加强基层党建工作，既是坚持党的领导、加强党的建设的必然要求，又是提升核心竞争力、实现高质量发展的必由之路。党的二十大报告提出，“增强党组织政治功能和组织功能”“推进国有企业、金融企业在完善公司治理中加强党的领导，加强混合所有制企业、非公有制企业党建工作，理顺行业协会、学会、商会党建工作管理体制”。国有企业应抓牢坚持党的领导、加强党的建设这个“根”和“魂”，恪守“两个一以贯之”，做到国有企业党的建设“四个坚持”。

　　作为国有企业的烟草公司，具有专卖行政性、利益二重性、相对封闭性等行业特殊性。近年来，烟草行业有难得的发展机遇，但同时也面临严峻的挑战，因此，基层党组织建设需要更加注重塑形象、激活力、促发展。

　　第一，加强基层党组织建设，烟草行业需要实施头雁领航工程，提升党委领导力。压实管党治党主体责任。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，细化责任清单事项，健全“三重一大”决策制度，把党的领导融入生产经营各环节。完善以党委会、党建工作领导小组会、思想政治工作例会为主的运行机制，以党建考核、述职评议考核、党风廉政考核为抓手的评价机制，形成有部署、有检查、有考评的闭环格局，落实“四同步、四对接”要求，改进短板弱项，夯实党委领导基础。

　　第二，实施固本强基工程，提升支部战斗力。发挥支部班子作用，推行支委工作清单化动态管理，编制落实支委工作清单事项，提升工作计划性、科学性。同时要加强党员教育管理，落实大抓基层鲜明导向，建立逢会必讲党建工作、必讲廉洁自律、必讲安全稳定“三必讲”机制，推进党史学习教育常态化长效化，增强党员责任感、归属感，培育听党话、守纪律、比奉献、打胜仗党建文化。加强党建工作创新，以增强政治功能和组织功能为导向，围绕讲好党的故事、壮大党的声音，坚持问题导向，结合实际守正创新。推进党员创先争优，广搭舞台，展示党员风采，推行党员积分量化管理，激发党员活力。

　　第三，实施人才托举工程，提升队伍保障力。加强干部队伍建设，以打造高素质专业化人才队伍为导向，把考察识别干部功夫下在平时，形成培养梯队。强化青年人才培养。推行青年积分制管理，实施“青苗工程”，建设青年交流培训平台，组建青年创新工作室、青创中心，打造青年成长平台。全力推进人才培养，实施知识更新工程，建设技能人才培养体系，大力走出去、请进来，建立人才上讲台机制，壮大高素质干部、高水平专业技术人才和高技能人才队伍。

　　第四，实施纪律护航工程，提升全员廉洁力。以上率下抓纪律，党组织要始终把纪律挺在前面，用“自身硬”的自我革命推进工作，保持党员队伍的先进性和纯洁性。从小事抓作风，重点纠治形式主义、官僚主义，明确标准规范和留痕上限，不做“只留痕不留绩”的事。强监督，推进监督上下贯通、职能监督密切协同、重点领域监督融入日常，引导树立“红绿灯”思维，把权力关进制度“笼子”，不留“暗门”、不开“天窗”。重警示，注重固本培元，学习廉政警示案例，注重用烟草行业身边警示案例教育身边人，组织家风家训主题教育，利用家属座谈交流等方式，筑牢“不想腐”的思想堤坝。

　　第五，实施推动发展工程，提升党建与业务融合力。创新“双融双促”，从党政负责人、支委开始自上而下融合，用好考核激励机制，把党建融入管理、把管理嵌入党建。构建“1+3+N”党业融合模式，“1”为班组，“3”为党小组、团小组、工会小组，“N”为承担的党建与业务指标，推动党建与业务在基层深度融合，打通党业融合最后一公里。形成“我为群众办实事”机制，与合理化建议紧密结合，全力为职工办实事办好事。推动党建品牌化，调动党政工团力量，提炼品牌名称与内涵，构建党委党建品牌和各支部品牌，并与中心工作、思想政治工作、文化建设结合，推动宣贯落地、发挥实效。

　　第六，实施文化聚力工程，提升文化软实力。讲好烟草故事，多维度挖掘提炼企业文化精髓，把文化理念细化为部门理念及职能约则，转化为管理制度，使文件看得见文化、会议听得见文化、成果能印证文化。紧扣文化时代特征，强化企业宣传，内聚合力，外树形象。履行社会责任，从行业共同价值观、行业使命高度，主动融入国家精神文明建设，稳定提升产品质量，积极参加社会救助，展现烟草企业责任担当。（作者系山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂制丝车间党支部书记）