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中国能源报 2014年02月17日 星期一

葛洲坝集团:

科技火炬照亮企业发展之路

杨懿 《 中国能源报 》( 2014年02月17日   第 21 版)

  科技作为第一生产力,是每个企业走向强大和持续健康发展的不竭动力。

  随着国家经济体制改革不断深入,市场环境发生了深刻变化,如何进一步推动企业产学研协同创新,建立完善的科技管理体制机制,让中国葛洲坝集团公司(简称“葛洲坝集团”)在结构调整、转型升级的变革中焕发新的活力,是摆在新一届领导班子面前亟待破解的难题。2013年7月,经过系统深入研讨,葛洲坝集团出台了《关于促进集团公司战略实施的指导意见》(简称《指导意见》)。《指导意见》要求进一步改进管理思路与方法,推动科技驱动发展战略的实施,促进技术创新和管理创新,使葛洲坝再次迎来跨越式发展的春天。

  发荣滋长:科研“引擎”竞驱动

  “围绕主业设立相应的研发机构,不要把建设研发机构当成了负担,而是要把它作为促进企业持续、健康、快速发展的必由之路。”中国能源建设集团有限公司党委常委、副总经理、葛洲坝集团公司总经理、葛洲坝集团股份公司董事长聂凯在解读《指导意见》时如是说。

  为贯彻落实好《指导意见》,葛洲坝集团成立了轨道交通研究所、工程技术研究院、技术研究设计院。此外,由试验检测公司、测绘工程院、勘测设计院、项目管理公司4家单位组建的设计院有限公司也即将成立。新成立的设计院有限公司整合了研发优势,将进一步完善产业链条,实现市场竞争力的大提升。

  这些新举措能否推动葛洲坝集团科技研发?“健全科研机构,加上完善的管理制度,才能有效提升企业核心竞争力,占领行业技术制高点,支撑主业发展。”葛洲坝集团股份公司科技信息部主任余英说,“研发机构的主要责任是各单位新产品、新工艺、新材料的研发、引进、孵化、推广应用工作。近期葛洲坝集团将出台科技成果考核评价机制,考核评价结果良好的单位,并将对其主业发展提供优惠政策支持;对评价结果为不合格的单位,将予以经营业务降级处罚。” 

  披荆斩棘:精专科技指前沿

  “做专做精”是当前葛洲坝集团业务结构调整的基本原则,同时也是对各成员企业科研工作提出的新要求。“没有科技,就不可能持续发展。”聂凯曾多次表示,“我们要进一步巩固优势业务,多出标准、出工法、出新工艺、出新材料、出新技术。”

  葛洲坝集团三峡分公司历来是国内特大型水利水电工程项目的主要承包商和施工主力军,在三峡工程成功破解多项世界级技术难题,在溪洛渡、向家坝水电站建设中屡创奇功,正是得益于该公司精研水电工程技术的研究,时刻走在水电研发领域的最前沿。该公司水电施工研究院负责人李友华表示,“随着水电市场份额的争夺越来越激烈,竞争对手提供的产品大致相同,我们只能以市场为导向,研究当前及以后市场发展需要解决的相关工艺,才能在行业领域扎稳站牢。”

  作为葛洲坝集团机电安装专业化施工企业的机电公司,按专业设立七个专业研究室,聚集科研人员近300人。近年来,研发的巨型水轮发电机组安装调试技术、超高压(750千伏)输变电设备安装调试技术、世界最大升船机安装调试技术等核心技术均处于世界领先水平。目前,三峡地下电站中的27、28号机组采用的世界先进蒸发式冷却机组,是我国具有完全自主知识产权,世界首批采用蒸发式冷却的巨型水轮发电机组。

  有 “砂石佬”之称的葛洲坝第五工程有限公司(简称“五公司”),早在1998年11月就在三峡工地成立了砂石科学研究所。研究所自成立之初就以提高企业自主创新能力和产业竞争力为主要目标,截至目前,获得省部级以上工法27项,其中国家级工法5项;十年间,获得砂石专业授权专利119项。此外,五公司还承担了国家能源局下达的电力行业标准《水电水利工程砂石料开采及加工系统运行规范》和《水电工程砂石系统废水处理技术规范》主编任务。近日,五公司首个劳模创新工作室——孙向楠劳模创新工作室正式牌成立。工作室负责人孙向楠表示:“成立劳模工作室以后,传统的砂石板块将以系统化研究为主要方向,延伸产业链,提升装备,逐步实现砂石系统智能化、自动化。” 

  葛洲坝集团水泥公司研发中心成立一年多,开发可替代混合材料资源,优化混合材料种类构成及配比,先后制定了《普通硅酸盐水泥产品内控标准》、《矿渣硅酸盐水泥产品内控标准》等10多个标准,确保产品质量优于国家标准。其中,油井水泥年产能达到60万吨,目前已远销俄罗斯、哈萨克斯坦、埃塞俄比亚、苏丹、哥斯达黎加等。

  和衷共济:内育外联促双赢

  人才与科技是企业竞争的决胜因素,而科技研发程度着重依靠的是人才。葛洲坝集团股份公司副总经理、总工程师江小兵说,“要采取一流的待遇留住一流的人才。”

  随着“科技强企”战略的实施,内部重视和培育人才、吸引和留住人才,外部引进人才、校企合作早已成为集团共识。葛洲坝集团面向社会高薪聘请工程技术研究所所长,借助外部经验丰富的成熟人才的力量为工程研究院的管理运作打下坚实基础。旗下民爆企业——易普力公司与南京林业大学、电子科技大学等高等院校紧密合作,取得多项技术突破;与外企业展开多方面合作,通过技术转让等手段,推进了所属炸药生产企业的技术改造。葛洲坝集团第三工程有限公司与清华大学联合开发科研项目,以期探索研究出一套适用于高海拔、高地应力区的施工技术,填补高寒缺氧环境下的深斜竖井施工技术空白。

  葛洲坝集团新成立的设计院有限公司为加强人才培养,建立了从新员工到中高层管理人员的全覆盖培训体系,建立“后备干部库”,定期考察、讨论干部库人才培养、提拔问题。有了专门的职务晋升、薪酬上升通道,公司科技创新氛围浓厚,员工流失率低于2%,使得一大批专业技术人才得以持续为企业科研贡献力量。

  当前,葛洲坝集团面临新的发展机遇和挑战,根据《指导意见》,葛洲坝集团将高擎科技的火炬,切实完善科技研发中心建设,使科研成果照亮企业阔步发展,成为企业激流勇进的强大引擎。

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