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中国能源报 2013年01月14日 星期一

孙子强晋升SK中国总裁

SK中国事业本地化拉开新序幕

本报记者 王林 《 中国能源报 》( 2013年01月14日   第 11 版)

  新年伊始,SK集团更注重事业本地化战略的展开,特别对中国本地人才委以重任,于1月1日任命原集团新事业总裁、首席副总裁孙子强晋升为SK中国总裁。据悉,SK集团希望通过这一高层人事变更,确保在决策过程中对中国市场的洞察力与判断力。

  事实上,孙子强加入SK集团已有7年,在中国区业务开发上业绩不俗,拥有丰富的企业经营管理经验和中国市场人脉关系。此前,他曾任职于政府部门,并在民营企业、合资企业、香港企业以及中国的中央企业担任过高管。孙子强的上任标志着SK中国事业本地化拉开了新序幕。

  对于SK中国前任总裁、SK集团副会长朴永浩,公司给予了高度评价,称“过去3年里,在他的领导和推动下,SK集团始终积极推进以中国为中心的全球化战略,SK中国的本地化不仅获得了坚实的基础,也具备了良好的经营环境。尤其在建立业务平台、转变业务推进体系以及人与文化的创新三个领域,朴永浩为SK中国取得了众多成果”。

  朴永浩不仅成功完成了在SK中国的使命,他的战略眼光和战略举措也得到了业界的高度赞誉,获得了由《中国能源报》授予的“商业领袖奖”,而SK中国则获得了《环球企业家》颁发的“中国最佳表现公司”奖和《南方周末》等多家媒体颁发的社会公益奖。

  据了解,这次组织变更后,中国高管在管理层中的比例超过了70%,此外SK中国在公司的结构上也进行了调整,进一步强化了公司内部财务平台。财务平台由金融和资产管理中心与事业开发中心共同组成,承担着投资机会的发掘与评估、财务和战略咨询、外部投资资金募集及运营等职能。

  随着中国总裁的走马上任,业内对SK中国2013年的业务发展充满了期待,希望该公司能够有效结合合作伙伴和自身力量,将业务拓展到此前缺乏根基的新领域。SK集团指出,“本地化”和“开放型合作”是具有SK特色的中国事业发展战略,SK把所具备的技术和实力与分布在韩国、中国和世界各地合作伙伴的资源和力量有机结合在一起,在充分考虑中国各地政府政策和投资需求后,创建新的商业模式和投资机会。

  过去一年,SK中国积极开拓了新事业。在能源领域,该公司的沥青、润滑油等产品在中国市场的竞争力已获得认可。此外,SK对锂离子电池这一新型、环保的储能产品发展也十分认可,其新锂电池新材料产业基地已于2012年9月在重庆两江新区开工,该电池基地建成投产后,有望达到年产锂电池正极材料9600吨的产量。

  在环保领域,与韩国20多家环境企业签署谅解备忘录建立共同成长体系,结合SK中国的事业开发力量与合作伙伴的优秀技术力量构筑符合本地市场的事业模式。同时,还与神华集团、中国节能环保集团、青岛新天地投资有限公司、湖北农资集团等企业建立合作关系,进一步奠定进军中国环保市场的根基。

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