文化建设高标准成就施工“专业军”（特别推荐）

　　岳池县位于四川盆地东部渠江与嘉陵江汇合处的三角台地，是成渝经济区的重要组成部分，作为改革开放总设计师邓小平的故乡和盛产水稻而广为人知。上世纪60年代，岳池县成立了当地第一家输变电企业，到如今已发展至14家，全县119万人口中常年从事输变电建设的就有30万。全国几乎所有电网施工的第一现场，都有岳池县人，他们参建的工程遍布国内31个省（直辖市、自治区），以及欧洲、非洲及东南亚多个国家和地区。

　　“多年的电网建设中，虽然岳池人做出了很多贡献、付出了无数汗水，但这样简单的劳务输出，很难获得重视，也没有渠道把我们岳池人在输变电领域的实力、诚信和品牌推广出去。”四川腾烽电力工程有限公司（简称“腾烽电力”）总经理蒋晶对此非常感慨。他认为，经过了这些年的发展和积累后，岳池县输变电企业需要通过文化软实力来助推行业发展，从输送简单劳力到输送专业人才，建设精品工程，实现由“量”到“质”的飞跃。

　　正因为此，腾烽电力在岳池县成立伊始便树立了“科学管理、奉献精品、周到服务、开拓创新”的企业文化理念。这对于民营企业，尤其像输变电一线施工这样常被称作“包工头”的领域，腾烽电力可谓走在了行业前列。蒋晶认为，不管是企业规模是大是小、是国营还是民营，都要注重企业文化的塑造，所谓“文化塑造品牌、品牌成就未来”，夯实自身软实力才能在未来的发展中越走越稳、越走越宽。

　　这样的文化理念对应的是文化水平高、专业技能好、具有安全和法律意识的施工队伍。为此，腾烽电力自筹资金4个多亿，成立了岳池县输变电技能培训中心，使之成为地方输变电管理技术人才的培训基地，并积极筹备聘请高校的教师来给农民工培训，提高他们的理论知识和施工技能，把高素质的施工队伍送到项目上去。目前，腾烽电力拥有国家注册一级建造师、二级建造师共计20余人以及其他各类注册人员50余人；有施工专业技术人员260人，其中高中级技术职称的55人，施工技术工人215人。

　　针对从事该行业的人员流动性大，缺乏系统的企业管理意识，往往呈现粗放和家族式运行的特点和输变电工程一般面宽、点多、战线长，行业自律问题较为突出，需加强行业监管的现状。长远发展来看，培养现代企业管理理念，制定各项规章管理制度，不仅有利于行业的良性发展，也有助于保障广大农民工的权益和利益。2012年，在蒋晶的发起下，岳池县输变电行业协会正式成立。协会成立后，岳池输变电企业的广大施工人员就不再是所谓‘杂牌军’，而有了自己的组织，这也使得企业发展向正规化不断迈进。

　　党的十八大提出，城乡一体化是解决“三农”问题的根本途径，要坚持把国家基础设施建设和社会事业发展重点放在农村；党的十八届三中全会提出要全面深化改革，强调市场的决定性作用。这些都为输变电行业的持续健康发展提供了良好的政策环境和广阔的市场空间。对此，蒋晶说：“打铁还需自身硬，我们要把握发展机遇，努力把这行做得更好、更规范、更科学。施工一线的品牌归根到底是人才的品牌，树立高标准的企业文化并与此对标，才能把农民工施工队变成一支专业军。”