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中国能源报 2014年01月27日 星期一

稳固设计 拓展总包

设计企业致力行业一流国内先进

特约通讯员 林如 沈雄飞 《 中国能源报 》( 2014年01月27日   第 27 版)

  1月21日,由浙江省电力设计院设计的鹿西岛并网型微网示范工程投入试运行。该工程是国家“863”计划“含分布式电源的微电网关键技术研发”课题的示范工程。
  林世溪/摄 陶佳 郝鸣晓/文

  1月18日,据中国能建设计企业2014年工作会透露,2013年中国能建旗下设计企业以能力建设为核心,市场开发成效显著,经营指标再创新高,各项工作再上新台阶。2014年是中国能建深化改革、提质增效的关键一年,设计企业将全面贯彻落实中国能建2014年工作会议精神,围绕 “三个着力”、“五项突出”,坚定信心、直面挑战,加快发展、扩大规模,加快转型、推进升级,实现新飞跃。

  抓战略促转型  改革发展添新动力

  党的十八届三中全会对全面深化改革作出总体部署,将进一步释放改革红利、激发市场活力、稳定市场预期,也为国企改革发展注入强劲动力。中国能建将按照国务院国资委部署,加快整体上市步伐,深化企业内部改革,大力破除制约发展的体制机制障碍,这必将激发设计企业活力。

  按照“尊重客观规律,加快转型升级,实施差异发展,鼓励业态创新”原则,设计企业将依据中国能建中长期战略纲要和省级设计企业战略规划,滚动修编企业发展战略和相关子规划。不断完善企业组织机构和管理机制,形成优势突出、方向明确、规模匹配、机制适应、协调发展的企业格局。

  设计企业将通过内涵增长和外部扩张,加快调整产品、业务及市场结构,扩大经济总量;加快构建适合战略定位的组织构架,建立健全与之相适应的管理体系、标准体系和制度体系。定位为具有行业竞争力的设计咨询公司的设计企业,将加快产品结构调整步伐,促进产品向高端和特色设计转型;定位为具有综合竞争力的工程咨询公司的设计企业,将加快调整产品结构和业务结构,积极开拓总承包市场和海外勘测设计市场,增强企业综合竞争力;定位为具有国际竞争力的工程公司的设计企业,将加快业务结构调整步伐,促进主要业务向设计、总承包及投资并举转型,市场由国内区域市场向全国及国际市场转型。

  围绕认真贯彻落实中国能建工程项目管理指导意见,设计企业将加强项目管理体系和制度建设,狠抓项目成本管理,加快项目经理和优秀项目管理团队培养,进一步深化以设计为龙头的项目管理体系。通过创新设计理念,优化设计方案,切实控制工程造价和防范总承包的经营风险;通过精细化设计和精益化管理,提高工程建设的安全生产水平和工程质量,为业主和社会贡献绿色、环保、节能的精品工程。

  稳设计拓总包  优势互补提升效益

  据中国电力企业联合会完成的《电力发展战略重大问题调研报告》显示,“2020年前,我国仍处于工业化和城镇化‘双快速’发展阶段,预计2020年全国全社会用电量为8.1万亿千瓦时,年均增速6.8%左右。”电网建设市场将启动大批项目,电力建设市场仍保持较大规模。但从能源行业发展和电力设计企业现状看,火电投资增速持续放缓,电力设计市场竞争更加激烈。

  中国能建将积极为旗下设计企业搭建高端经营平台,有针对性地指导和服务企业全力以赴完成各项经营指标;充分发挥中国能建集而成团、一体化协同、完整业务链优势,加强旗下设计企业间,设计企业与工程、装备企业间的合作,促进优势互补,产能共同提高,使效益最大化。

  坚持走“稳设计、拓总包、走出去、融投资”的转型发展之路。设计企业将牢固树立“无设计不稳”理念,设计企业将继续巩固传统勘测、设计、咨询市场,以周到服务和优质技术牢牢抢占本省勘测设计市场,充分利用技术优势大力开拓特高压、智能电网、配电网及微电网等市场。牢固建立“无总包不强”观念,利用设计优势积极拓展总承包市场,加大30万千瓦及以上发电机组、高压输变电工程等高端总承包市场开拓力度,加大非电总承包市场开拓力度。同时,坚定不移实施“走出去”战略,在借船出海、搭船出海的同时,设计企业将加快造船出海能力建设步伐,加大国际市场开拓力度,完善市场布局,防范市场风险。

  抓创新强能力  增强企业综合实力

  创新是企业加快发展、扩大规模的强大引擎。中国能建将引导旗下设计企业联合开发高端技术和前沿技术,通过技术优势去赢得市场;同时加大科技创新力度、掌握高端技术,大力开展高参数、大机组、核电站、新能源和智能电网等领域的科研和技术攻关;加快体制机制创新和管理创新,激发员工创新热情,增强企业整体创新能力,为企业加快发展提供强大动力。

  能力建设是设计企业之本。人才是企业发展的最宝贵资源和核心竞争力,设计企业将着力加快人才培养,加大技术领军人才、国际商务人才、优秀项目管理人才、投融资专业人才等高端、复合型人才的引进和培养力度,着力解决结构性缺员和复合型人才缺乏等突出问题,为企业转型升级提供全方位人力资源保障。

  设计企业将深化信息化建设,重点加强三维设计的开发和应用工作,加快建设覆盖勘测设计和总承包主营业务的协同管理信息系统,建设实现精益化管理的信息化管理和应用体系,切实提高管理效率和精益化,提升企业综合效益。  

  2014年是设计企业实现“十二五”目标的关键之年,为2015年末主要经济指标实现新飞跃,总体实力进入行业一流、国内先进水平的目标。设计企业将深入贯彻党的十八届三中全会和中国能建工作会议精神,把握持续健康发展的总基调,找准企业定位,实施差异发展,加大能力建设,加快转型升级,为中国能建建设具有国际竞争力的工程公司作出更大贡献!

设计企业致力行业一流国内先进
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