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上一篇近年来，报业寒冬论甚嚣尘上。纸媒发行量下滑、印刷成本上升、广告收入下降，确是不争的事实。然而，把“冬天是否真的来了”这个命题弄个水落石出并非报人的头等大事。无论是传统媒体还是新媒体，都在不断地发展变化，都面临着革故鼎新、转型升级的问题。正确认识和把握好转型升级之道，是媒体健康发展的需要，也是我们必须着力探索的课题。
纸媒的转型升级，离不开采编业务中枢——编辑部门的改革创新。编辑部门强，报纸往往办得不会太差；编辑部门弱，报纸必然不会太好。因而，能否打造一支素质过硬、作风扎实、业务突出的优秀编辑团队，关系到报纸好看与否，关系到报业的竞争力和影响力，关系到报纸的改革发展大计。
一次全新改版、一次全彩印刷——去年以来，海南日报两次改革创新，办报理念、新闻生产方式、报社运行机制等都有了大幅改进。与此同时，创新编辑队伍建设和业务建设，打造学习型编辑团队，使得每天的报纸出精品、上水平，这对于探讨党报业务中枢的建设具有一定的现实意义。
学习——激发编辑活力
编辑工作是一项专业性、技术性较强的工作，需要具备一定的专业知识和素养，也需要很强的敬业精神。由于长期的习惯养成和体制机制等原因，一些党报编辑被动等稿、就米下锅，新闻敏感性、创新能力等综合素质面临考验。
如何搅活编辑部门的“一潭死水”，激发编辑活力？“鲶鱼效应”理论告诉我们，要让毫无生气的团队活泛起来，不妨采取一些必要的刺激措施。基于此，海南日报大胆启用“鲶鱼型”人才，改进队伍建设方式，通过学习型团队的建设，调动编辑队伍的工作激情和干劲。
用“鲶鱼型”人才激活队伍。一些党报的编辑职务晋升存在论资排辈的现象，如此，不仅不利于调动编辑的积极性，不利于优秀年轻编辑脱颖而出，还容易使编辑滋生惰性。针对这一现象，海南日报根据个人表现、能力结构和岗位需求，对编辑进行了大跨度调整。大胆使用新人，引进都市类媒体编辑，鼓励他们在延续党报优良传统的同时，借鉴都市报的新闻操作手法做精做美党报新闻，让党报新闻更鲜活，让版面更悦读。
为了适应报纸发展需要，在编辑人手十分紧张的情况下，海南日报调配有经验、有评论素养的资深编辑加入评论员队伍，使海南日报评论部的评论员达到自设立以来人数最多的时期。评论员队伍的充实，加强了海南日报的评论力量，使时评版由每周2个版扩至5个版，同时为培养评论员、储备报社人才、开拓评论工作新局面的长远布局打下了基础。
分享让学习更加有效。人员调整后，如何让各岗位编辑快速成长？海南日报提出分享理念，改变以往封闭式的学习方式，打破同事之间不交流、不沟通的故态，让学习交流、工作交流成为常态。
业务学习由“单打独斗”变为集体学、个人学有机结合，编辑们通过集体讨论等方式，对一些共性问题和疑难问题进行研讨，让学习真正做到专业化、系统化。每天下午，海南日报编辑部门都有一个集体学习会，大家共同对当天的《人民日报》《解放日报》等媒体进行对比分析，同时，形成每天比对同城媒体、兄弟省市党报的习惯，研究当前国内采编动向，分析稿件处理方式。
学习成果及时固化。海南日报根据集体学习和培训的内容，汇编了《挑错》《分享》等新闻采编规范、培训教材，真正做到学以致用。为了尽快提升编辑的综合素质和业务能力，海南日报先后组织了防止报纸出版差错、十八届三中全会知识、党的群众路线知识等多次考试，以考促学，既检验学习成果、强化培训内容，又激发学习动力，使编辑们在适度的压力下工作和学习。
创新——营造“比学赶超”氛围
随着受众阅读需求的变化和新媒体的冲击影响，一成不变、自说自话、自我陶醉的报纸版面语言显然难以激发受众的兴趣，版面编辑手段的创新显得尤为迫切和必要。海南日报大兴创新之风，建立健全工作学习机制，使整个编辑队伍的创新力、凝聚力大大增强，工作作风发生深刻变化。
用制度推动创新。在报社编委会每天“三会制”的基础上，海南日报编辑中心制定并长期坚持部门“三会制”，即每天一个点评会、每周一个分享会、每月一个研讨会。每天的点评会主要点评当天个人对新闻处理的得失，同时遍览全国各大党报和同城媒体，对相同新闻的处理进行横向对比，研究分析孰优孰劣，同时学习党和政府最新政策和理论，提高编辑的政治意识、大局意识和把关意识。每周一个分享会就是把部门周会变成分享平台、创新平台，对编辑们一周来的编辑心得进行回顾和梳理。每月一个研讨会着重对各优秀媒体的转型方向和路径进行研究，对重大报道的创新之处进行专题研讨。
去年9月，强台风“天兔”袭击广东，当地一些党报的报道很有创意，极具特色。海南日报的编辑就特别制作了PPT进行研究学习，丰富自己的编辑方式。随后不久，海南遭遇强台风“海燕”，编辑们借鉴广东媒体的处理方法，结合海南实际，进行了创造性的编排，使得版面语言丰富，视觉冲击力强。
用奖惩激发创意。为营造鼓励创新的氛围，海南日报专门针对编辑设置“创意奖”，对编辑们经集体讨论选出的当日好标题、好创意进行重奖。而对工作不用心、版式陈旧老套、缺乏创意的编辑进行曝光、批评。一正一反、一奖一惩，对编辑形成一定的心理压力，推动编辑解放思想、敢于创新、乐于创新，形成“比学赶超”的良好局面。
“三会制”和奖惩机制建立后，编辑队伍的创新意识极大增强，现代前沿编辑手段运用空前丰富，标题制作更加准确生动，版面愈发精美活泼。比如，版面可视化操作从财经版开始进行探索，向民生社会版、地方要闻版延伸，一直推广应用到头版；标题制作方法增多、制作水平提升，几乎每天每个版面都有生动、精彩的标题吸引读者、引领报纸；编辑精编稿件，以编带采刹长稿、转文风；对中央重大时政报道大胆创新，重做标题，精编提要；理论版推出《对话》《心声》等专栏，改变以往僵硬面貌，新闻性、互动性增强。
创新，让报纸的编排更美，形式更新。创新，让报纸的可读性更高，感染力更大。
规范——严守采编底线
出版安全是党报发展的生命线，关系报纸的影响力和公信力。海南日报编委会认为，强调变革，追求创新，绝不意味着可以降低安全出报的要求，相反，必须增强底线意识，严守安全底线，减少失误直至杜绝错误。为此，海南日报在总结大量经验教训的基础上，大力推行“四看”工作法，即看媒体、看稿件、看版面、看程序。要求编辑从上班到编稿到组版再到下班前的检查程序，都要坚持“四看”，从而实现安全检查在编辑环节的全覆盖。
看媒体。看重要门户网站和《人民日报》等中央媒体，对全天重要新闻做到心中有数；看新华社稿库有无重要稿件提示；看工作交接中有无重要提示和重要安排；等等。
看稿件。看人名、职务和排序；看电头、地名和数字、地图；看政治术语、领导讲话、重要文件；看照片效果，看图片说明；等等。
看版面。看版面语言，看标题，看字号，等等。
看程序。看地方新闻有无漏发稿件；看新华社有无重要稿件（图片）和改稿；导读与其他版面内容是否对应；等等。
今年海南省两会期间，《海南日报》刊发的一篇通讯中，本应是省政协委员的人物身份，小标题上却写成省人大代表。值班编辑在按“四看”工作法逐条检查时，发现了两处职务不一致的问题，向记者求证后及时做了修改，从而杜绝了差错的出现。
“四看”涉及很多薄弱环节和易错细节，全部“看”完最多只需要十多分钟，但它拉起了一道差错防护网，让编辑知道上班“看什么”“怎么看”，避免了因编辑素质参差不齐影响报纸安全出版，实现了编辑工作的标准化、规范化，稳定了版面质量。
（作者单位：海南日报社）
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