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中国能源报 2014年01月06日 星期一

同煤“三大举措”建设煤电一体化(关注)

《 中国能源报 》( 2014年01月06日   第 17 版)

  本报讯  同煤集团大力实施煤电一体化建设,通过依托资源优势、实现深度融合、发展循环经济“三大举施”为保障,不断推动能源产业可持续发展,向建设煤电一体化的国际能源大集团迈进。

  同煤集团的煤种是优质动力煤,具有低灰、低硫、低水和高热量、高灰熔点、中挥发分“三低、两高、一中”的显著特点,这一煤种为同煤转型电力产业提供了资源上的优势,同煤集团通过把煤的优势转成电的优势,再把电的优势转成煤化工优势。“十二五”期间,同煤集团加快建设形成全国特有的集约型、集群型的安全、高产、高效矿井群,到“十二五”末产能可达2.5亿吨以上,这些资源为实施煤电一体化奠定了坚实基础。

  同时,同煤集团通过引进战略合作伙伴实现强强联合。“十一五”期间,集团公司所有新建矿井和电厂全部通过股份合作、煤电联营,联合大唐、国电等企业共同建设,五年建成同华发电、大唐热电、王坪发电、塔山发电“四大电厂”,开创了煤矿企业建设大电厂的先河。同时通过电力和大同煤业两个上市企业结合,实现双轮驱动,跨越式发展。并加强与山西省内外煤电企业合作,以产权为纽带,实现规模化经营,打造大同、运城、长治三大煤电基地,使装机容量到“十二五”末再翻一番,规划电力总装机容量1500万千瓦,力争实现2000万千瓦。

  此外,同煤集团通过发展循环经济,进一步提升煤电一体化的发展水平。“十一五”以来,同煤集团已建成全国煤炭行业第一个产业链最完整的塔山循环经济园区,包括“两矿十厂一条路”13个项目聚合集成,年生产原煤2500万吨;以建设千万吨级矿井为龙头,形成煤电力、煤化工、煤建材3条完整的产业链。“十二五”期间,同煤还将按照“塔山模式”把所有新建矿井,按照煤电一体化、循环经济转型跨越的模式设计规划,加快建设铁峰、东马潘、轩岗、朔南、白家沟5大各具特色、产值上百亿的循环经济园区,创造出一条节约、绿色、多元的能源产业之路。

  (樊雯翔)

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