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曾几何时，不仅是传媒专业的大学生，四面八方、各行各业的精英都汇聚到传媒业，那是十余年的传媒黄金时代。又不知从哪年起，媒体人开始流出，直至现在的“净流出”。
移动互联网巨浪滔天，传媒的大船依然在风浪中颠簸。有人把传媒人出走划分成三个时期：1.0时期，最早到世纪之初，向互联网媒体迁徙，新浪、搜狐及腾讯等门户网站先后成立，部分媒体人加入其中；2.0时期，随着在媒体和大客户之间的公关、广告公司兴起，拥有人脉资源的媒体人开始加入或创办广告公司、公关公司；3.0时期，媒体人转行的方向开始从传播及公关行业扩展到市场、投融资服务及电商等多个领域。这一波媒体创业最大的特点是，最会做内容的传统媒体成就了内容创业者的春天：创业者大都以个人品牌为主，进行优质内容创业，如吴晓波、罗振宇、咪蒙、六神磊磊……
我们称为“甲方”的各行各业，他们把媒体骨干挖过去并不一定是做公关、宣传，许多是做新媒体。因为如果把企业的新媒体做大了，它比大众媒体还牛，粉丝更多，就不必再依靠大众媒体了。这实际上是传播链条和传播生态的根本性改变，传播活动的主体从媒体这个“中介”，又回归到了发布信息的主体——机构。而媒体的拔尖人才、高管，则被大客户们挖过去做高管，负责下属企业或一个项目。他们不得不承认，媒体人综合素质还是非常高的，用个通俗点的说法：具有万金油般的可塑性、适行性。
当前环境下，包括新闻在内的信息资讯不再是稀缺资源，受众打开手机端，理论上拥有无限的选择可能性，而海量的推送信息早就让人不胜其烦。新闻已沦为一种“弱应用”。传统媒体要融合转型，本身就说明了当下的处境——如果日子过得滋润、前景无忧无虑，谁也不会去想着转型升级之类的事。传统媒体经营艰难，媒体人收入尴尬、事业空间有限……这是大学传媒专业的人不再首选媒体，而媒体人也伺机离职的最主要原因。媒体转型，媒体人也必须转型，离职分流，也算媒体人转型的一种吧。
走出大院创业，想象空间很大，收益可能也会很大。但创业有风险，收益是与风险紧紧抱合在一起的。最近常听到一个词，在“因病致贫”之后，又有了“因创业致贫”。大部分离开大院的，传回来的都是好消息。其实，他们反馈给母体的，往往都是光鲜的一面，而艰难困苦，基本都自己咽下去了。
内容创业，这是媒体人最擅长的。多少青春岁月，沉积的也就是这点“资源”，如果自主创业后，业务线跟你媒介母体有竞争，也不妨大度一点，多一份平常心。你是大媒体，TA是小公司、自媒体。跨出大门，不是背叛师门。现代社会说“跳槽”，“槽”就是马儿们吃饭的碗，也就是换个地儿或者换个姿势吃饭吧。连少林寺这样清规戒律繁多的地方，还可以破“十八铜人阵”下山呢。如果几个辞职单干的记者、编辑就能与媒介母体同层面构成竞争，那咱这媒体“竞争力”本身就非常有问题了。
合作才能共赢！祝福媒体创业者！
