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中国能源报 2013年08月12日 星期一

米勒——

俄气“娃娃脸”掌门是个“狠角色”(CEO小传)

本报记者 王林 《 中国能源报 》( 2013年08月12日   第 11 版)

  2001年出任俄气(Gazprom)首席执行官之前,阿列克谢·鲍里索维奇·米勒(Alexey Borisovich Miller)从未和能源打过交道。入主俄气时,业内普遍不看好这位需要从零学起的掌门,质疑俄总统普京挑人的眼光。

  事实上,普京选择米勒是经过多方考量的。在普京看来,全球最大天然气生产商的掌门人,必须是“政商通吃”的人才,并且始终是国家能源战略的坚定执行者,拥有经济学博士学位的得力干将米勒成为最佳人选。

  米勒1962年1月31日出生在俄罗斯列宁格勒,业内一直对其身世讳莫如深。有资料显示,他的父母都是德国犹太人,但这并未得到官方证实。1989年,米勒从NA Voznesenskii列宁格勒财经学院毕业,并获得经济学博士学位。2年之后,米勒进入了圣彼得堡市长办公室,自此开始了他作为普京“圣彼得帮”成员的生涯。

  从1991年开始的长达6年时间里,米勒一直在帮普京处理对外经济关系委员会的事务,两人的私人友谊也持续至今。之后的日子里,米勒的职业生涯平淡而稳定,直到2001年接到担任俄气CEO的委任状,他的职业生涯终于迎来高峰。随后又分别于2005年、2006年成为俄气董事会副主席和管理委员会主席。

  今年51岁的米勒长着一张可爱的娃娃脸,这也给业内造成了他“温和”的假象,有和他接触过的外交官评论称:“米勒语气温和,不善社交,对手头的事情很熟悉,看上去毫无影响力,始终无法将他和天然气大亨联系在一起。”

  然而,随着米勒对俄气大刀阔斧的改革和扩张,业内对这位“不善抛头露面、只知埋头苦干”的CEO有了一番新认识。有媒体曾戏称,米勒“面善心狠”,这从他2006年处理俄乌“斗气”时的强硬可窥一斑。

  米勒管理俄气的手腕十分强悍。2004年9月,米勒宣布了俄气和俄油(Rosneft)合并计划,该计划刺激俄气股价一夜之间飙升15%,公司市值更是水涨船高。尽管合并计划最终流产,但仍成为2004年俄罗斯经济界最重要的能源事件。

  与俄油合并失败后,米勒越战越勇。2005年10月,俄气以130亿美元吞并了俄第5大石油公司西伯利亚石油公司,后者72.66%的股份全部归属俄气,俄气的石油储量随之增加至少一倍。该交易成为俄罗斯迄今涉及金额最大的一宗兼并案。

  眼下,美国页岩气革命将俄气“挤”到了一个交叉口,而该公司重要供应市场欧洲,也正在拼命摆脱对俄气依赖,这迫使俄气加快改革和发展的步伐。业内认为,鉴于米勒的铁血手腕,相信他能力挽狂澜,他不仅已成为克里姆林宫控制能源领域的一枚重要棋子,也是普京重新掌控国有经济命脉的一员猛将。

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