《新闻战线》概况
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解剖麻雀问大道

——沈阳日报“百川归海”中小企业行系列报道

● 孟 娇 《 新闻战线 》(

    2014年3月,《沈阳日报》经过充分酝酿,周密策划,推出“百川归海”中小企业行系列报道,力图解剖麻雀问大道,加强舆论引导,为全面深化改革凝心聚力。     

    选题切入准——以小见大

    全面深化改革,千头万绪。落实全面改革的任务,必须紧紧依靠人民,从群众中汲取无穷的智慧和力量。每个中小企业的成功之路都是人民群众的智慧和力量,都是群众首创精神的充分发挥。麻雀虽小,五脏俱全,以小见大,触类旁通。

    《沈阳奥拓福:把“中国水刀”舞弄得出神入化》,讲述的是沈阳奥拓福科技股份有限公司突破技术壁垒、克服工艺难题,生产出中国自主品牌的水刀。“目前我们已经打破了国外技术垄断,提高了民族品牌竞争力。”公司董事长武子全正在全力为实现“用民族品牌装备中国装备制造业”的美好愿景打拼。这是技术创新的典型。

    《沈阳宝芳:家纺业的思想者》讲述的是宝芳家纺不做利润微薄的加工环节,只做品牌、设计、物流、订单处理、零售等高利润环节,过去两年,这家企业冲击了江浙、广东对家纺市场的把持,破除了沈阳企业对传统生产模式的膜拜。宝芳家纺的成功印证了在精细化的产业分工中,摆脱链条下游地位,掌握话语权的重要性。这是理念制胜的案例。          

    报道风格实——有血有肉

    编委会提出,这组报道要真正走下去,深入到企业中去,要和一线工人技术员打成一片,要力求“从纷繁复杂的事物表象中把准改革脉搏,把握全面深化改革的内在规律”,要善于抓核心、抓关键,努力提供客观、准确、有深度的信息和观点,提供更多可供借鉴的经验。要严格甄选报道对象,把住关,把好度,求实效。要通过细节让报道活起来,要把想传递的信息和想表达的观点融入事件中娓娓道来。因此,报道几易其稿是常事,这一系列报道留下了许多令人难忘的细节和“语录”。

    《“沈潜”重生诠释“想得到,才能做得到”》这样开篇:

    新疆东南部的罗布泊,在塔克拉玛干沙漠边缘,被叫做“死亡之海”。

    2013年10月,沈阳潜水泵业有限公司党委书记、主抓生产的副总经理朱立和同事走了一遭。“离乌鲁木齐有1000公里的距离,车开了一天半,公路没在沙子里,风一吹才会露出来。”朱立回忆。这一路上,他更惦记的是李红军、陆宝华这些“战友们”近一年里没日没夜熬出来的宝贝潜水泵,会得到现场工人们怎样的反馈。他像是去听成绩的“考生”。

    出“考题”的是国家重点建设项目国投新疆罗布泊钾盐基地。干涸的罗布泊蕴藏着丰富的钾盐资源,开采钾盐的第一步是将盐卤水从地层深处抽出来,因罗布泊地下水腐蚀性极强,普通潜水泵仨月就不行了。为此,国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司面向全国招标防腐、大流量潜水泵。沈潜在一众企业中脱颖而出,经过近一年的研发,去年10月,65台采用国际先进防腐技术、流量每小时1500立方米的潜水泵运抵罗布泊。

    成绩没让朱立失望,国投罗钾今年上半年追加了30台潜水泵订单。

    突突的水泵声,白色的结晶块,盐湖泛起的波澜,在古老罗布泊的见证下,“沈潜”完成了一次跨越:1500立方米/小时的流量、400米的扬程,是目前国内潜水泵行业最领先的技术!

    这又何尝不是在“沈潜”人心头泛起的一道道波澜。

    这篇报道用优美的语言,丰富的细节,展现了沈潜的重生之路。始建于1956年的“沈潜”,曾是原机械部重点企业,全国井用潜水电泵行业组长厂,国家中型一类企业。但和其他老国企一样,体制不畅、经营不善等一系列问题导致“沈潜”接近破产边缘。2009年12月,“沈潜”改制重组为民营控股、国资参股的企业。之后,企业制定了两条发展路线:对内增强自身研发能力,对外积极引进国际先进技术,二者合力扭转市场上的被动局面,让“沈潜”的产品成为市场的主导力量;改变单一产品结构,保持工业用潜水泵这一产品主线的同时,向排灌泵、污雨水泵等市政工程领域进军,提高市场覆盖面。目前,“沈潜”正在规划由单纯的泵类生产企业,转型成为一家提供一体化水处理平台的现代环保节能型企业。

    记者的笔触所及之处,处处印证着改革带来的生命力,改革的路途艰难,不改革却只有死路一条。

    《沈阳防锈:中国防锈业的“隐形冠军” 》中提到,五六年前,沈阳防锈的主要客户是钢铁冶金企业,行业依赖度高达95%。记者这样记录总经理刘艳霞的无奈,“钢铁行业一感冒,我们就得住医院”。而谈到沈阳防锈由生产企业向生产服务型企业转型时,将其形容为“从卖药片的变身为开医院的”,“客户肚子疼,到药房去买止疼片,其实可能得的是阑尾炎,而动手术这事,医院才能管。放在沈阳防锈来说,以前就是自己埋头生产,然后卖产品;现在,他们要做的是为企业提供全流程的防锈解决方案。”

    笔者曾经把这个比喻讲给邻居,邻居笑着说,整天看电视说改革,生产型向服务型转变,一直也没明白啥意思,你这一说,明白了。诸如此类,大道理形象化了,变成了生活中的常见事,可知可感,读者理解了记住了,传播效果事半功倍。

    社会反响佳——如虎添翼

    “百川归海”中小企业行系列报道引起了强烈反响。省市发改委、中小企业局等相关部门找到我们所报道的企业,为其排忧解难,提供支持,一些投资公司、相关产业企业也纷纷上门,与他们商谈合作。尤其是,不少读者对报道高度关注,与我们沟通情况,反馈信息。

    3月19日,《海归双硕士和他的“称心留意”公司》刊发。当日中午,沈阳市和平区主要领导责成相关人员对刘漪重点关注,希望跟踪并有反馈信息,如企业在发展中遇到困难,和平区将尽量帮扶解决。出差在外的和平区科技局负责人通过网络看到该报道后说,该局将继续加大对企业储备项目的包装,让这类具有爆发力的企业尽快释放能量。皇姑区和沈河区的民营、国企总裁通过记者找到公司总经理刘漪,邀其上门订制信息管理系统。省内一知名大型连锁商超慕名前往与他谈妥了合作事宜。沈阳市一民营企业家要为他投资,助他一臂之力。3月26日,刘漪开启了他人生第一单千万级别的融资之路……

    5月11日,《嘉宝环球:泡沫混凝土引爆建材“绿色革命”》刊发,发改委、中小企业局的领导与该公司董事长李强联系,了解企业发展情况,表示大力支持企业发展。相关行业的企业也咨询新产品,提出加盟和合作的需求。恰逢第三届中国(沈阳)国际现代建筑产业博览会召开。李强本没参加,一位建筑行业的朋友邀请他在展位的一侧,将自己的泡沫混凝土新产品铺装成一面墙,没想到引起广泛关注,170多名来自全国各地的企业代表前来洽谈业务、订购新产品。

    如同改革一样,我们的报道面临着许多新课题。同样,如同改革一样,我们的报道也要始终贯穿主线。习近平同志在全国宣传思想工作会议上强调,宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。全面深化改革正在进行,“百川归海”中小企业行系列报道还在路上。我们深知任重道远,我们力求行稳致远。

    (作者系沈阳日报总编室副主任)

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