国网兴安供电公司： 多措并举 深化法治企业建设

　　本报讯 2016年，国网兴安供电公司围绕系统推进公司经法工作能力建设，开展了大量探索工作，取得了显著成效，公司法治企业建设步伐大大加快。

　　一是有效强化专业队伍建设。从配置优秀人才、强化轮岗培养、组织技能讲解竞赛等几个方面入手，强化人才队伍建设，经法工作能力显著增强，人才队伍基础得到进一步夯实。

　　二是专业管理外聘律师团队。从外聘律师服务合同签署、资料归档工作规则、勤勉尽责审查规则等环节，强化律师队伍管理，提升了外聘律师的服务质量和效果，律师工作价值得到充分发挥。

　　三是科学区分顾问律师分工。区分顾问与律师分工工作，主要从外聘律师管理认知、细化顾问与律师分工等方面展开。通过科学地区分顾问与律师的分工、明确二者定位，避免了因工作责任不清造成的冲突与推脱，保证了经法工作开展质效。

　　四是全面落实诉案会商规则。全面落实诉案会商工作，以正确处理案件为核心，引导县级公司规范诉案会商规则，推动公司案件处理的效率，提升案件整体处理水平，既保证案件公平公正处理，又维护了公司合法权益。

　　五是大胆探索领导包案制度。从案件新发登记表领导包案确认签字、案件协办单领导阅批督办、参加诉案会商、出庭旁听诉讼、协理案件执行等方面，大胆探索领导包案制度。通过对领导包案规则的谨慎探索，案件处理效率有效提升，结果预知性更加稳定。

　　六是持续完善案件周报标准。围绕准确报送案件处理过程和内容，向旗县公司下发周报标准，规范案件管理标准，提升案件整体管理水平。通过完善与贯彻案件周报标准，提升了县级公司的案件信息报送能力，显著改善了案件周报质量。

　　七是统一合同管理工作规范。全面推行“合同管理工作规范（操作标准）”，统一县级公司合同管理方式，初步实现了全盟合同管理工作一盘棋的局面。

　　八是创新普法工作开展方式。持续开展普法工作方式创新，先后开展“三进四联”活动、创办“兴安法治讲堂”、推进“法治建设”平台共建等特色活动，有效增强了领导和职工的法治意识，提升了公司普法的效果，营造了知法懂法守法的良好氛围。

　　下一步，国网兴安供电公司将继续推进法律队伍建设、改善合同管理工作状况、完善案件处置机制、创新法治企业建设手段，不断公司依法治企水平，提高风险防范能力，为早日建成“一强三优”现代公司提供可靠的法律支撑和保障。

　　（刘渊博）