中电投：确定十八字指导思想核心（聚焦电力央企2014年工作会议）

　　1月16日至17日，中电投集团2014年工作会议在京召开。

　　一年实现多指标均创新高

　　中电投集团党组书记、总经理陆启洲指出，2013年，中电投集团超额完成了各项目标任务。全年实现利润111.56亿元，比去年翻了一番，创历史新高。归属于母公司净利润、EVA均居五大发电集团前列。利润和工业增加值增长超额完成国资委对中央企业增长10%和8%的要求，资产负债率继续下降，各项指标全面和超额完成国资委考核目标。

　　据了解，在电力板块，火电成为中电投集团利润最大的板块;水电在来水减少的情况下，保持较高利润水平;核电、金融利润继续增长，红沿河核电开始创造效益；新能源板块经济效益大幅提升，成为新的利润增长点。“我们努力降成本，增效益，火电板块煤耗在已经较低的基础上，再次下降3.57克／千瓦时。水电优化经济运行，提高了流域整体效益。风电、光伏发电积极协调外部关系，弃风弃光率明显降低。”陆启洲说。

　　在新增装机容量方面，数据显示，中电投集团2013全年新增装机容量1392.63万千瓦，创历史最高水平。其中，火电新增容量793.35万千瓦，核准容量738.4万千瓦；新能源新增容量364.27万千瓦，核准容量453.56万千瓦，均创历史新高，装机容量将近翻了一番，光伏发电容量增长了3倍。值得注意的是，截至2013年底，中电投清洁能源电力装机占比为34.19%，保持五大发电集团第一位。

　　六年努力成绩显著

　　回顾2008年以来的发展历程，陆启洲表示，面对国际金融危机全面爆发、国内煤价疯涨、集团公司核心产业巨额亏损，全体党组成员和干部职工齐心协力，共克时艰，努力寻找到了一条有自身特色的、正确的发展道路。

　　“这些年我们不仅经受住了金融危机和长期复杂环境的严峻考验，并且取得了令人瞩目的辉煌成就。”陆启洲说。

　　陆启洲表示，这些成就集中体现在以下六个方面：第一，确立和实施了“三步走”发展战略，集团公司实现了从单一发电集团向电为核心、煤为基础、产业一体化协同发展的综合能源集团的战略转型。第二，积极应对国际金融危机和国内煤价上涨、电力需求不足带来的严峻挑战，实现了国有资产保值增值。第三，深化企业内部改革，建立了与发展战略相适应的集团化管理体制机制。第四，加强和改进管理工作，企业管理水平大踏步赶上和超过了先进企业。第五，坚定实施“走出去”战略，初步形成了两个市场、两种资源共同支撑发展的新格局。第六，在国内外储备了一大批战略项目和战略资源，为可持续发展提供了重要保障。

　　七项工作重点部署

　　陆启洲强调，2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年，也是集团公司“三步走”战略第二阶段发展的关键一年。“2014年工作指导思想是，全面贯彻党的十八大、十八届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实国资委中央企业地方国资委负责人会议部署，紧紧围绕‘三步走’战略目标，坚持稳中求进、改革创新，突出经济效益、发展质量，注重安全生产、节能环保，着力稳增长、调结构、抓改革、强管理、转作风、促发展，建立转变作风、密切联系群众的长效机制，提高党的建设科学化水平，扎实推进集团公司各项工作取得新成绩。总的指导思想核心是稳增长、调结构、抓改革、强管理、转作风、促发展。”

　　陆启洲要求，2014年要重点做好以下几方面的工作：一要着力抓好生产经营，努力提高增长的质量效益。二要加快推进重点项目，为实现“三步走”第二阶段目标奠定基础。三要全面深化企业内部改革，增强企业活力和竞争力。四要持续推进管理提升，加强和改进企业管理。五要切实保证安全生产，开展节能减排和技术创新。六要加强领导班子和队伍建设，提高党建科学化水平。七要巩固教育实践活动成果，进一步转变干部作风。