1月14-15日,国务院国资委新闻中心组织的“最美一线工人故事”中央媒体采访团,与中电咨询公司副总工程师康贺仁一起来到他曾经奋战过的安徽铜陵、马鞍山电厂。如今,这里已经看不到当初建设和调试阶段的繁忙景象,留下的是一台台正在安全、高效、绿色运行着的现代化火电机组。
作为我国最早采用EPC模式总承包建设的两座大型火电项目,铜陵六期1×100万千瓦超超临界机组工程和马鞍山2×66万千瓦超临界机组工程自2011、2012年投入商运以来,一直处于安全运行状态,各项运行指标均达到国内一流水平。其中铜陵电厂发电标准煤耗仅为267.9克/千瓦时,马鞍山电厂除尘效率达99.85%,脱硫脱硝率超前满足了2014年国家环保控制指标,巨大的经济和社会效益,使得能源建设EPC模式广受赞誉。有人说,这些离不开以康贺仁为代表的优秀建设团队。康贺仁则说,这同样离不开EPC这个大舞台。
胸怀理想 登上EPC舞台
从事火电建设近30年,康贺仁很清楚传统火电建设模式的问题,其中一项就是设计、施工、采购、安装调试各环节分割导致“自顾自”局面所造成资金和时间上的巨大损失和浪费。1997年,在与加拿大外商谈判总承包合同时,康贺仁第一次接触到EPC模式,当时他马上意识到,EPC总承包模式是解决传统建设模式弊病的有效方式,也将会是未来我国能源建设的必由之路。从那时开始,康贺仁成了个“有心人”,着手进行相关的知识储备和实践调研。
机遇眷顾了这位胸怀理想的电力人。2008年8月,康贺仁作为项目副总经理被派往铜陵电厂负责施工和调试工作。“这是我国首个百万千瓦EPC总承包项目,一切都要自己摸索,成功了我们就打响了能源建设EPC的第一炮,失败了我们就可能要离开总承包这个大舞台。”康贺仁表示,我们只能成功不能失败。
康贺仁雷厉风行的现场作风,给当时一起共事的皖能铜陵发电有限公司总工程师张为义留下了深刻的印象,“刚进场马上组织建设综合办公大楼,让项目有了‘总指挥部’。”张为义对记者说,施工高峰期时,十几个施工队、2000多人他都能做到统筹安排、合理优化,让自己十分佩服。铜陵168调试阶段发电机漏气,当时机组第一次带满负荷,漏氢遇明火肯定爆炸,这时停机最保险,但巨大的经济和时间损失造成的很可能是业主对EPC模式的质疑。康贺仁决定不停机,先加强通风以保证不发生爆炸,通过实验让机组的负荷慢慢下降,同时把减负荷的时间利用起来,使损失降到了最低。
此外,包括168试运期间攻克T23塔式锅炉爆管顽疾等一系列突破,让康贺仁初登能源EPC舞台便“E”鸣惊人。
技高一筹 勇克EPC难关
“调试过程中很多问题的确可以通过停机来解决,这样最稳妥,不会出错,但一个168试运行仅煤就要1万吨,整个费用加起来要上千万,我们作为总包方,应该为业主节约成本,不能一有问题就停机。”康贺仁告诉记者,“在国内能源建设EPC模式上,我们是最先吃螃蟹的人,不谦虚地说我们就是第一,要进步就需要不断自我超越。其中一个超越就体现在调整期间。”
康贺仁总结调试工作有三个特点:一是急,一旦有紧急状况发生必须马上做出反应;二是险,有些情况如果处理不当甚至会造成人身伤害;三是难,出现问题不能回避,必须第一时间做出反应。
除了克服急、难、险外,在马鞍山电厂机组调试阶段,康贺仁要求机组从静态到动态健康运行起来外,还要进行人为干扰,看机组能不能实现自我保护。当时,马鞍山发电有限公司总经理周振兴特意提出了一个最难的试验项目:进行一次风机RB试验。康贺仁非常爽快就答应了,“试验时出现了倒转现象,马上面临要停机,我根据以往的经验采取了断电,让负荷减下来然后再突然供电,使风机自然开始正转。”这次高难度试验成功后,周振兴彻底放了心。再到合肥电厂时康贺仁已经是“手中有粮,心中不慌”,他带领团队打破常规,让调试、安装同步进行,极大节省了工期,保障了安徽2013年“迎峰度夏”期间的用电。
一路走来,“敢干不蛮干”的康贺仁不断刷新着自己在能源建设EPC模式上的成绩。
无怨无悔 拓展EPC道路
从2008年开始,康贺仁和他的团队成功完成了铜陵、马鞍山、合肥3个火电EPC项目,期间经历过无数突发状况,不论是阀门、风机、滤网还是捞渣机、蒸汽吹管,每次168调试过程中出现险情康贺仁和团队最终都妥善解决,取得成功。但谈到成绩,康贺仁却强调:“哪个成功项目的背后没有一个团队,团队里哪个成员不辛苦?项目成功是兄弟们一起用血汗换来的。”
从投入到EPC项目以来,同事口中的“老康”便常年待在项目现场,即便是儿子高考、家人生病他也没能回去陪伴。5年来,他没有完整在家过一次年;5年来,他每次加班到凌晨回来就煮个方便面充饥;5年来,他鞋子没有干净过,裤子上总有灰尘,白衬衣总被汗水浸黄。支撑他如此付出的,是对EPC事业的热爱,在这样一个可以发挥自己特长的舞台上,康贺仁觉得能够成为第一批上台的‘表演者’并取得一些成绩,自己非常幸运。因此苦不为苦,他甘之如饴。
在这次采访前不久,康贺仁刚完成了铜陵电厂脱硫脱硝工程EPC总包项目,这是一个环保改造的总包项目。从火电建设EPC起步,中电咨询公司以康贺仁为代表的团队又开始在垃圾发电、光伏及风电等环保、新能源项目上继续他们的EPC梦想。康贺仁总说,希望自己可以在拓展国内能源建设EPC中国道路上贡献出自己的力量。他是这样说的,他也正在这样做。