古井集团:

“育人战略”赋能高质量发展

■亦 山 2025年11月24日

  古井集团举办2025年金秋助学与奖学仪式。

  古井贡酒《九酝酒法》非遗酿造工艺传承人拜师仪式。

  作为白酒行业的佼佼者,古井集团坚持“人才比产品更重要,成长比成功更重要”的人才观,倡导“大师智企、专家智企”,厚植科创根基。

  锻造工匠梯队

  筑就人才高地强引擎

  古井集团将产业工人队伍建设改革作为战略性工程,多措并举打造知识型、技能型、创新型劳动大军。集团不仅搭建起从劳动竞赛到创新工作室的多元化建功立业平台,更匠心独运地深化“古井工匠学院”建设,联合高校系统培养技术人才。

  在人才的“引、育、选、用、留”全链条上精准发力:以“一人一策”引进高层次人才,以“两池两道”(工匠池、精英池,技术通道、管理通道)和“青苗计划”“传承计划”丰富培育形式,以“公开竞聘”“举牌对赌”激活选拔机制,坚持以业绩论英雄,推进三项制度改革。如今,公司已拥有1000余名白酒专业技术人才和众多国家级大师、技术能手,形成了一大批支撑企业高质量发展的坚实“金字塔”型技工队伍。

  畅通民主渠道

  搭建和谐发展连心桥

  民主管理是古井集团凝聚人心、汇聚智慧的“金钥匙”。集团持续深化厂务公开,让集体协商成为职工共享发展成果的坚实保障。特别是通过建立“时时对话 处处沟通”的数字化意见反馈平台,实现了职工诉求的即时转办与100%答复。在职代会期间,职工现场提问、公司领导现场解答的环节,更是将民主协商落到实处。这些卓有成效的实践,凝结成了“四度四有”“一平台四热线”等荣获全国及省级荣誉的创新案例,成功通过全国企业民主管理工作的严格检阅,搭建起一条高效、透明的“民意高速路”,让企业管理更接地气,员工满意度持续提升。

  做实暖心服务

  提升职工幸福感知度

  坚实的队伍建设和顺畅的民主管理,离不开贴心周到的服务保障。古井集团工会始终扮演着职工“知心人”“贴心人”和“娘家人”的多重角色。从关注职工身心健康的“心灵驿站”“女工家园”,到扎实做好“四季送”“五上门”等品牌服务;从提供免费工作餐、健康体检等全方位福利,到打造花园式工厂、营造“书香企业”氛围……集团通过做好一件件具体而微小的工作,不断提升着产业工人的幸福感、归属感和安全感,真正为职工解除了“后顾之忧”,让他们能够全身心投入公司的建设与发展,形成了企业与职工命运与共、和谐共赢的生动局面。(图片由古井集团工会提供)