中国企业借体育出海

　　今年是体育大年，除了正在进行的欧洲杯和美洲杯，还有快要开始的里约奥运会。最近，中国企业也有点忙。6月16日，万达集团与国际篮联（FIBA）在北京举行战略合作签约仪式，万达集团旗下万达体育控股与国际篮联成为全球独家商业开发合作伙伴关系。

　　万达，苏宁收获核心体育资源

　　这是继足球、冰雪、铁人三项等运动项目之后，万达再次获得国际重要体育项目的核心资源。根据协议，万达成为2016年至2033年期间国际篮联主办的FIBA篮球世界杯及预选赛、各大洲杯赛及预选赛、FIBA女子篮球世界杯和世界青年篮球锦标赛的全球赞助、特许权销售和市场营销的独家商业伙伴，其中包括四届男篮世界杯。

　　互联网＋体育中国会秘书长、维宁体育CEO纪宁接受中国城市报记者采访时指出，进入体育产业最主要是进入体育产业上游，这就要拿到赛事IP版权，最顶级的是奥运会、世界杯、美国四大职业联盟、欧洲足球五大联赛等。

　　万达集团董事长王健林表示，与国际篮联战略合作是万达体育产业取得的又一重大进展，万达将充分发挥自身影响力和盈方的专业能力，推动篮球运动在全球和中国达到新的高度。

　　实际上，早在上世纪九十年代，万达足球俱乐部6年内在中国职业足球顶级联赛4次夺魁。此前，万达大举进军国际体育界。2015年初，万达宣布以4500万欧元购买马德里竞技20%的股份。

　　除了万达，苏宁集团在前段时间抢了不少风头。6月6日，苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元（约合20亿人民币）的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。这意味着中国资本有史以来第一次真正完成对欧洲顶级足球品牌的掌控。

　　“欧洲很多足球俱乐部经营困难，在走下坡路，而中国企业在选择投资方式，苏宁拿下国米是顺其自然的。”纪宁对本报记者说。

　　据新华社报道，曾在中国执教的意大利著名足球教练里皮表示，这项收购无论对于苏宁还是国米都具有积极意义。他说，苏宁可能因此从一个中国国内品牌变身为国际知名品牌，国米可能因此摆脱困境，重新获得进取的能力，再次进入欧洲顶级赛事。这项收购无疑具有里程碑意义，无论今后双方合作的发展如何，都会打上鲜明的历史印记。

　　苏宁集团董事长张近东在致辞中说：“苏宁牵手国际米兰，是苏宁体育发展，甚至是中国足球史上重要的里程碑事件。”

　　2015年12月，苏宁斥资5.23亿元全面接手中超球队原江苏国信舜天足球俱乐部，更名为江苏苏宁足球俱乐部。随着并购国际米兰，苏宁在体育产业的布局日渐清晰。

　　体育助企业国际化

　　体育产业处于一个风口。6月3日暴风科技发布公告称，拟与控股股东旗下企业合计投资1亿元设立暴风体育（北京）有限责任公司，而公司证券简称自6月6日起，将变更为“暴风集团”。

　　此前，由暴风集团全资子公司暴风投资和光大证券全资子公司光大资本联合发起成立的上海浸鑫投资基金，已经完成对国际顶尖体育媒体服务公司MP&Silva65%股份的收购。据悉，MP&Silva是全球顶级体育赛事经营的第一名，特别是在足球领域，拥有几乎所有的顶级足球赛事的版权经营权利。

　　6月7日，暴风集团召开暴风体育战略发布会上，暴风体育正式成立。暴风体育将与MP&Silva、光大证券紧密合作，在体育版权、内容、互联网服务和VR领域共同构建世界体育产业新生态。

　　暴风体育宣布聘任MP&Silva的联合创始人安德烈·拉德里扎尼为暴风体育国际业务总裁，负责暴风体育海外业务的开拓。暴风集团迈入体育产业的第一步，就选择从全球体育产业版权市场的源头进行布局。

　　暴风集团CEO、暴风体育董事长冯鑫表示，“互联网将通过连接的力量，重构世界体育产业。暴风希望连接体育的内容和服务，让体育从单向的播放观看到参与互动和社群，连接人和体育，通过互联网电视、投影、VR等新技术的驱动力，让人和体育更接近、发生更高频的关系。”

　　对此，易观体育行业研究总监江倩在接受中国城市报记者采访时指出，互联网体育发展前期会比较困难，遇到的阻碍较多，前期肯定会遇到一轮洗牌，没有找到可持续商业模式的企业一定会淘汰。对于巨头来说，它们对体育的关注比较持久。比如万达、腾讯体育等，它们投资的中心在上游赛事IP。而这个培养周期非常长，不是短期内就能够看到效果的，像国外的NBA、欧洲五大联赛等，都是经过几十年的培育。

　　“这些企业都是利用体育来营销自己，扩大知名度，提升品牌价值。”一名不愿具名的体育从业者对中国城市报记者分析称，实际上它们是利用体育给自己打了一个很好的广告。

　　“体育营销是中国企业走向国际化的捷径。”盛开体育CEO冯涛指出，“20年前，国际品牌麦当劳、三星、飞利浦进中国都是选择体育赞助。如今中国品牌国际化同样首选体育营销。海信成为欧洲杯顶级合作伙伴标志着中国企业国际化进入新的层次。”

　　海信借助“欧洲杯”这个巨大的体育营销平台，为品牌国际化迈出坚实的一步。

　　中国体育产业还有上升空间

　　“不管是暴风还是苏宁，以前都和体育没有太大关联。随着两者开始投资体育，它们之间出现了交集。”上述体育从业者对本报记者称，这说明由于体育热引发了企业对体育投资热潮。

　　去年底，国家体育总局局长刘鹏表示，现在中国体育产业的发展前景非常广阔，发展潜力非常巨大。按照国际通行研究的标准，当人均GDP达到5000美元的时候，体育产业的发展会呈现出一个“井喷式”的发展态势，而中国目前人均GDP已经达到了差不多8000美金，中国的体育产业正处于是高速发展时期。

　　针对当前中国出现的体育产业热潮，江倩认为两个原因：一是国家需要通过发展体育产业拉动经济，整个政策风向利好；二是中国市场消费升级，人均收入水平提高，人们的物质需求逐渐上升到精神需求。在此背景之下，企业有很多可以去挖掘和改造的点，比如生产智能运动装备、提供在线服务以促进供需平衡。

　　2014年，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，到2025年，体育产业总规模超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。这预示着中国的体育产业进入到一个爆发式增长期。

　　不过，目前中国体育产业占GDP的比重远远低于全球平均水平。刘鹏表示，根据世界上的情况，体育产业最发达的国家，体育产业增加值大约占GDP的1%-3%，美国的体育产业增加值占GDP的3%，体育产业是美国规模最大和十大产业之一，而且还排在靠前。

　　而中国的体育产业每年增加值占GDP的比重为0.7%左右。因此，中国体育产业还有很大的上升空间。

　　江倩认为，中国要打出体育品牌，首先要政策放开，让赛事成为市场化的产物；其次注重球员的培养，不仅要从青少年期加强训练，还要对现有成熟的运动员进行专业训练、引入优质球员；三是学习国外的成熟的运营经验，包括赛事运营和营销、场馆运营等。