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面对媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，南方报业传媒集团按照中央和广东省委的部署和要求，积极探索党报集团改革发展新路，提出了“深耕主业、多元开拓、加快转型、融合发展”的战略举措，坚守舆论引导职责使命，坚持深耕主业，深化品质传播，通过改革创新不断提升内容生产能力和渠道传播能力，巩固壮大主流舆论阵地。
2013年以来，南方报业通过实施1+X采编策划联动机制，整合集团旗下媒体资源，推动传统纸媒和新媒体融合发展，提升了新时期党报集团的复合传播力和舆论引导力。
“1+X”机制是党报集团充分整合优势资源，在新时期提升舆论引导能力的重要抓手
全媒体时代多元舆论混杂的大环境，对党报集团提升舆论引导水平、更好发挥主流主导作用提出了更高要求。做好舆论引导工作比以往任何时候都更加需要改革创新。南方报业在长期新闻工作中积累的品牌优势、公信力优势和内容生产优势，是新时期做好舆论引导工作的基础。“1+X”机制是南方报业结合自身特点和优势，在舆论大生态系统中构建“大宣传”格局的创新举措。“1”是指省委机关报南方日报，“X”是指集团旗下党刊、党网、都市报、周报、农村报、财经类媒体以及网络媒体、移动媒体等新媒体；“1+X” 采编策划联动机制就是针对各类重大报道题材，以省委机关报南方日报为主导，各系列报、刊、网灵活组合战斗团队，共同策划、特色表达，通过统一LOGO、统一时间段推出报道等，着力提升重大报道的声势、质量和影响力，增强舆论引导效果。自2013年7月创立“1+X”机制以来，已推出“1+X”报道50余组，涉及主题宣传、热点话题、突发事件、活动报道等方方面面。
“1+X”机制为提升主旋律报道效果发挥了重要作用。
近年来，南方报业以“1+X”方式组织宣传贯彻十八届三中和四中全会精神、落实习近平总书记系列重要讲话精神、社会主义核心价值观、党的群众路线教育实践活动、深化改革、党风廉政建设、振兴粤东西北、广东援藏20周年以及法治广东建设等重大主题报道，都取得了很好效果。2014年，党的第二批群众路线教育实践活动在全省各地深入开展，结合省委主要领导关于“把矛盾化解在最基层”的指示精神，由南方日报牵头，与南方网、南方杂志、南方都市报、南方农村报组成联合报道组，先后奔赴揭阳、中山、东莞等8地市采访，探访广东各地发展中遇到的突出问题，寻找“把矛盾化解在最基层”的治理良策。各媒体调查深入，分析到位，直面敏感话题，总结提炼解决方案。“1+X”融合报道提升了报道影响力，社会反响热烈。广东援藏20年系列报道，由南方日报、南方网、南方都市报、南方周末组成的“1+X”采访团队，分头深入采访广东援助林芝地区的“四县两场”、广东第七批援藏工作组成员，还与藏族群众多方交谈，各媒体刊发各具特色报道30余篇。南方日报从旅游援藏、民生援藏、产业援藏等角度切入，有点有面立体展示20年援藏历程；南方都市报发挥其以小见大、贴近民生的特点，先后刊登8篇援藏“人物故事”；南方周末推出深度调查《援藏启示录》；南方网推出《广东援藏20年》专题，对援藏20年成果进行整合传播。多角度、全方位的报道有力呼应了全国对口支援西藏工作20周年电视电话会议精神。
在热点焦点问题引导上，1+X机制充分体现了巨大能量。
针对一段时间集中出现的城管和小贩冲突问题，2013年9月，南方日报、南方网、南方都市报等媒体联合高校、专业数据分析机构，策划了关于城市管理话题的联合报道，体验式暗访、千人问卷调查、大数据分析，颠覆了人们对“城管黑恶”、“小贩可怜”的刻板印象和偏见，权威学术报告、智库论坛活动等对治理流动商贩提出建设性建议，引发多地城管部门高度重视、虚心采纳。针对伤害医护人员恶性事件频发的社会问题，2013年12月，南方报业4张报纸、两家杂志和3个新闻网站共同精心策划了“医?治——和谐医患健康梦”大型系列报道，纸媒深入报道和网络论坛互相推动，促进了医患双方的沟通理解和社会互信，引起多位省人大代表和相关管理部门重视。2014年初，针对东莞在“扫黄”后面临经济、城市、社会转型问题，南方报业以“1+X”报道推出“转型东莞”系列报道，主动发声、理性引导，重塑积极转型的新东莞形象，为推动地方政府工作营造了良好舆论氛围。
重大活动报道采用“1+X”机制，提高了活动报道的水准和影响力。
对2014年中国“加博会”、第三届广州金交会、巴西世界杯、“泛珠十年”、第十届珠海航展、第二届南方防务论坛等活动，南方日报相关部门提前介入，周密策划；各媒体积极配合，各展所长，取得了较好的传播效果。2014年亚洲安全第十三次会议（也称“香格里拉对话”）举行期间，南方报业首次派出由南方日报、南方周末、南方都市报、21世纪经济报道组成的“1+X”采访团队赴境外采访。报道小组建立统一微信群，实时沟通信息，报道组成员每日召开碰头会，交流和共享采编资源，拟定次日分工合作计划。各媒体以网络、移动媒体滚动播报和纸媒报道相结合，全景展示与热点聚焦、深度解读相结合，不仅发挥了各自特色和优势，而且强化了协同把关，对较为敏感的国际安全防务热点进行积极稳妥的报道，受到解放军总参谋部等的充分肯定。
实施“1+X”机制，就是要充分发挥南方报业长期积累的媒体资源优势，通过融合发展，实现“1+1>2”的功效。在实施过程中，一是突出党报带动。突出集团旗舰、省委机关报南方日报的带动作用，不仅可以高效利用各类党政信息资源，增强对重大主题宣传的方向把握，还可以站在党报高度，对各类报道统一把好关把好度，从传递正能量角度做到稳妥有序。二是突出特色表达。作为“X”的集团各品牌媒体，受众定位各有侧重，在各自细分领域都有不可替代的影响力。各媒体结合本媒体定位，针对各自受众群的特点，以差异化特色吸引受众。三是突出统筹协作。在操作方式上，集团旗下各媒体联合策划，分工协作，信息和资源共享，各取所需，打好“总体战”和“差异战”。各具特色的报道内容在各平面媒体、网络媒体及官方微博、微信传播，传播覆盖和传播效果显著提升。
“1+X”机制是党报集团在新时期推进传统媒体与新兴媒体融合发展的有效途径
党的十八大以来，党中央高度重视推动传统媒体和新兴媒体融合发展。习近平同志指出，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展。南方报业的“1+X”机制，正是通过流程优化、资源整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、管理手段的共融互通，从而实现纸媒和网络、移动媒体等新媒体优势互补、一体发展。
多年来，南方报业一方面坚持深化品质传播理念，持续提升新闻品质和内容生产能力，巩固提升品牌影响力；另一方面加快发展新媒体，打造包括平面媒体、互联网媒体、手机移动媒体、广播电视、户外LED、电子阅报栏等六条产品线的全媒体集群。目前集团各平面媒体加网站、官方微博、微信公众号、移动客户端、手机报、视音频节目、户外媒体的总用户数已超一亿。在巩固传统媒体与加快发展新媒体的基础上，促进新旧媒体融合发展，将业已形成的媒体矩阵结构优势和品牌优势转化为舆论引导的能力，这正是推出实施“1+X”机制的目的所在。
通过“1+X”融合报道，一方面可以更好地将南方报业在平面媒体领域积累的内容生产优势和影响力优势嫁接到新媒体，带动新媒体更快提升点击率和浏览量；另一方面，可以依赖新媒体即时互动传播、音视频传播、随时随地传播的优势，实现两个舆论场深度共振，弥补传统平面媒体在时效性和覆盖面等方面的不足。
以今年的全国两会报道为例，集团旗下南方日报、南方网、南方杂志、南方都市报、南方周末、21世纪经济报道、南方农村报等7家媒体联合出战，运用“1+X”采编策划联动机制打好“组合拳”，实施统一指挥、分头把关，在确保两会报道导向正确、发布及时的同时，进行多元呈现、多媒传播。各系列报、刊、网围绕重大主题联动出击，共享采编资源，分工制作不同类型的新闻产品，实行即时新闻先网后报、深度报道先报后网、线上线下报网互动，彻底打通报纸、网站、微信、微博、南方全线通、户外LED屏等终端，实现报网一体化。两会即时新闻在南方网和各媒体微博、微信滚动播报；南方报业户外LED联播网平均每天同步滚动报道12条两会即时新闻；南方全线通信息屏每天滚动播报两会图文180次……实现了对不同受众群不同时间段的传播覆盖。
在“1+X”机制实施过程中，集团注重按照传统媒体和新媒体的不同传播规律，打造多样传播形态、多元传播渠道、多种平台终端的融合传播体系，提升传播的有效到达率，吸引受众持续关注。例如，2014年南方报业第三次承办省政府重点项目“广货网上行”活动，打通了南方日报与南方网的报纸采编、网站运维、移动端运营力量，南方日报、南方都市报、21世纪经济报道、南方周末、城市画报等媒体官方微信、微博以及南方网“南方快报”组成“南方微群”播报方阵。广东省国际电子商务发展大会开幕前夕，在网络上先展开了一场线上电商大会——“百人谈电商”活动，通过“南方微群”密集发放万人调查问卷，在南方日报、南方都市报等报纸上进行调查情况发布。加上抢红包等互动活动，受众反响热烈，吸引超过1万人报名参会。大会举办两天内，“1+X”采编团队向“广货网上行”官方微信、微博以及“南方微群”提供滚动图文播报48条。这批原创、即时新闻带动了各大网络、微博、微信的动态传播，不少人反映“朋友圈被瞬间刷屏了。”
一方面，“1+X”机制高效整合了集团各种资源和生产要素，加强了党报和都市报，传统纸媒与网络、移动媒体等新媒体的互动与联合；另一方面，实施“1+X”机制反过来又推动了媒体融合所需要的观念再造、流程再造、机制再造，推动构建一体化的组织结构、传播体系和管理体制，在实践中形成了多种媒体公信力、传播力和影响力互相促进、全面提升的融合发展新局面。
实现五个“提升”，进一步发挥“1+X”采编策划联动机制的作用和效果
经过近两年实践，1+X机制在实施过程中逐步形成了一套完善的运作机制。一是建设了一个强大的统筹指挥策划平台。成立了集团主要负责人挂帅、各媒体采编负责人共同参与的“1+X”采编策划联动机制领导小组，定期召开例会、出版简报加强统筹协调，今年初又成立了由南方日报编委任组长，各媒体骨干力量组成的策划小组。二是探索了一套运作流畅的协同作战机制。制定完善了《关于建立1+X采编策划联动机制的暂行办法》《关于进一步推进“1+X”机制常态化运作的意见》《进一步加强和改进舆论引导工作的实施意见》等规范性文件，保证1+X机制高效、常态化运作。三是完善了采编团队交流学习提升机制。1+X机制带动了集团各媒体相互间采编业务交流机制的完善，各媒体采编团队在实战中增强了马克思主义新闻观和采编专业技能，提升了政治意识、大局意识、责任意识、纪律意识，强化了党性和人民性、“三贴近”和“走转改”意识，提高了融合发展理念和新技术运用水平。
下一步，我们将继续加强1+X报道的精确化选题、精细化操作和精品化呈现，更好地发挥1+X机制对提升舆论引导能力和推动融合发展水平的作用。具体要实现五个“提升”：
继续提升对热点选题的策划和实施力度，坚持问题导向和报道的建设性立场，寻找解决问题的有效路径。增强议题设置能力，注重话题性、参与性、互动性，紧紧抓住群众关心、社会关注、政府关切的热点难点选题，努力与公众议题重合、互动、共振，吸引公众参与讨论和思考，并进一步对公众认知及行为产生深刻影响，从而有效引领舆论，服务大局。
继续提升报网协作能力，进一步激发新媒体的能动性和创造性。在策划选题、组建“X”团队时，除了考虑传统报刊，更多考虑网站、微博、微信、客户端等新媒体的参与，使他们变被动转载为主动参与，主动创新表达方式和传播方式。积极尝试适用不同媒体阅读体验和传播规律的议题设置、文本选择、技术操作、互动营销，充分运用各种媒介终端的特色表达，实现一体多元，形成对传统平面媒体和网络、微博、微信、客户端等新媒体的广泛覆盖。
继续提升大数据挖掘整合能力，为1+X报道提供更为全面、多元的视角。当前大数据挖掘等新技术的广泛应用，为党报集团做好舆论引导工作提供了新助力。2013年底成立的南方舆情事业部，通过实时监测报纸电子版和境内外媒体网站、论坛、博客、微博、微信公众号获取公开信源，通过集团各媒体兼职舆情分析师的实地采访、民意调查、网络问政等获取独家信源，为重大突发事件提供及时科学的解决方案。去年4月，东莞某加工厂由于长期拖欠工人社保引发罢工事件，南方舆情事业部根据独家信源提前10天预警，集团各媒体共同制定报道策略进行理性引导，使这一国内外瞩目的事件很快平息。更多利用大数据技术提升采编策划和舆论引导科学化水平，是今后工作的着力点之一。
继续提升技术创新水平，充分采用新技术手段创新传播形式，扩大1+X报道的影响力。目前南方网自主研制的网络直播车能够在重大新闻战役中进行现场图文访谈和视频直播，南方都市报研发的“360度全景图片”、“两会亿像素照片”等新技术手段，都能弥补平面媒体在时效性和表现形式上的不足，增强传播效果。技术创新为社会发展提供了无穷的可能性，也为传媒发展带来了无穷的机遇和挑战。党报集团必须直面挑战，通过技术创新把握机遇。
继续提升受众意识和用户思维，主动搭建传受关系的良性互动。受众的反馈意见对新闻信息的再输出具有重要意义。必须在传播者和受众之间打通传受双向畅顺沟通的渠道，与受众开展多层次、全方位的互动。比如“城治”系列报道，南方日报、南方都市报的重磅报道一出街，南方网、南都网等即推出网络专题、问卷调查、和谐城市管理意见收集，集团各媒体的官方微博、微信也配合进行推送和收集，使报道在微博、微信上被广泛转发，激发更多人对于城市管理问题的思考。南方日报、南方都市报再将这些思考意见进行摘要报道，南方日报出版社将之结集出版，形成“输入—反馈—输出”的良性互动模式，使舆论引导走向深入。受众意识、用户思维是遵循全媒体时代传播规律和舆论引导规律所必需的。我们将更加重视和准确把握受众心理和用户需求，力争取得更大传播效果，更好地掌握舆论引导主动权。
(作者系中共广东省委宣传部副部长，南方报业传媒集团党委书记、管委会主任)
责任编辑：冷 梅
