全面提升配电网标准化建设水平（城市配网建设进行时）

　　4月17日，福建电力莆田供电公司配网建设改造办公室（配网办）组织相关部门，召开月度配网项目工程推进汇报会，集中协调、解决了施工中存在的问题，确保2014年迎峰度夏各工程项目有效推进。

　　“配网是供电公司服务的基础，是地市公司基础管理水平的具体体现。”该公司领导介绍说，为有效解决配网建设与改造工程周期长、质量难以达标等问题，该公司创新配网建设管理模式，于2013年5月成立配网办，整合配网规划、项目评审、配网工程项目经理、技经等相关人员开展集中办公，全面承担地区配电网工程标准化建设专业管理任务，该管理模式也入选了福建省电力有限公司典型经验库。

　　大胆革新，再塑配网建设流程

　　配网建设改造办公室成立伊始，该公司就立即组织专业人员，根据整合后的机构配置，以“流程最简、效率最高、工作可控”为原则，对原先配电网建设管理流程进行全面梳理，分析原流程存在的影响配电工程推进的问题，提出改进、整合措施，简化配电工程建设工作流程，改变对原流程节点按前后顺序推进导致流程冗长的做法，简化后的流程在工程建设周期上最长可缩短约35天，极大地满足配电生产需要。

　　“2014年3月的10千伏月埔线东潘3号变分线2号至30号杆改造工程物资申报过程就是个很好的例子。”该公司配网建设改造办公室陈鹤介绍说，按照原先的流程，项目下达后要经过设计、图审及编制“三措一案”后才能进行物资申报。流程简化后，只要项目一下达即可进行ERP系统水泥电杆、电缆、架空线等物资申报，仅这一项就使整个流程缩短了约20天。

　　样板引领，打造精品示范工程

　　3月12日，莆田供电公司召开配电网标准化建设现场会，相关部门负责人及各供电所分管负责人参观学习了西天尾配变台区示范工程现场，对杆上变压器、线路分断开关杆、电缆杆、低压架空线、接户线表箱等设备的施工安装工艺及标准进行了详细的了解，并就配电网标准化建设工作进行深入探讨交流。

　　“通过打造配电网样板工程，让配电网标准化建设从枯燥的书面规章走进现实，成为每个配电网建设项目看得见、能比对的实例。”该公司分管副总经理李孝锋介绍，为加快配电网标准化改造建设水平，按照新制定的四类配网工程（即架空线路、电缆线路、配电站房及低压台区）施工工艺标准，该公司选派优秀的设计人员、施工人员、业主项目经理及监理人员组成团队，先后完成10千伏珠宝城Ⅰ、Ⅱ路架空线路，10千伏鉴前Ⅱ路电缆工程等四类配网工标准化示范工程建设工作，以具体案例作为标准化施工工艺宣贯和推广样板，使得工程参建人员有了更直观的认识和掌握，并开始全面推广应用。

　　梳理标准，支撑专业化标准建设

　　4月5日，在增设110千伏城厢变洞城线642线路延寿村4号变工程验收现场，莆田供电公司验收组成员马志伟手拿标准验收卡逐条对照验收。

　　为更好地支撑配电网标准化建设，该公司认真制定了《配网工程标准化验收卡》，实现现场菜单式验收，让数据众多的验收标准一目了然，极大提高了验收效率。同时工程施工人员只需按标准卡进行施工，工程质量也提升了，省去了中间反复验收过程。仅延寿村4号变工程施工周期就缩短了5天。同时通过工程施工人员只需按标准卡进行施工，工程质量也得到提升。

　　在工程设计方面,该公司结合莆田地区实际，组织设计、施工等专业人员，进一步细化、完善并形成了莆田配电典型设计图册、标准材料清单和标准化施工工艺图，同时通过工程施工图审查、工程施工监理等环节督促工程参建人员在实际工程实施过程中主动应用，全面提升标准化设计水平。

　　此外,依托项目协同设计平台和该公司自主研发的配电项目管理平台，该公司从配电网“规划、立项、建设”三个方面着手、开展“设计、施工”两个关键节点质量管控，严格把好工程竣工验收关，实现了配电网工程项目从规划计划到竣工的全过程管控、设计与施工质量的全程把关、工程各阶段验收评价的全过程闭环管理。

　　莆田供电公司配网建设改造办公室成立半年多来，建立了配网抢修工程立项的各项规程，确立了长效机制，逐步有效地清理历史遗留抢修项目，共完成了285个历史遗留项目的结算工作，配网标准化建设水平得到了全面的提升。下一步,配网建设改造办公室将开展配电网工程达标投产后评价工作，同时定期组织总结分析，检验工程各参建单位对配电网工程典型设计及标准化施工工艺的执行是否到位，及时纠偏，确保配电网标准化建设形成常态机制，全面提升地区配电网供电可靠性。