国际化需提高产品力、品牌力和文化力

　　中国品牌的海外本土化战略和社会责任，影响中国品牌建设的未来走向。加多宝主要从三个方面塑造品牌。 

　　第一，中国制造2025崛起，加多宝主动求变。 

　　2015年是全面深化改革的关键之年，中国经济已经步入增长发展的新常态，新兴产业正奋力捕捉下一个风口，传统产业期待在变革中凤凰涅槃。而金罐加多宝也顺应趋势，主动开始转型变革。 

　　第二，回顾加多宝品牌塑造历程，强调2015战略升级走出去的意义在哪里。 

　　这20年来，加多宝心无旁骛地专注做好凉茶，自创造性地提出了“预防上火的饮料”的精准定位后，通过投入数百亿资金，让“怕上火喝加多宝”响彻全国。加多宝又创造性地发明了“集中提取分散灌装”的工业化生产模式。 

　　在全面升级国际化战略之下，一方面，加多宝将整合集团所有内外部资源，打造与金罐加多宝凉茶相配套的“金标准”体系；另一方面，在继续夯实国内凉茶领导者地位的同时还将建立全球一体化营销体系，参与饮料市场的国际竞争，传播中国传统凉茶文化。 

　　第三，加多宝作为中国品牌实现“中国创造”的代表企业所取得的成绩以及对未来的展望。 

　　中国企业和中国品牌现在要走应对全球竞争的正道，迅速实现由“中国制造”向“中国创造”的改变，从价值链最低端向上走，并实现真正国际化，并没有捷径可走。而是必须通过提高产品力、品牌力和文化软实力来实现。 

　　中国品牌的国际化，可以分三个层次：一是中国制造的国际化，将中国生产的商品卖到全世界；二是中国品牌的国际化，要能够代表中国制造走出国门，受到国际认可；三是中国文化的国际化，即中国软实力的输出，它代表更深层次和更广意义的影响力，具备改变和融合的力量。