言必称“互联网+”，是一种“逢网作戏”

    这个年代，冯唐说，人人都是“焦裕禄”，焦急，郁闷，忙碌。假如有一个“谁是最焦虑的人”评比，媒体人可能当仁不让地名列前茅。想当年，媒体的同行，一度是“无所不通”“无限风光”“无冕之王”，而今呢，也是“三无”：有的“无精打采”，有的“无可奈何”，有的“无家可归”。

    以我坐井之观，现在的电视人，不再是前几年那样日夜纠结“改版”，而是“捉急”转型、转岗，会上会下，言必称“互联网+”。所谓“互联网思维”，其实是有多少人举步“维”艰，就有多少人“思”绪万千。当下，基本上所有的传统媒体，都推出了一个乃至多个微博、微信、客户端。电视屏幕上，时时可见创可贴一般的二维码。而采编以及传递的内容，基本上还是原来的一套，只不过在原有稿件基础上，多出一道程序：有人根据互联网、移动互联网的特点，再度改写，添加一些流行的网络语言，而后上传网站，推送微博、微信、APP。

    专家说，这哪里是“互联网＋”，是“＋互联网”。依我看，不过是马车刷漆或者马车装马达，冒充汽车而已。“互联网＋”，应该是质的突破，是要把传统媒体的品牌、理念、团队等生产要素从旧的载体向互联网和移动互联网平台去转移、延续。有人开出处方，用做产品的态度去做内容，用运营社区的态度去运营用户和受众，用做流量的方法去做发行、推广。

    说起来总是简单，做起来往往麻烦。今天的传统媒体行业，有人焦虑，有人忐忑，有人干脆逃离。不过，我还是确信，新兴媒体再强势，也不会置旧媒体于死地，尽管有了电影、电视和互联网，很多人还在使用收音机……所以，电视媒体即便已经步入黄昏，也终究会有一批大龄的留守媒体人。

    扪心自问，这些年，我们加班加点制作的节目，有多少是我们自己想看、爱看的？又有多少是电视机前的受众想看、爱看、看了又看的？所以，“互联网思维”的喧嚣之中，我常常有一个感觉，我们是不必或者说不配讨论“互联网+”的。

    应对新媒体，不是都要去做新媒体，而是要厘清定位，找到自身的优势。我们的优势在哪里？优势挖掘到位了吗？为什么没有？不三思而匆匆行，我们除了收获焦虑和纠结，还能有什么？用全部心血生产一堆注定被遗忘的节目，如果你已经不再享受这个过程了，就不如停一停。窗外有夏日的阳光与鸟鸣。

    停一停，还不妨换一换。当你不能换一份工作、换一个环境，可以试试换一种心情。或许，换的将是一种活法。所以，我们现在不必恐慌互联网的逼近，不必急着什么都去“互联网+”，那是设计者、决策者、管理者操心的事，执行团队的大多数还是应该回到原点，想想到底怎么才能有个性与魅力的内容。不要再驻守“金山”，去策划“乞讨”的文案。

    古人说，“临渊羡鱼，不如退而结网”。移动互联网时代，可以偷换一下概念：临渊羡网，不如退而学渔。其实，好多电视人到现在也都没有真正理解电视的“内容为王”，他们今天还努力在大屏上与互联网“中屏”、移动互联网“小屏”拼资讯、拼评论、拼互动；还不明白电视作为大屏的客厅媒体，最根本的功能可能在于娱乐和叙事。之所以认为现在不必或不配讨论“互联网+”，不是不要，是时候未到。——没有好的内容，什么平台什么模式也难实现有效的传播，而没有好的体制，无论技术怎么进步，模式如何先进，都难以释放动力、激发活力、提升竞争力。