第12版:观城

中国城市报 2024年07月15日 星期一

返回目录  放大缩小全文复制   下一篇

引江补汉工程开工建设两周年:

全力打造南水北调后续工程建设标杆

■中国城市报记者 张永超 《 中国城市报 》( 2024年07月15日   第 12 版)

  引江补汉工程出口段主隧洞施工现场,一条条隧洞向着大山深处掘进,南水北调后续工程首个开工项目引江补汉工程建设进度条再度刷新,工程主隧洞掘进已突破2千米,沿线15条施工支洞掘进已超9千米,10台TBM全面开始生产制造,工程标准化建设和智能建造全速推进……

  

  2022年7月,引江补汉工程开工建设。两年来,中国南水北调集团全力建设“安全、精品、绿色、智慧、阳光”引江补汉工程,实现全面推进南水北调后续工程高质量发展的良好开局。

  

  坚守安全底线

  

  引江补汉工程从长江三峡库区引水入汉江,全程采用隧洞输水,输水线路总长194.7公里,多年平均调水量为39亿立方米,工程建成后,将连通三峡水库和丹江口水库,南水北调中线水源更充沛。工程具有大埋深、长线路、大洞径等技术特点和“高地应力、高水压、高岩石强度,断层多、地下水多、软岩多”等地质难点。

  

  两年来,中国南水北调集团江汉水网建设开发有限公司(以下简称江汉水网公司)全面落实安全生产风险“六项机制”建设,大力推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”,隧洞施工采用全洞段覆盖超前物探、超前钻探、大机械配套作业方式,开展洞内逃生、防滑墩、有毒有害气体检测设施专项检查,持续强化风险防控,不断提高“四预”能力,全力提升安全水平。

  

  坚持样板示范

  

  “我们的施工质量过硬,获得了江汉水网公司颁发的一张‘绿牌’!”在江汉水网公司举办的施工质量首件制示范质量观摩交流活动现场,土建4标质量负责人陈佳兴奋不已,“我们的8号平洞隧洞仰拱及衬砌施工被评为‘首件工程’。”

  

  江汉水网公司质量安全部副主任韦国虎介绍,首件工程是指标段内最先开工、工程量较大且工艺工序具有推广价值,能够对后续同类工程起到引领作用的工程。首件工程认可制是工程质量管理中的一个重要环节,通过首件工程认可制的实施,将工程质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制。

  

  “我们全面推行首件工程认可制,坚持首件评估,样板引路,以标杆建设引领工程全线规范化标准化,推进智能建造,初步构建起完备的建设单位负责、监理单位控制、设计和施工单位保证以及政府监督相结合的工程管理体系。”韦国虎说。

  

  如今,江汉水网公司先后推出了10号混凝土路面、8号仰拱施工等一批样板工程,在全线起到示范作用。此外,在建设“精品工程”的过程中,江汉水网公司还通过组织各参建单位签订年度质量责任书,以网格化、清单化管理,以合同为准绳,以激励约束考核为手段,强化履约管理,极大地提高了现场质量管理水平。

  

  坚持生态优先

  

  中国南水北调集团主动融入生态文明建设,指导江汉水网公司将绿色发展理念贯穿在引江补汉工程规划建设运营全过程,努力实现高端化、绿色化发展,着力打造现代生态水利工程样板。

  

  走进位于三峡坝区取水口的引江补汉工程宜昌段,工区里车来车往,与印象中施工现场的“脏乱差”不同,视线所及整洁清爽。“我们严格执行生态环境保护措施与主体工程‘同时设计、同时施工、同时投产使用’的环境保护制度,将环保设计与周边地形地貌充分融合,围绕生态保护、节能降碳、污染防治、资源集约节约利用等方面,努力从源头设计上打造具有南水北调特色的绿色生态工程。”引江补汉工程建管一部主任万连宾说。

  

  为做好生态环境保护工作,江汉水网公司编制了引江补汉工程环境保护总体设计报告,提出总体布局、实施时序、投资安排和环境保护“三同时”管理方案。此外,把水土保持与环境保护工作纳入对施工单位的考核内容,也是建设绿色引江补汉工程的“制胜法宝”。

  

  引江补汉工程建管二部工程处副处长张少佳说:“我们严格控制施工扰动范围并及时开展环境监测工作,通过对表土剥离、运输、堆存、回覆等实施全过程管理,在各标段做到‘边剥离、边保护、边利用’,同时动态监测水土流失情况,既提高了表土资源的利用率,又进一步防治了水土流失,实现了双赢的局面。”

  

  推进智能建造

  

  针对工程特点难点,中国南水北调集团积极推进数字孪生南水北调建设,指导江汉水网公司深入开展科技攻关。引江补汉工程“面向数字化交付的工程建设管理系统”成功入选水利部数字孪生建设典型案例。

  

  在引江补汉工程数字孪生智能建造中心,大屏上正实时显示工程建设的各项数据:安乐河施工区主隧洞内目前共有6名工人,分别距离洞口880米、520米;主隧洞已掘进2062米。引江补汉工程建管三部工程处向志鹏表示,引江补汉工程建设线路长、开工面多,现在想了解哪个掌子面的建设进展,打开数字孪生智能建造指挥中心系统就能看到,大大提高了工程建设管理效率。

  

  这是引江补汉工程利用信息化、智能化手段,实现“一屏观全域、一网管全局”目标,加强施工现场管理的生动展现,也是江汉水网公司强化数字赋能、推进智能建造的一个缩影。“下一步,江汉水网公司将狠抓科技创新,强化数字赋能,深入开展高富水断层破碎带超前灌浆、超前地质预报精度提升、TBM防卡机等重大施工技术研究,为隧洞快速、安全掘进做好技术支撑,着力推进数字孪生引江补汉工程建设,着力打造新时代智慧水利工程样板。”江汉水网公司党委书记、董事长高必华说。

  

  坚持一严到底

  

  两年来,中国南水北调集团党组坚定不移推进全面从严治党,压实管党治党责任。集团纪检监察组与江汉水网公司党委建立“两个责任”督导落实机制,把党风廉政建设成效转化为高质量建设引江补汉工程的实实在在的成果。

  

  围绕推动引江补汉工程廉洁建设,集团纪检监察组与湖北省纪委监委建立7项联络协作机制,工程开工后第一时间召开廉洁共建联席会,强化廉洁风险联防联控责任,构建横向到边、纵向到底的廉洁风险立体防控体系。对接工程质量监督站上级主管单位水利部建安中心纪委,签订廉洁共建协议。指导引江补汉工程各建管部与工程沿线市县区纪委监委及参建各方签订廉洁共建备忘录,依托廉洁共建工作机制,营造风清气正的建设环境。