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上一篇年近六旬的他，像一辆开足马力的坦克，工作起来不知辛苦和疲倦。在开滦集团吕家坨矿业公司，他曾12次被评为集团公司级劳动模范，3次被评为集团公司级优秀思想政治工作者，1次被评为唐山市优秀党务工作者。他，就是用实际行动树榜样的井运区党总支书记张玉洲。
大铁锹不离手
张玉洲任井运区党总支书记后，认真分析了前段事故多发的原因，认为井运区死角多，环境差，需要下大力气治理。通过调研，他确立了先洞室后大巷的原则，决定先以负800架线车房为突破口，改善安全环境，提高安全生产可控程度。
当时的负800架线车房，备品备件无专用架眼，随意散放，地面破损严重，焊瘤满地，水沟淤堵，油库油迹斑斑，机车无固定停放地点，给员工安全作业带来很大隐患。针对这一情况，他天天深入现场，认真谋划布局，然后抽调能工巧匠，进行专项治理。
他常拎一把铁锹，带头挖水沟，铲杂物，亲自锄沙子和水泥，锹不离手，手不离锹。有几次手都打泡了，依然挥汗大干。员工们劝他：“书记，您都这么大岁数了，在一边指挥就行了。”他却坚决亲自上阵。大家都以老书记为榜样，抓紧时间赶进度。
在大家的努力下，车房的面貌发生了翻天覆地的变化：新设了机车待修区、检修区、完好区，镶嵌了行走路线指示方向地砖，重新修建了油库，补打地面30米、铺设水沟盖板60块，该车房成为集团公司内部一流的架线车房。
甘当“破烂王”
刚到井运区时，由于安全事故多，员工收入损失大，一度士气低落。张玉洲看在眼里，急在心里。他深知：员工们都要养家糊口，吃着稀的，拿着干的，出来上班不容易。
井运区的工资收入主要来自于拉运和提升，而原煤产量和矸石量有限。在狠抓安全教育管理，最大限度控制安全事故的同时，他认真研究经营政策，发现回收废旧钢铁是个增收的好渠道。井运区在这方面有车、人、罐笼的优势，何乐而不为？从此，他一下井，就四处寻找废旧钢铁。
一次，在已经不采煤的负600东大巷，他发现一大堆废弃的轨道、梯子道、管子……第二天，他就从机电队抽调焊工和其他人员，把这些废铁切割成合适的尺寸，再运上井。几年来，他走遍几条大巷的角角落落，只要发现废旧钢铁，就组织人装车上井。
为此，不少人都开玩笑地叫他“破烂王”，他听了笑道：“只要能让员工增加收入，叫我什么都可以。”杨玉洲当了“破烂王”后，井运区共回收废旧钢铁3000吨，创收150万元。
矿区也是家
张玉洲的作息表里没有节假日，他把工作当成乐趣。可是开门过日子，谁家能没事。2012年入冬前，他家新房暖气试水，结果漏水！妻子焦急地打电话，要他赶紧过去处理。他心想暖气漏水是大事，就连声答应，可刚要走，忽然想起那天是建设负600道嘴加工基地工期的最后一天，如果完成不好，会影响到井运区的形象！于是，他立即给妻子打电话，要妻子先用盆接着水，他中午再过去，说完就急匆匆下井了。
升井后，一出罐笼，一股寒风迎面袭来，他抬头一看，井口西头的卷帘门坏了。他心想：天气这么冷，员工晚上怎么受得了？他连澡都顾不上洗，就直奔区库房，找能够遮风的风管子布，组织人做成门帘子，挂在井口西头。等忙完一切，已经是晚上7点多了，暖气漏水的事忘的一干二净……
熟悉张玉洲的人都知道，他是“无情”中见真情，“少爱”中有大爱。他常说，矿区也是家，企业培养了我，我要感恩企业，回报企业，生命不息，奉献不止，对得起领导和员工的信任。 （张纳军）
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