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中国能源报 2013年07月29日 星期一

新疆电建:

天山铁军整装待发

□本报记者 李灿 特约通讯员 贾月华 《 中国能源报 》( 2013年07月29日   第 27 版)

  新疆电建承建的达坂城风电场一期49.5兆瓦工程。
  新疆电建/供图

  2013年4月26日,新疆电力建设公司(简称“新疆电建”)迎来了新的机遇和挑战:新疆电建与江苏省电力建设第一工程公司(简称“江苏电建一公司”)重组,成为其全资子公司。在“资源共享、优势互补、共同发展、强企富民”目标指引下,新疆电建重整旗鼓,蓄势待发。

  春风播绿气象新

  新疆电建扎根新疆五十余年,这支被誉为“天山铁军”的老牌“中国电力安装功勋企业”,立足新疆,面向全国,开拓国际市场,为新疆经济的腾飞做出了积极贡献。近年来,在新疆地区电建行业日趋激烈的竞争环境下,新疆电建受掣发展瓶颈,生产经营面临严峻挑战。如何逆境求生、重塑竞争优势,成为企业必须思考的重大课题。在中国能建的引导和推动下,通过重组并入江苏电建一公司,无疑为新疆电建突破瓶颈、迎来新春提供了机遇。

  江苏电建一公司在国内电建行业中有着“信实”的品牌形象,通过扎实推进精耕细作抓施工、精雕细刻抓技术、精益求精抓质量、精打细算抓成本的“四精”理念,在品牌、文化、管理方面形成了独特的优势和风格。2011年,江苏电建一公司开始进军新疆市场,将其作为企业跨越发展的新着力点,2011年11月,签订新疆嘉润资源控股有限公司动力站2×350兆瓦工程1号机组土建安装工程施工合同;2013年6月,成功中标华能鄯善红山口光伏220千伏升压站建筑安装工程,变电市场开发取得新突破。借助自身实力,江苏电建一公司逐步扩大在疆市场份额,拓宽发展空间。

  春风播绿,万象更新。重组之后,新疆电建依托江苏电建一公司的品牌和管理优势,吹响了凤凰涅槃、浴火重生的改革发展号角。一方面,切实提高全体员工对改革的认识,充分利用自身地域优势和江苏电建一公司的品牌、管理优势,实现共同发展;另一方面,不断加强资源整合、优化组织结构、改善管理体制,从企业的观念、发展的观念、效益的观念、市场的观念、竞争的观念和创新的观念这六大观念入手,尽快转变企业发展管理模式,以提高新综合能力,做好“经受大磨难、接受大考验”的思想准备。

  风电电网优势足

  风电、电网建设是新疆电建的优势领域,也是其持续发展的重要支撑。

  新疆作为中国风力资源最丰富、风能开发较早的地区之一,风能资源总储量达到8.72亿千瓦。2004年,新疆电建进入风电安装市场,并不断发展壮大;2007年,新疆电建在新疆风力发电安装市场的份额达到95%,成为国内风电建设的一支劲旅。2009年,新疆电建承建了国内首座离岸式海上风机吊装工程——上海东海大桥100兆瓦海上风电示范项目,他们的《近海风电3000千瓦风机码头组装施工工法》,获得当年电力行业一级工法,次年又被评为国家一级工法,是新疆电建为全国海上风电施工在技术领域的一项重大贡献。至2010年,新疆电建风电装机容量占到全国市场份额的10%。目前,新疆电建已完成百台风机及箱变基础施工和多个110千伏升压站建筑工程,承建的甘肃瓜州300兆瓦大型自主化示范风电场等三个项目获得了2012年中国电力优质工程奖。

  在电网建设领域,拥有十多年输变电建设历史的新疆电建,先后承建了各类等级的变电站数十座和包括750千伏吐鲁蕃—巴音郭楞输电线路工程、750千伏乌鲁木齐北—五彩湾双回输变电工程、750千伏阿克苏—巴楚输变电等750千伏级工程在内的输电线路数千公里,揽获“国家电网达标创优工程”、“全疆变电站施工标准化建设样板工程”、“全寿命周期管理试点工程”等多项殊荣。此外,新疆电建大力开拓国外市场,电网业务成功延伸到周边国家。2009年,由新疆电建、新疆送变电工程公司等共同承建的塔吉克斯坦电网220千伏—500千伏高压输变电成套工程得到了该国总统的高度评价,称之为中亚地区技术水平最高的输变电工程。从新疆走向内地,从国内走出国门,新疆电建在电网建设领域实现了跨系统、跨区域全面发展。

  扬鞭催马奋蹄急

  激扬壮志擎大漠,大展经略谋发展。2013年以来,新疆电建市场开发捷报频传,继3月份成功中标特变电工吉尔吉斯斯坦达特卡—克明500千伏输变电工程三个标段的线路工程之后,5月至6月又相继中标国电富蕴恰库尔图风电一期风力发电机组安装项目工程、龙源阿拉山口风电场三期风电项目风机安装工程和富蕴天润一期风电场工程施工总承包工程,改革重组的成效逐步显现。

  历史的机遇将新疆电建和江苏电建一公司的前途命运紧紧联系在一起。“用最快的时间,创新火电工程项目发展,重新树立新疆公司的市场地位;利用原有的电网工程的规模优势,进一步扩充市场容量;发挥风电产业的既有优势,积极发展风电工程的高端业务;继续开展发电厂的检修和技术服务业务,打造新的业务板块,争取尽快形成四大板块新的业务格局。”江苏电建一公司总经理许咸晶定位了新疆电建未来的业务发展方向。

  重整旗鼓的新疆电建,将以精益求精、精雕细刻、精耕细作、精打细算的态度,沉着应对发展道路上的各种挑战,励精图治、真抓实干,为实现新疆电建“又好又快、强企富民”的发展目标而倾尽全力。

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