数美国独立油气生产商，都在剥离旗下位于亚洲和其他地区的非核心资产，旨在重新调整投资组合，将精力放在北美地区。2月，阿纳达科以10.8亿美元的价格将位于渤海湾的油气资产卖给了光汇石油。     

　　（王林）

　　博世去年在华销售额

　　达412亿元

　　本报讯  4月22日，全球领先的技术与服务供应商德国博世集团宣布，2013年在华合并销售额达412亿元，同比增长高达18%。博世已将代表环保、健康、安全的EHS标准推广到了在华所有生产基地，尤其关注节约能源、资源保护及污染防治。较之2007年水平，博世在华2013年单位销售额的能耗和二氧化碳排放量分别降低24%和21%。

　　博世集团董事会成员、亚太区负责人泰瑞来表示：“提高能效是应对环境挑战最切实可行的方案。博世的节能技术解决方案覆盖从交通到家电的众多领域。”举例来说，在交通领域，博世在不断推动动力系统电气化进程的同时，仍然致力于降低传统内燃机车辆的油耗，目标是到2020年在2012年的水平上再降低20%。在热力技术领域，博世热力系统推出了冷凝式壁挂炉。该产品通过对一系列节能减排技术的运用，实现了高达110%的热效率。

　　（李永强）