日前出台的《关于以增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》,对中央企业的价值管理进行了全面深入的安排。笔者认为,遵守价值规律,执行市场规则,必将使中央企业重新回到市场的轨道上来。
过去,在单纯以政治和社会责任为唯一标准的重压下,中央企业很难在决策时以完全的市场规律作为依据,因为它必须考虑更多的保障民生、解决就业、维护稳定等问题,这种现状使得中央企业在偏离市场和价值规律的畸形轨道上运行。而目前,这个局面正在被终结。改变来自于十八届三中全会,让市场在资源配置中起主决定性作用,给中央企业转型带来了重要机遇。国资委频频出台管理文件,其中《关于以增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》就是对价值规律进行重新定义,对实现价值规律路径进行重新设计。
笔者认为,这是一次重大突破,说明中央企业朝着市场经济的道路上又前进了一大步。这份文件至少透露了三个重要信息。一是中央企业只注重政治责任和社会责任的时代已经过去,经济效益被提到一个前所未有的高度。二是中央企业的盈利模式必须发生改变,从注重规模向注重质量效益转变,从产业链过度延伸向价值链中高端转变,从国内经营向国际化经营转变。三是中央企业的品牌意识正在增强,希望通过品牌建设,提升客户体验,注重客户感知,提供差异化、物超所值的产品和服务,提高品牌认知度和客户忠诚度,提升品牌溢价能力。
众所周知,市场经济的逻辑是只有为他人创造价值的人或企业才能生存和发展,国资委正是基于对这一逻辑的深刻理解,才有了对价值认知的革命性提升。可以说,国资委的这份文件为中央企业按照市场的逻辑来寻求发展提供了路径。当然,一份文件要解决所有的价值认知的问题并不现实,要做好中央企业的价值管理这项工作,还需从以下三个方面来着手。
首先,要对价值形式进行再认识。马克思将商品的价值分为(使用)价值和交换价值,并且用单位时间的劳动量来度量。随着人类社会的发展,这个分类已经解释不了现代经济学中的某些问题。例如,知识在商品中价值如何衡量的问题,不同的书画家在同样单位时间内的劳动,其价值不同甚至有天壤之别。因此,笔者将价值分类为使用价值和虚拟价值,满足生理需求的价值就是使用价值,满足心理需求的价值就是虚拟价值。中央企业要认识到这种虚拟价值的重要性,在品牌建设方面做出重大的突破。
其次,要对考核方式进行再认识。国资委在该文件中也提出了对中央企业要进行一系列的指标进行考核,笔者认为,要想取得很好的效果,还需多利用市场经济的手段,逐步去行政化。十八届三中全会提出要让市场在资源配置中起决定性作用,要对国有资本从管企业向转资本转变,要给予企业更大的自主权。市场经济的本质是民本经济,市场消费主体会用货币进行选择商品。从这个意义上来讲,国资委甚至可以只作为股东参与决策,而将经营、考核等实际运作等具体操作细节交由企业。
再次,要对业务聚焦进行再认识。笔者认为,国资委要提升中央企业的价值,聚焦是唯一的出路,多元化只能造成“大而全、小而全”,是没有出路的。组织也好,个人也好,什么都想干什么也干不了,什么赚钱干什么,永远都是一个投机者,而不是一个企业家。要想实现价值增值,必须集中优势兵力,收缩战线,将最优质的资源投入到最擅长的领域集中发力,避免把中央企业搞成了“万金油”。
综上所述,国资委为中央企业出台价值管理的文件,是一次观念的深刻变革,是一次措施的重大突破,有利于促进中央企业转型升级,对进一步规范中央企业的经营行为,使之沿着市场经济的道路前进具有重要的意义。但要贯彻落实好文件精神,仍需中央企业全体成员共同努力,破除观念和利益上的壁垒,为开创新的国有企业管理局面努力奋斗。
(作者为中国能源报特约文化观察员、国家电网公司交流建设分公司企业文化主管)
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