《新闻战线》概况
日 报周 报杂 志 人民网

建设新型主流媒体 提升电视湘军影响力

吕焕斌 《 新闻战线 》(

    湖南卫视连续15年位居省级卫视收视第一名,芒果TV成为国内A股首家国有控股的视频平台,电视湘军取得如此成绩,缘于主流引领与匠心原创,坚持进化引领的价值、创新引擎的价值、对接市场的价值。从“眼光向内”到“眼光向外”、从文化“送出去”到文化“卖出去”,增强了对外传播能力,扩大了交往合作的朋友圈。

    近年来,湖南广播电视台(以下简称“湖南台”)始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,提高政治站位,牢固树立“四个意识”,牢牢坚持“新闻立台”,宣传精品不断涌现,宣传队伍不断成熟,宣传阵地不断巩固。2018年,在世界品牌实验室中国品牌五百强排名中,湖南台跃升至69位,湖南卫视连续15年位于省级卫视收视排名第一,随着芒果超媒上市,芒果TV成为国内A股首家国有控股的视频平台,进一步彰显了党媒优势和党媒自信,进一步增强了电视湘军的传播力、影响力。

    高举旗帜,展现党媒责任担当

    讲新闻资源,湖南台无疑比不上央视“老大哥”;论经济环境,也不如江、浙、沪等兄弟媒体。湖南台抓住新时代广播电视传播和受众需求特点,以湖南卫视《湖南新闻联播》等为主阵地,在围绕中心、服务大局、做好主题宣传的中心任务面前,积极探索“新闻大片”的创新模式,采用大制作、连续剧、组合拳,做主题宣传的精品大片,做出了自己的特色,也做出了一定的声势和影响。

    反映伟大时代,打造新闻大片

    我们坚持把视线投向伟大的时代,不断提升议题设置能力,打造接地气、有味道、感人心的新闻“爆款”。党的十八大以来,先后推出了《县委大院》《绝对忠诚》《湖南好人》《初心璀璨》《为了人民》等社会主义核心价值观新闻大片“五部曲”,发挥了思想引领作用。其中,《绝对忠诚》被评为第25届中国新闻奖一等奖。这一系列新闻大片高度契合了社会集体意识,成为几代人的共同记忆,引起了社会强烈反响。

    创新传播方式,做强主流宣传

    十九大期间,湖南卫视播出的专题纪录片《社会主义“有点潮”》,受到中央主要领导表扬。2018全国两会期间,广播、电视和新媒体组成北京前方报道组,以“奋斗新时代”为主题进行宣传报道。在全国新媒体中,芒果TV是唯一一家将两会宣传置顶飘红的,还推出了《2018全国两会特别报道》等专栏。

    深入基层一线,开展新闻扶贫

    我们连续6年推出“新春走基层”大型直播活动,每年春节选取一个特色村寨进行直播,推介好山好水和特色乡村文化,为当地带来了声誉、口碑、财富,“直播一个村寨,带火一方旅游”,成为湖南各地你争我抢的稀缺资源。

    主流引领,积极弘扬核心价值

    按照习近平总书记在十九大报告中关于“坚持思想精深、艺术精湛、制作精良相统一”的要求,我们始终坚持主流媒体的责任担当,以传播社会主义核心价值观、弘扬中华优秀传统文化为己任,攀登创新的高峰,追求原创的极致。在内部希望大家发扬ai(爱)ci(痴)人的精神,下笨功夫。ai(爱)ci(痴)是长沙俚语,本意是“笨”,就是不计成本、舍得钻研,兢兢业业、老老实实,盯着节目的每一个环节去创作、创新,真正打造一批又一批纯原创、正能量、有文化、有品质、好口碑的优质节目。我们要在内容生产领域提倡一种工匠精神,让一代一代湖南广电人把爱好做成兴趣,把兴趣做成事业,把事业做成信仰!

    坚持匠心原创

    湖南卫视2017年推出的《声临其境》获得收视口碑双丰收。近几年,我们先后推出了《歌手》《爸爸去哪儿》《一年级》等“爆款”原创作品。大型科普节目《我是未来》、扶贫大片《为了人民》这些原创作品的主创,先后受邀在国家广电总局宣传例会上做创作经验分享。坚持内容为王,打造自有强IP、“爆款”,这是我们不懈的追求。

    强化机制创新

    为更好地适应互联网时代全新的创新环境,我们“整编”湖南卫视31个团队,授牌成立了第一批共7个工作室。这是一个全新开始,是一次重大的机制创新,实现了对独立制片人制的迭代。它的逻辑是,独立制片人制要逐渐向产品经理制靠拢,强化制片人的用户思维、运营思维、市场思维和产业链思维。

    优化人才生态

    近年来,从电视湘军走出很多新媒体的骨干。“铁打的营盘流水的兵”,人才的流动很正常,但这么多年下来,我们主要的人才还在,卫视的核心制作团队还在,湖南广电的根还在!去年以来,我们又进行了新的选拔,一批更年轻的70后、75后干部走上领导岗位,真正让他们在各媒体独当一面。我们常年举办“芒果训练营”活动,不断充实人才储备库。常态化、制度化的业务培训活动和创新“飙”计划等机制,也为人才脱颖而出创造了良好环境。我们希望在情感留人、事业留人的基础上,通过待遇、机制留住人才。

    “三重价值”,建设新型主流媒体

    我们早在2013年就明确提出了“一体共生”的转型思维,2014年又确立了“以我为主、融合发展”的战略安排。在全国广电系统中,我们率先以传统媒体身份投身网络视频领域,全力打造“为我所有、为我所控”的互联网新媒体平台,坚定不移地走媒体融合发展之路,打造芒果TV新媒体主平台,初步形成了湖南卫视、芒果TV“双平台”驱动、全媒体发展的新格局。

    短短四年时间,芒果TV从“独播”走向“独特”,挺进国内网络视频行业第四,在视频网站领域的前三位是BAT背景的爱奇艺、腾讯视频和优酷,我们成了党媒旗下用户规模最大的视频网站。同时,在推动传统媒体向互联网媒体的转型进程中,呈现出三个方面的重要价值:

    进化引领的价值

    前一阵,湖南卫视黄金时段热播的《我是大侦探》,一直保持同时段上星综合频道收视第一,它的制作方就是芒果TV。这个节目的前三季是在芒果TV播出的,无论是广告的承载量还是会员拉新能力都比较强,这样才有了我们改编迭代在双平台播出。这是国内第一个新媒体反哺传统媒体的案例,标志着芒果TV彻底摆脱了过去“独播”,从仅仅作为湖南卫视节目资源承载者的角色,转变成为内容IP的创新者、建设者、贡献者。

    今天的芒果TV,不仅有多个团队工作室,在内容形态上也更加多元,继自制网剧之后,正在向周播剧布局,现在的内容承载量已经远远超过了湖南卫视。我们坚信:单方面的内容注入不是融合,只有两个平台内容的相互融合才是真正的媒体融合,只有相互的注入和引进才是我们想要的深度融合。芒果TV的成长史,也是湖南广电向媒体融合的进化史。广电不应该是封闭、保守的同义词,我们千万不能拒绝进化。

    现在的广电系统,正在面临着更大的系统性冲击。无论是品牌、内容制作、网络传送还是终端,都受到了更强大的资本、技术和市场主体的冲击。在这种情况下,如果被动地固守传统的广电疆域和传统方式,对未来的发展是非常不利的。我们提出,“做最后一代传统广电人”的口号。芒果TV的成长,实际上是我们进化的过程。虽然毛病还很多,需要完善,但是给我们的时间不多,我们有很强的紧迫感。

    创新引擎的价值

    在我们的战略定义中,湖南卫视和芒果TV被赋予了作为“引擎”的价值使命。引擎是发动机,是核心部分,不是搭车的,是装载别人的。担当“引擎”的责任使命,就是要有带动全局的责任意识和担当精神。在湖南台的大体系里,真正能带动全台跑得更远更快的,一个是湖南卫视,另一个是芒果TV。在湖南卫视这一“引擎”的推动下,芒果TV从无到有、从小到大,基本形成了“新引擎”的定位,并具备一定实力,逐渐成为全台建设新型主流媒体的生态核心、领头羊。今年以来,芒果TV向全台发出订制,先后与湖南卫视、都市频道联合推出《我的青春在丝路》《我爱你,中国》等系列报道,发挥领头羊作用,助推传统频道频率转型。

    对接市场的价值

    目前,芒果TV全平台日均活跃用户成功突破5000万,日均VV已达1.4亿,付费用户到上月超过了600万。前不久,我们推动以芒果TV新媒体业务为核心的资产与旗下上市公司快乐购的重组,成功获得了中国证监会审批通过,湖南广电所有新媒体业务板块和资产将在上市平台统一整合、规范运营,努力在A股市场打造中国首家传统媒体与新兴媒体融合发展的,党属、党管、党控的国有新型主流媒体集团。

    “两个转变”,讲好中国故事

    “讲好中国故事,传播好中国精神”,是时代赋予主流媒体的责任和使命。今年以来,中宣部和国家广电总局的领导及相关专家多次到湖南调研,肯定我们是央媒和文化机构“走出去”模式之外的一个地方现象。交流中,我们汇报了是如何“自觉”的,但着重谈的是如何推动“两个方面的转变”,真正增强对外传播能力,扩大交往合作的朋友圈。

    从“眼光向内”到“眼光向外”

    让中国文化真正“走出去”,一定要进入国际主流市场、主流人群。我们在2015年就制定并颁布了《建设新型主流媒体若干意见》,其中特别强调,要“把握欧美市场新兴媒体发展机遇,对接全球搜索、视频、社交等互联网平台,影响更广泛华人群体”。作为地方媒体,湖南卫视主动对接国家战略,邀请马来西亚的茜拉、哈萨克斯坦的迪玛希、韩国的郑淳元、英国的Jessie J等参加《歌手》,通过歌声搭建中外文化交流的音乐之桥,在当地均引发热烈反响。中华美食文化节目《中餐厅》正在法国录制,也在当地掀起了中国文化热。

    从文化“送出去”到文化“卖出去”

    过去,谈“宣传出去”往往是“送出去”,实际效果很难量化、评估。在新时代“走出去”的命题面前,媒体要思考如何“卖出去”,只有当地主流人群有购买的意愿和行为,才能说真正地走出去了。在传统内容版权售卖模式之外,我们的国际频道成功落地全球大部分国家及地区的付费电视和IPTV,芒果TV与Facebook、YouTube等平台建立战略合作,还自主发布海外APP,全球观众规模超过1450万。《汉语桥》《全球华人华侨春节大联欢》和金鹰节等品牌节目和活动在全球的知名度不断上升。

    我们将产品不断投放到北美、澳洲以及欧洲等地,凭借在海外文化战略发展上的突出贡献,芒果TV连续10年、芒果国际公司连续6年入选“国家文化出口重点企业”,通过不懈的探索实践,湖南台已成为文化“走出去”的重要窗口和沟通桥梁。

    “九层之台,起于累土”。习近平总书记提出的新闻舆论工作48字职责使命和加快推进媒体深度融合的指示精神,从全局的战略高度,提出了新时代加强媒体建设的基本要求和工作方向。目标在前,路在脚下,建设新型主流媒体绝不能驰于空想、骛于虚声,我们将时刻牢记自己作为党的主流媒体的职责使命,时刻紧绷“绝对忠诚”这根弦,始终坚持正确政治方向,把握正确舆论导向,坚持“四力”标准,对照深度融合要求,一步一个脚印,踏踏实实地探索一条独特、有效、可持续的深度融合发展之路,全面提升自身能力和水平,真正担负起新时代党媒的职责使命,真正唱响主旋律,传播正能量,放大作为党的喉舌的功能,让党的主张成为时代最强音!

    (作者系湖南广播电视台台长)

    责任编辑:杨芳秀

回应社会关切 回归新闻本质
建设新型主流媒体 提升电视湘军影响力
新时代如何提升主流媒体舆论影响力
担当新时代使命 打造主流影响力
重塑主流媒体优势,担当新时代党报使命
把主流媒体办出主流的样子
坚持创新驱动 提升广电影响力
在流量至上的喧嚣中保持定力和洞见
完善媒体社会责任评价,强化主流媒体责任担当
新媒体环境下主流媒体的社会责任