“邬贺铨”眼中的物联网

　　物联网作为时代科技前沿的引领者，究竟离我们有多远？它在我国遭遇了什么？未来命运又将如何？此期，中国国工程院院士、中国工程院原副院长邬贺铨将为大家一一道来。

　　对物联网太乐观了

　　从“物联网”这个概念于1991年首次被提出，至今已经25年了，但是物联网似乎并未深入我们的生活，依然很“冷”。这与有些地方曾经对物联网持很乐观的发展态度，形成鲜明的对比。一直被奉为高大上的物联网，为何历经许久，却没有想象中发展得那么好？

　　物联网天生是碎片化的，因为传感器是多种多样的，例如有物理类传感器、化学类传感器、生物类传感器，而同一类型的传感器也各种各样，所以不可能有一种通用的传感器适用于所有领域。传感器的这种多样性，就决定了传感器的市场不可能像手机和芯片的市场那样大。这就涉及到，没有规模，成本就不容易控制；成本不容易控制，产品就显得比较贵，消费者在购买的时候，就会考虑是否值得购买。

　　物联网的应用是面向所有行业的，而每个行业又都有门槛，并不是说有了传感器，就可以万物互联。因此，设计一个物联网产品，需要先了解相关行业的生产流程、特点等才行。也就是说，不是有信息技术的人就可以做物联网产品，其必须具备跨学科的知识。在中国，单一学科可能做得好一点，跨学科就比较难。此外，设计物联网产品，关键是通过使用这个产品，可以产生增值。起初，传感器仅仅具有感知功能，即仅仅代替人去收集信息——当然，在某些情况下，这是有用的，但是仅仅具有感知功能还不够，还需要监控功能。例如，在工作中，传感器可以代替人完成某项任务，但是还需要监控工作人员的配合情况等。

　　如今，中国更大的物联网应用实际上是政府买单的。比如，中国是全世界摄像头使用最多的国家。据说，北京市有80多万个摄像头，只要你上街，即使走不远，也会被拍8次以上，只不过监控人员是否高兴看你而已。对于政府来讲，运用摄像头来反恐、维稳是很重要的任务，因此可以大规模地使用，而不把成本放在优先考虑的位置。除了安全的监测，政府日后还要在环境监控、医疗监控等方面买单。那么，对于不是政府买单的项目，就面临一个难题，即如何产生相应的回报。这个难题的破解，有一定的难度，但有些地方正在努力想办法。

　　最后是安全问题。生产线不再由人控制了，而全都由物联网控制，通常情况下，我们会认为这是好的。然而，凡是联网的东西，包括软件和硬件，都会出现故障。将来，很多运行不错的传统生产线，如果真要改造、联网的话，就会考虑是否安全、稳定，联网后是否有“黑客”“木马”入侵。另外，物联网产业的边界尚不清晰，什么东西算进去，什么东西不算进去，都不是特别清楚。因此，人们对很多数据往往不一定特别信任。

　　因此，物联网发展是一个长期的过程。当然，现在最重要的是，随着现代移动互联网、大数据、人工智能的发展，使物联网增值，由原来的感知层面上升到现在的分析决策层面。在不怎么改变传感器成本的情况下，由于物联网产品增加了更多的价值，将来可以冲抵其成本，进而得到很好的应用。我国要抓住物联网发展的机遇，加大对物联网的投入，并在此基础上，建设智慧中国。

　　可穿戴设备的

　　“朋友圈”尚窄

　　有人质疑，虽然现在可穿戴计算很火，但目前老百姓看到的可穿戴设备还不是特别多，至多也就是一些智能手表、手环，是不是可穿戴设备离我们还很遥远？对于这种质疑，我们还需要从长计议。

　　由于移动互联网、集成电路、软件、云计算等技术的支撑，可穿戴设备诞生了。然而，可穿戴设备后来在与市场的碰撞中，出现了两个问题：

　　一是成本问题，即大部分消费者是否买得起。一些可穿戴设备的价格是很高的，一般消费者很难支付得起。以谷歌眼镜为例，价格动辄就上万。

　　二是它是什么样的应用，是不是消费者的刚需，这个问题可能更重要。虽然后来苹果公司开发了智能手环、手表——相对于谷歌眼镜来说，价格已经比较亲民了，但是这些智能设备在市场中还只是一个小众的产品，并不像手机那样刚需。此外，虽然苹果的这些设备可以监测人的体温、脉搏、步数、睡眠，但是对于这些监测数据，消费者自己可以多多少少有所感知，不一定需要这些设备进行监测。

　　可以说，目前可穿戴设备还处在一个误区，其发展还需要一个长远的过程。同时，需要强调的一点是，可穿戴设备未来的市场潜力是非常巨大的，毕竟，可穿戴设备可以让人们的体验更好一点。比如虚拟现实（VR），它是利用电脑模拟产生一个三维空间的虚拟世界，提供使用者关于视觉、听觉、触觉等感官的模拟，让使用者如同身临其境一般，可以及时、没有限制地观察三度空间内的事物。把虚拟现实应用在网络购物中，将使消费者突破时间和空间的限制，真正实现各地商场随便逛、各类商品随便试。未来，如果可穿戴设备能够针对目前的短板，不断改进，例如，不仅能够感知自己的身体状况，还能感知家人的身体状况，其受众面将不断扩展，那可能会有更大的市场。

　　因此，如果说可穿戴设备本身是好东西的话，其发展的关键就是要找到市场的需求，同时，还有待技术的进步，才能降低成本。当然，这里面也存在一个怪圈：如果找不到市场需求，生产规模不上去，成本还是下不来。说到底，可穿戴设备的发展，最终还是一个需求驱动的问题。