摘要：中国水利报明确定位，整合阵地、建设队伍、深耕主业；以“紧跟时代潮流，适应受众需求”为融合理念，资源共享，平台联动，优势互补；以“跳出水利看水利”为思路框架，突破行业局限，探索媒体间的深度融合，走出了“让媒体走近水利，让水利走向社会”的融合发展新路径。
正文：
行业报作为中国报业体系里的一个重要类别，为特定行业读者及行业发展服务。在全媒体时代和媒体融合发展的新形势下，如何突破行业局限，充分整合资源优势，以应对互联网及融媒体时代提出的挑战，成为行业报发展的战略课题。中国水利报在媒体融合、联合之路上，坚持合作、多元传播，实现了水利新闻传播效益最大化。
加强阵地建设，筑牢融合根基
中国水利报创刊于1989年。作为水利部下属媒体，以宣传大政方针、指导行业改革、追踪水事热点、开拓涉水市场、关注基层冷暖为宗旨。历经多次改版，融媒体平台不断优化升级，报社的新闻事业已由传统的一报一刊，扩展为现在的报刊网、音视频、手机报、微博、微信公众号等全媒体融合发展的新格局。
再造平台。传统媒体与新媒体各有特点、各具优势。在融合发展进程中，要把握好资源共享这个关键，使新闻内容公信力权威性强，且传播快、覆盖广、互动有效。近年来，中国水利报坚持一体化发展方向，通过流程优化、平台整合，打造“中国水利新闻中央厨房”，不断推动媒体融合发展。2019年完成了核心业务部门的重组布局：设立新闻中心、采访评论部、综合专题部、新媒体中心四大核心业务部门，各业务部门互通互融，实现了信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通。记者读者部、策划部等作为综合业务部门，在记者站管理、记者通讯员队伍建设和报社经营管理等方面各司其职、综合发力，不断催化融合质变，放大一体效能。
锻造队伍。人员不足、技能单一，是制约行业媒体新闻产品数量和质量的重要因素。融合发展中，要做到优化队伍结构和提升业务技能的融合，培养和锻造采、写、编、拍、剪、播于一体的全能型新闻队伍。经过持续努力，中国水利报社新闻队伍建制完整、功能齐全，现有新闻采编、专题策划、后期制作、外联通联职员百余人。驻站记者和通讯员队伍不断壮大，在全国各省、自治区、直辖市及部分计划单列市水利厅(局)和各流域机构等设有40多个记者站，特别是2019年实施的报社记者、驻站记者和特约记者跨区联动、联合采访、以干代训机制，成为新时期水利新闻宣传的“组合拳”“交响乐”。目前，中国水利报拥有流域、省、市、县、乡五级专、兼职新闻队伍，新闻视角下沉到镇村、河湖与水利工程建设管理一线，水利新闻作品在原创、时效与深度上始终保持明显优势。同时，历经多级多次专业培训，基层水利队伍正向全媒记者、通讯员转型。
深耕主业。以“内容为王”，唱响主旋律、传播正能量、发出好声音，是宣传思想工作的使命担当，也是行业媒体具有权威性公信力的重要保障。在媒体融合发展中，要突出准、快、新三大特点，提升行业新闻传播的质量与效率。中国水利报牢牢把握宣传基调，展示出“全国上下一盘棋”的强大合力。以2020年初新冠肺炎疫情报道为例，在疫情严重的非常时期，中国水利报迅速启动远程办公系统，在中国水利报、网开设了“战‘疫’，中国水利在行动”“战‘疫’发展两手抓”等十余个与战疫、复工相关的专题，各地报道及时报送到编辑部。宁夏记者站《甜水无虞心自安》、贵州记者站《把工期抢回来 把进度赶上去》、浙江记者站《出示健康码 配备网格长》、江苏记者站《江苏战“疫”复工双线战场奏响“迎春曲”》等质量过硬的文章，中国水利网制作的《“摆渡人”归来》主题H5、《谢谢你，为战“疫”拼过命的水利人》等短视频专题，多层次反映了全国各地逆“疫”而上的共识共为，为众志成城防控疫情和迅速组织复工复产引领舆论，凸显行业媒体担当。
适应受众需求，多元融合推送
在加快推动媒体融合发展过程中，中国水利报适应受众需求多元化的特点，把产品做活做强。
多元推送。智能手机改变了传统阅读方式，即时信息替代了原有出版周期，这必然会催生新闻传播方式的改变。传播产品的丰富多样也是必然趋势。为适应不同受众需求，中国水利报APP、中国水利手机报、中国水利微信公众号、中国水利抖音号、中国水事头条号、中国河长头条号、中国水利强国号等网络新产品也应运而生，构建起“总有一种方式适合你”的新传播格局，新闻产品通过不同媒介广泛传播。
矩阵传播。加强与各媒体平台的联系互动，实现媒体间的优势互补、彼此融合，形成市场合力，汇聚更多受众。2019年“世界水日”“中国水周”期间，中国水利报社与新华网合作推出“交出答卷·每条河流都有河长了”专题。从2019年3月26日开始，按照每天1个省（自治区、直辖市）的发布频率进行报道。与此同时，中国水利报社还与中央网信办主动对接，积极拓宽传播渠道，在全社会形成了多层次、立体式传播矩阵，增强了主流舆论引导力和影响力。据统计，截至2019年5月15日，仅新华网阅读量就达近1000万次，推送平台共100余家，累计总阅读量突破3000万次。新华网系列报道推出后，得到了人民网、央视网、央广网等20余家中央主流媒体和商业网站的转载。全国各级水利官网、官微也进行了大范围推送，营造了全社会关爱河湖的良好氛围。
多线互动。作为常规宣传方式，中国水利报社新媒体平台在非常时期发挥了关键作用，特别是视频新闻、网络直播在重大水利工程建设、防汛防台抗洪抢险等重大水事活动中的运用，打破了时间限制和空间阻隔，实现了多线互动。2020年“世界水日”“中国水周”宣传活动，线下活动受到疫情影响，中国水利报新闻宣传以线上活动为载体，在抖音平台开展＃节水护水DOU行动＃话题活动，截至3月26日，总播放量达7.8亿次。同时，报、刊、网同步推出水日水周专题，立体融合互动，形成了新闻宣传合力，画出线上线下同心圆。
聚力媒体联动，激发行业活力
新闻产品及传播途径的不断拓展，是行业媒体的生命力所在。同时，要提高政治站位，抢抓社会热点，凝聚媒体合力，适时拓展行业活动外向度。在媒体联动组织中，中国水利报社注重把握大势，聚焦领域、流域、区域，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，逐步探索媒体间深度融合路径。
聚焦一个领域。近年来，中国水利报社不断探索水利宣传新途径，从水利的一个层面开始“试水”，以水生态文明建设为切入点，聚焦“水美中国”，与湖北、江苏、陕西、山东、广西等省区水利部门和地方政府联合开展了“水光影”“寻找最美家乡河”等活动，紧跟大政方针、紧扣时代脉搏、紧随行业主旋律。活动不仅实现了媒体联动，还带动了行业与社会的深度融合，进一步增强了传播力、引导力与影响力。“寻找最美家乡河”大型主题活动，由23个省、自治区、直辖市积极推荐，46条各具特色的家乡河参加角逐，活动倡导的“寻美”理念被社会广泛知晓。
聚焦一个流域。2019年9月18日，习近平总书记在郑州主持召开黄河流域生态保护和高质量发展座谈会并发表了重要讲话。让黄河成为造福人民的幸福河，水利人肩负重任，中国水利报把握大势，紧紧围绕黄河开展宣传。在中国行业报协的大力支持下，中国水利报组织开展历时2个月的行进式调研采访活动“2019中央及行业媒体黄河行”，先后有人民日报、新华网、中新社、中国环境报社等30多家媒体记者，深入内蒙古、陕西、山东、河南等沿黄地区采访。媒体记者聚焦水利发展重大问题和社会普遍关切的水利热点问题，结合各自行业定位，挖掘素材、深入采访。据统计，活动结束后，各家媒体共发表各类原创作品100多篇，包括大量图片、音视频报道。新华社稿件《济西湿地醉夕阳》，有近60家境内外媒体转载。报告文学《黄河之水润河套》、新闻稿《山东：喝的是黄河水，还的是黄河情》、通讯稿《与黄河相依相生——“黄河行”河南段纪行》等一系列稿件，有深度、有温度，影响广泛。同时，众多媒体以见证者、体验者和采访者多重身份深度参与水利活动，多视角、多层面、多维度展示了水利制度优势转化为治理效能的重大成就，实现了“让媒体走近水利，让水利走向社会”的双赢，印证了聚力媒体联动打通行业媒体与中央媒体、主流媒体融合通道的必要性。
聚焦一个区域。推动媒体融合发展,要抓住时机、把握节奏、讲究策略,从时度效着力,体现时度效要求。中国水利报社始终与党中央保持高度一致，聚焦脱贫攻坚主题，联合中国行业报协会，组织中央及行业媒体深入全国脱贫攻坚任务重、水利扶贫成效显著的贵州省，开展“新春走基层”活动。贵州省委省政府、各州县政府和贵州人民，特别是少数民族群众，对活动及报道给予了极高评价。
作为行业媒体的一个重要组成部分，中国水利报是全国水利工作思想舆论的主阵地、主平台，同时也是社会各界了解水利的主窗口、主渠道。在媒体融合发展的现代传播体系之路上，中国水利报社之所以能够保持强劲的创新能力与发展活力，关键在于以“融天下水事，做有用媒体”为发展定位，整合阵地、建设队伍、深耕主业；以“紧跟时代潮流，适应受众需求”为融合理念，资源共享，平台联动，优势互补；以“跳出水利看水利”为思路框架，突破行业局限，探索媒体间深度融合，走出了“让媒体走近水利，让水利走向社会”的媒体融合发展新路径。
中国水利报的实践探索，也为行业媒体未来融合发展提出了思考：一是要加强中央媒体、行业媒体和地方业务部门、宣传部门的联动，把行业融入地方大视野，运用社会思维看行业。二是要加强行业媒体的队伍建设、资源共享与平台融合，形成“一专多能、一次采集、多种生成、多元发布”格局。三是要发挥关联媒体的交叉监督和多向宣传作用，实现行业媒体内部各部门之间栏目互通、人员互动、平台互联、行业互融，从而扩大新闻宣传的受众面，不断提升行业媒体的整体实力和核心竞争力。
（作者系中国水利报记者读者部副主任）
责任编辑：武艳珍
