EPC再创合肥电厂建设新奇迹

　　5月24日，由中电工程中电咨询和东北院EPC总承包、联合安徽电力建设第一、二工程公司承担工程施工的安徽省“861”行动计划重点项目——皖能合肥发电厂6号机组（1×63万千瓦）扩建工程锅炉冲管顺利完成。目前，该工程正朝着6月28日投产发电目标全速推进。

　　从发电机定子抵达现场到顺利吊装就位只用15天；从第一片受热面开吊到锅炉水压试验仅用150天；从锅炉水压试验到电气倒送电、汽机扣盖，完成这三大里程碑节点目标，前后累计仅用了15天。

　　该工程的建设实践再一次证明，采用国际先进的EPC总承包模式，能够在优化设计、节省工期、降低投资、提高品质等方面发挥出巨大效益。

　　合胆同心  EPC力求更好

　　施工和设计本是一体，设计给出了施工方案，施工过程中优化设计，这是采用EPC总承包模式和协同开展工程总承包的明显优势。在工程建设过程中，安徽电力建设第一工程公司协同工程总承包方，始终站在客户的角度想问题，尽心提供为业主着想的超值工程服务，在努力提升工程的外在质量和内在工艺的同时，尽力优化设计和施工流程，创造效益，实现双赢。

　　在协同总承包模式下，施工项目部能够直接地听取并接受总承包方的管理意见和关注重点，可在最短的时间内集中力量制定专项防控措施，从而促使了锅炉爆管这一顽疾得到了全面治理，锅炉“心脏”动力十足。

　　在锅炉安装过程中，除完成必要的通球实验外，总承包方与施工项目部召开了多次研讨会进行研讨攻关。针对受热面管口处理与焊接、屏式机箱内部的清洁与设备定置化管理等方面制定了专项防控措施。在施工过程中，焊接专业充分发挥技术优势，强化过程监督巡查和质量工艺管控，实行焊接质量工艺卡检查制度，做到每只焊口都能逆向追踪到人，从源头上保证焊口的质量。水压试验时，所有37254只承压焊口无一泄漏，水压试验堪称完美。

　　此外，在该工程防火墙清水混凝土浇筑时，项目部采用大模板工艺，工厂化加工方式，墙面的平整度和垂直度都能得到更好的控制。通过分次浇筑，避免了对拉螺栓影响墙面整体观感，使清水混凝土墙面美观大方、分割清晰。此项创新设计，分别获得了中电建协三等奖和省建筑业协会二等奖。

　　合纵连横  EPC皆有可能

　　“在接下来的15天时间里，我们必须要完成发电机定子穿装，这是项目部和EPC总承包项目部共同下达的任务，工期紧迫，我们要紧前不紧后地为后续施工争取时间！”

　　“不可能！没有一个月时间怎么也拿不下来！”

　　“那我们就得想办法让不可能变成可能！办法总比困难多！”

　　2012年12月4日，发电机定子从设备厂家拖运至施工现场，机械化专业大件吊装队队长田新强边组织定子卸车工作，边向队员们下达施工任务。重达300多吨的庞然大物，如何提升至汽机平台是施工的关键。找准关键点后，吊装队迅速制定计划。从12月4日发电机定子到场卸车到12月18日定子顺利就位。15天的时间，创造了同类型机组定子吊装最快施工记录。

　　如果说15天完成定子吊装是场激烈的“攻坚战”，那么用150天时间的拼抢实现锅炉水压试验则是一场不折不扣的“持久战”。

　　如果采用传统的施工方案，工期无法达到保证，唯有创新才有出路。该公司项目部及时组织起技术骨干进行专题研讨、征集意见，最终确定了“在水冷壁安装中，测量管路的走向，在地面利用梳形板对整排管路进行固定施焊，然后分系统吊装”的优化方案，这成为150天实现水压试验的“法宝”。有着20多年的起重指挥经验的“大师”缪传生，穿针引线般指挥着吊车将水冷壁一一吊装到位，最终将“不可能”变成了“可能”。

　　在协同开展EPC总承包模式下，施工项目部只需将图纸、设备需求计划提交给总承包项目部，对方就直接进行协调、催交，减少了项目部直接与设计院、设备厂家沟通的繁琐过程，增强了工程项目的履约能力。

　　能者至精  EPC赢得未来

　　皖能合肥电厂6号机组扩建工程的建设，使得中国能建在协同总承包模式下的工程建设经验更加丰富。同时，工程企业在协同总承包模式下也得到了充分的历练，为自主开展的EPC工程总承包项目的执行积累了更为丰富的经验。

　　EPC工程项目属于工程建设领域业务链的高端，对于项目部组成人员的综合素质能力要求，要高于施工总承包项目。要求他们不仅要在专业上有着精湛的技巧，也同时要在管理协调方面具有较强的能力。也就是说，他们不仅要在技术工作、设计工作、工程施工等方面要有，而且在组织协调能力、与人沟通能力、对新情况的应变能力、对大局的控制和统筹能力方面均应有出色才能。在协同开展EPC总承包模式下，工程企业、特别是对从事项目执行团队来说，是个很好的历练舞台。技术管理人员要抓住设计核心问题，就是对设计的优化，这是最重要的一环，直接影响采购和施工成本，最终达到最大的设计优化，实现效益最大化。安徽电力建设第一工程公司在协同总承包模式下成功执行皖能合肥电厂项目，锻炼了一大批能够掌握总承包项目运作本领的项目团队，为该公司今后将要全面启动的若干EPC总承包项目的运作提供了人才支撑，同时也为工程企业牵头承揽EPC总承包项目奠定了市场基础。

　　在“至精者，赢未来”的企业信念感召下，安徽电力建设第一工程公司协同各单位正全力以赴朝着6月28日投产发电目标高歌奋进。届时，中国能建将在EPC协同总承包的模式下，创造60万千瓦级超临界大型火电机组建设的新记录，合肥电厂6号机组扩建工程的建设，必将拓宽中国能建蹚出的能源建设EPC“中国道路”。