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上一篇虽然地市级纸媒在传播多样化、手段便捷化等方面存在明显的短板，但其内容的原创性、信息的权威性、本地化的市场优势等是新媒体不可比拟的。地市级纸媒要想在逆境中求生存求发展，除了积极与新媒体进行多方位的融合之外，更为重要的是打造好自己的新闻产品，专注自己的长处，坚守固有的优势，力争做大做强。
坚持内容为王:打造权威性和公信力
面对新媒体浪潮的冲击，不少人认为，“内容为王”的时代已经过去了，现在拼的是传播方式及其速度。其实，“内容为王”在任何时候都不过时，关键是你的内容能不能吸引受众的眼球。充分挖掘自身的优势，坚持走“内容为王”的路子，进一步打造权威性和公信力，真真正正搞好“内容”这个最为重要的环节，才是地市纸媒的当务之急。
地市级纸媒的社会公信力没有受到网络媒体的冲击。重大事件，当地受众还是习惯从地方纸媒获得可靠的信息。这是地市级纸媒的优势，必须坚持并保护好，从而提升自己的品牌价值。
做好议程设置，凭借自身的影响力和权威性，在统一的编辑思想和明确的策划意识的指引下，地市级纸媒不但可以有效地引导舆论，而且能够创作出更有针对性、更符合受众胃口，受众更加信赖的独特产品。
地市级纸媒不但可以成为读者的信息源，还能成为读者的思想源。谁能更好地、更丰富地提供思想的参考，谁更有思想的深度，谁能将同一新闻事件分析得更透彻，谁就能获得最佳的影响力。其实，提供思想本身就是一种内容的传播，也能给纸媒带来一定的受众。
人才是媒体发展的软实力，地市级纸媒拥有更专业的采编团队，并且在多个领域积累了丰富的经验，这也给其发展提供了一个可靠的保证。
以沧州晚报为例，2014年9月份改版后又进行了几次微调，突出的一个主线就是坚持内容为王，增加新闻含量。改版后的晚报每周采写的新闻版面由过去的46个增加到了54个。周日出版的新周讯在以往休闲、娱乐的基础上增加了话题新闻版面，每周推出一个与老百姓日常生活密切相关的话题，在头版和二版刊发。周六出版的法治新闻板块，改在周一出版，大大提高了新闻的阅读率。
此外，本地时政新闻的发布改变了过去那种“高大上”“全而平”模式，找出其中与老百姓关系最为紧密的信息，进行“深度解读”，力求在有用性上体现精与深，使得老百姓易读、好懂、实用，打造权威性的同时更加接地气。改版后，报纸上“干货”多，内容丰富，新闻信息量大大增加，受到了读者的好评。
除了常规动作外，沧州晚报还通过打造有影响力的活动来提高自身的权威性和公信力。譬如，每年举办一次的沧州十大骄傲人物评选，不仅积极传播正能量、彰显主流价值，更因其平台的权威性、评选的公正性而受到读者的广泛关注，参与投票的市民每次都有几万人。公仆走进编辑部与读者面对面活动，邀请市直各部门主要负责人接受读者的咨询，现场解决市民遇到的难题，每次几百名读者参与，一批久而未解、悬而未决的问题迅速落实，受到老百姓的认可和欢迎。
坚持本地为先：巩固拓展自有受众群
随着社会的发展，人们不再仅仅满足于信息的海量化，而是有选择地阅读，将经历一个由信息粗放型向精细型转化的过程。这对于地市级纸媒的发展同样具有借鉴意义。相比新媒体突出现场感、冲击力、信息量，地市级纸媒应将更多的注意力放在本土化上。
地市级纸媒在挖掘地方新闻和本土文化时，应将市民关注的热点、重点问题做大做深做透，不断挖掘本地新闻的最大价值，不断跟进本地新闻的拓展，不断延伸本地新闻的关联，在此基础上增强与本地读者的情感认同和归属。这样不仅密切了与本地受众的联系，提高了报纸的覆盖率和影响力，还将进一步巩固拓展自有受众群。
沧州晚报自1994年创刊起，就将自己定位于“老百姓的报纸”，想百姓所想、急百姓所急，时时、事事、处处与沧州老百姓联系在一起，已经在当地读者中打下深深烙印。2014年、2015年改版和调整的另一大特色就是进一步突出了本地化。增加现场、社区、人物板块，将更多的版面聚焦本地，收到了很好的效果，其中现场新闻更因及时报道沧州的突发事件而受到读者的关注。
沧州晚报财经部2015年举办了“舌尖上的沧州”品鉴会，邀请本地非遗物质文化传承人现场制作沧州美食，请读者品尝鉴赏，引起巨大的反响。活动不但充分挖掘了沧州本地的饮食文化，而且增强了与读者之间的联系，形成了良性互动。
沧州晚报社会新闻部将新闻写进社区，在版面上直接标注“走进**社区”，这在一定程度上拉近了报纸和读者的距离，扩大了本地受众群体，而且这种具体化的拓展，因其针对性强，效果非常明显。
沧州晚报教育专刊进一步加强了与市区各中小学联合互动，举行的小记者招聘活动，首次报名人数超过千人，且每年都有大幅度攀升。每周举办小记者采访活动，走进学校、军营、机关企事业单位。相关活动不但丰富了报纸的版面内容，还由此带动了几千个家庭关注晚报，进一步巩固扩大了本地自有受众群。
沧州晚报在本地化上下足了工夫，也因此受益匪浅，培养了一大批忠实的读者，发行常年稳定在八万份这个有用有效范围内，本地读者茶余饭后看晚报甚至成了日常生活的一部分。
坚持服务为本：多层面提升读者认可度
报纸说到底是商品，而商品的属性决定了办报就须“读者至上”，服务为本。换个角度来讲，读者都有获利性和获益性的需求，一方面是物质层面，通过报纸得到有用信息，为生产生活提供帮助，或直接、间接通过报纸的帮助，解决具体困难，得到利益诉求；一方面是精神层面，报纸是否给读者以新的知识与乐趣，为读者带来多少教育与启示，又产生哪些共鸣。一张地市级纸媒就应该坚持服务为本，多层面满足读者的各种诉求，提升读者的认可度。
积极走进千家万户，拉近和读者的心理距离，改版后的沧州晚报通过整合与服务相关的版面，突出针对性、亲和力及人情味，做到信息服务前置化、新闻服务直接化，让新闻更贴近，让服务更实用。
比如，重要服务信息在头版显著位置刊发，同时改变以往重文轻图的现象，以图为主，一目了然。
将服务版面前移，在固定《今日天气》栏目的前提下，围绕天气打造与之相关的保健、饮食、出行等方方面面内容，力求服务的多层次。
财经版面改变以往大财经的思路，增加了消费内容，把关注的焦点瞄准老百姓日常生活中的吃喝拉撒、衣食住行，以小见大，服务百姓经济生活。进一步发挥新闻直接服务的作用，强化帮办版面的帮与办。老百姓遇到的日常烦心事、困惑事，及时联系相关部门帮助咨询、解答；弱势群体的求助，多方呼吁，施援办理。过去一年，仅仅帮助失学儿童、患病母亲等贫困人群达到一百余人次，不但解决了他们的困难，而且体现了媒体的担当，真可谓是帮助了他人，成长了自己。
做读者的“好朋友”，做居民的“好邻居”，做生活的“好帮手”，沧州晚报通过一系列的具体措施，将服务为本的理念一以贯之，获得了读者的认可。
综上所述，地市级纸媒的发展关键是看能不能把握自身的优势，扬长避短，利用自己的公信力、权威性来打造一个影响他人、受众信服的平台，提升自己的社会效益，提升自己的品牌价值，进而获取商业价值和利益，形成一个良性的互动循环。
（作者单位：沧州晚报社)
责任编辑：冷 梅
参考文献：
①郭庆光: 《传播学教程》，中国人民大学出版社2002年版。
②张延平: 《传统媒体在新媒体时代竞争策略的变化》，《新闻传播》2011年第10期。
③祁晓娣:《新媒体时代传统报纸生存发展问题思考》，《河西学院学报》 2010年第6期。
