为中国矿业能源企业发展助力

　　2013年的冬天，将是世界矿业能源行业近十年来“最寒冷的冬天”，也是卓有见识的企业抢占先机、兼并重组的绝佳时期。在挑战与机遇并存面前，中国矿能企业应该如何应对？如何更好的“走出去”，完成其特有的演变之路？川谷汇北京总部——国际矿业能源要素港整合自身优势，将矿能相关产业要素进行集聚整合，为国际矿业能源企业提供集“企业集聚、信息交流、投融资、第三方服务、科技交流”的综合平台，这无疑为目前的矿能企业提供了开疆辟路的正能量。

　　“走出去”是必然选择

　　过去十年，可被视作中国矿业能源行业发展的“黄金十年”。自2008年起，由于中国经济的迅猛发展，使得中国对能源资源的刚性需求急剧上升，带动了中国矿能行业的飞速发展。在经过了四年的经济飞速发展后，如今中国经济的发展速度变慢，对能源资源的需求量增长开始放缓，再加上2012年欧美等国家爆发了金融危机，全球对能源资源需求量有所降低。7月23日发布的《中国能源发展报告2013》称，2012年中国全年煤炭消费量同比增长2.5%，增长率较上一年下降7.3个百分点，刷新近5年最低值。中国原煤产量36.5亿吨，较上一年回落近5个百分点。另据相关统计显示，2012年全国主要矿业公司全年的利润水平较2011年降低了40%到80%，矿业公司市值水平比2010年底缩水了大约30%到40%。矿能产业已经迎来了新一轮的“寒冬”期。

　　据权威部门预测，未来二三十年内，随着我国“三化”建设步伐的加快，能源资源的刚性约束依然存在，“走出去”已成为必然选择。而全球矿业能源市场发生的深刻变化，给中国矿能企业“走出去”带来了历史机遇，与此同时我们也必须清醒的认识到“走出去”存在的风险。与国外形成垄断格局的市场结构相比，中国矿业能源行业还比较分散，产业市场集中度偏低，国际竞争力不强，小规模矿能企业数目较多，无序竞争现象突出。尤其在“走出去”过程中，各行其是，付出的代价巨大，风险无法得到有效降低和管控，民营企业对外投资矿业能源的局面更为混乱。从“十一五”期间“走出去”的中国矿业能源企业海外投资勘查开发的效果来看，并不理想，勘查开发收购等成功率还不足20%。原因就是国内的企业缺乏国际视野和战略眼光，单枪匹马，各自为战，缺乏相互支撑。基于中国矿业“走出去”的发展战略，迫切要求我们必须总结经验，更新理念，创新模式，搭建平台，打造航母，建设要素港， 为“走出去”提供强有力的支撑。

　　发展之道在于“变 ” 中创新

　　矿能企业将面临新一轮的行业整理期。

　　中国能源研究会常务副理事长周大地在今年7月23日《中国能源发展报告》出炉时指出，中国能源到了一个关键转折点，正在从原来的以保供为主过渡到调结构增效益为主，将告别粗放式的发展，逐渐转入调结构、增效益和增速回归理性。

　　与此同时，国际矿业能源行业垄断日益加强，已形成了以力拓、必和必拓、淡水河谷、澳洲FMG等四大国际矿业公司的垄断新格局，而我国尚未形成一家能在国际上有话语权的矿业公司。组建和发展国际性大型矿业公司、提高矿业行业集中度、增强国际话语权已成当务之急。

　　专家称中国的矿业能源应该从产业链条入手，必须改变当前产业链条分布状态，将要素的整合作为战略着眼点，以北京这样的世界级城市和区域核心为总部，从全球产业链的视角出发，开展一系列的产业链的升级、重构、整合，通过管理、资本、信息、物流等工具的运用，打造出多个中国乃至全球的行业龙头企业。

　　因此，行业内的整合和重组给矿业能源企业带来的既是机遇也是挑战，形成一个产业圈将会更能促进整个行业的发展。

　　打造航母，建设要素港，

　　是未来发展之趋势

　　一些有远见的企业家已经将目光投向了陷入低谷的矿能企业。

　　中国作为世界经济发展的一个强力增长极，经过三十多年改革开放的持续快速发展，整体上已进入工业化发展中期阶段。党的十八大提出全面建成小康社会，建设和实现中国梦，中国的改革开放进入了快速发展的崭新阶段。经济的高速发展，客观上要求基础性行业特别是矿产领域资源的强力支撑。而我国矿产资源相对匮乏，人均占有量更低，已难以支撑经济的高速发展。

　　然而，国际经济危机持续深度蔓延，海外的大批优质矿产项目也迫切需要在国际上寻找合作伙伴以渡过难关，他们纷纷把目光投向了正在崛起的中国。中国作为推进世界经济发展的强劲发动机，北京作为中国政治、经济、文化中心，要建设世界级城市，打造和建设国际矿业能源产业聚集地势在必行、责无旁贷。 

　　为备战未来利润空间，也为平衡企业风险，川谷汇北京总部国际矿业能源要素港发起人刘玉川先生创造性地提出搭建矿能企业综合服务平台的构想，即建立国际矿业能源企业聚集平台、国际矿业能源信息交流平台、国际矿业能源投融资平台、国际矿业能源第三方服务平台、国际矿业能源科技交流平台，将同行业或相关行业的领军企业和业内精英聚集在一起探讨行业状况，分享管理经验，共商应对之策，破解行业难题，谋求蜕变之路。

　　要素港在发展中，将四大策略作为着眼点，助推企业成长。

　　一是加快要素港行业要素整合，实现企业集聚，引领矿企长足发展。充分发挥与相关交易所业已形成的战略合作关系，充分发挥已经入园的国内外知名企业的示范引领作用，加快企业集聚和要素整合，不断完善和探索行之有效的国际矿业能源要素港运行机制，并进一步创新和放大这种新的商业模式，为建设新的国际矿产中心当好探路者。

　　二是举办北京国际矿业高峰论坛，提升产业亮点。在中国矿业联合会的指导下，依托中国矿业联合会与北京市或相关地区、单位举办北京国际矿业高峰论坛，邀请国内外政府主管机构、相关协会、知名院校和科研院所、知名企业共同研究探讨中国与世界矿产的发展，论证在北京建设新的国际矿产中心等课题。

　　三是争取要素港相关的优惠政策，吸引相关行业机构向川谷汇北京总部国际矿业能源要素港聚集。同时，与金融机构一起积极探讨和创新矿业金融衍生产品，提供多元化的矿业金融服务。

　　四是以矿业能源行业龙头企业为依托，以矿业能源全产业链的金融支持和服务为重点，以人才和智力支撑为核心，通过行业内龙头企业的有效带动和矿业能源全产业链各类要素的集聚，力争将川谷汇北京总部国际矿业能源要素港打造成为中国矿业能源产业高地，重塑中国矿业能源企业在全球竞争的新优势。

　　集聚正能量，携手“走出去”。在全球经济危机持续深度蔓延的风暴中, 川谷汇北京总部国际矿业能源要素港将以“助推矿能产业持续、高效、快速发展”和“走出去”为己任，创新理念，夯实平台，为推动中国梦的早日实现，勇往直前。