接地气 养底气 聚人气

    信息时代，新闻来源广泛、传播渠道拓宽，但社会实践仍然是新闻的真正来源。无论社会结构、社会组织形式、社会利益格局怎样变化，人民群众作为社会实践主体和新闻主体的地位不会动摇。

    河北日报报业集团开展“走转改”活动以来，加强实践，深入群众，逐渐建立起长效机制，通过“接地气、养底气、聚人气”的报道，切实促进自身舆论引导能力得到显著提升。

    “走”出来的好新闻

    “脚底板下出新闻”，好新闻都是“走”出来的。河北日报报业集团把“走转改”作为新闻事业健康发展的内在需要，从一开始就坚持顶层设计、突出特色、有序推进，确保责任、目标、措施“三到位”，俯身接地气、抓活鱼，切实做到了“真走真转真改，扎实务实真实”。

    明确分工，制定措施保证“走”。集团成立了“走转改”活动领导小组，并抽调骨干力量建立专门的工作机构，各媒体明确具体责任人和联系人，狠抓责任落实，逐级细化方案，用硬措施分解软任务，真正做到了全面覆盖、全员参与，使活动不断得到拓展和深化。

    有效示范，领导牵头带动“走”。集团班子成员以身作则、有效示范，带动广大编采人员扎根基层、深入各个联系点，带头策划、采写稿件，先后持续推出了一大批接地气、养底气、聚人气的精品力作。

    树立目标，用“点”联系引导“走”。“走转改”活动一经开展，立即得到了集团各媒体的热烈响应，记者、编辑积极参与。为保证记者走有方向、走有目的、走出成效，集团各媒体都建立了基层联系点，采取“分队走与全员走、重点走与一般走”相结合的办法，实现了走基层的全覆盖，走出了声势，走出了特色。目前，集团共建立联系点625个，组成小分队362支，记者深入基层一线采访次数高达6420人次。

    创建平台，开辟专栏促进“走”。2011年，河北日报、河北新闻网、燕赵都市报等媒体共开设“走转改”专题专栏82个。2012年春节前，为确保活动宣传报道的现有栏目规模不减、力度不减，我们又在重要版面开设了《新春走基层》专题专栏，连续推出一批记者春节期间深入基层的相关报道。2012年1月10日至30日，集团各媒体共开设《新春走基层》专题专栏38个（期），刊登新春走基层稿件、图片共计1219篇（幅）。

    认真学习，创新载体激励“走”。为了进一步深化“走转改”活动，河北日报报业集团不断创新载体，多角度切入，深层次发力：以学习胡锦涛同志“七一”重要讲话精神为核心，以“六个一”活动为抓手，集团以“党的群众观点、群众路线”为题，对采编人员进行教育培训；研究制定相关文件，促进“走转改”活动形成长效机制，并组织基层蹲点、向群众学习；以“阳光流动课堂”为载体，展开为民服务；组织评选“走转改”活动的好专栏、好专题、好报道、好体会和好典型；组织“陈中华同志先进事迹报告会”……去年，结合全省“建强省促和谐迎接十八大”系列宣传教育活动，我们又组织编采人员到人民日报社旧址、西柏坡等地参观学习，收到了良好的效果。

    饱含深情为民生

    基层是最广泛的新闻源，群众是最重要的新闻主体。新闻报道不“从群众中来”，会成为无源之水、无本之木；宣传工作不“到群众中去”，就会无的放矢，失去传播的意义。关注民生、服务群众是河北日报报业集团长期坚持的优良传统，在“走转改”活动中，我们始终把“带着感情走基层”作为对各媒体和采编人员的要求，把“走转改”的理念转化到“用新闻为人民服务”的新闻实践中。集团实施的“与人民群众在一起——服务基层，服务群众”项目，荣获2011年度河北省思想政治工作创新奖一等奖。

    民生立报。河北日报下移新闻视角，在《走基层 访民情》专栏中持续对城市街巷改造、农村食品安全、长途客车安全管理等民生问题予以关注，引起了有关部门的高度重视，通过报道切实促进相关问题得到了有效解决。从2011年开始，我们推出了“惠在何处、惠从何来”系列专题报道，受到读者广泛好评。

    文化扶贫。近年来，集团开展的“阳光流动课堂”活动已陆续组织200多名志愿者为山区孩子开设素质教育课达100多堂。同时，我们还筹办了“利群阳光”等大型助学公益活动，共筹资6000多万元，帮助1.2万多名优秀的寒门学子圆了大学梦。此外，我们还广泛发动爱心人士捐赠图书40多万册、为75所农村学校进行配备，共在全省各地建立“读者爱心图书室”120所。

    挖掘典型。燕赵都市报举办的“感动河北”年度人物评选活动已连续举办10届，以全国“双百人物”林秀贞等草根楷模为原型所创作的10部影视剧也因此而面世。中宣部新闻阅评组两次以专题方式对此给予了高度评价，这也成为我省精神文明建设的一大优势品牌。

    做好服务。在走基层过程中，集团编辑、记者深入各个联系点，与采访对象结对子、交朋友，展开定点帮扶，形成有效互动，真正做到和群众打成一片。河北农民报依托其在农村建立的多个“报友俱乐部”，经常开展科普、服务活动，把农业、医学专家请到农民身边，切实帮助农民朋友解决生产生活中遇到的实际困难。

    完善制度促实效

    要想把“走转改”活动持续深入地开展下去，就必须积极转变观念，解决好“我是谁”、“依靠谁”、“为了谁”之间的关系，把具体的新闻实践上升为一种新闻理念，内化为一种长效机制，确立为一种工作常态。

    以激励为手段。目前，集团各媒体进一步修订了相关的考核考评制度，出台了新的编辑记者奖励与处罚规定，对各部门下基层采访报道的数量、质量提出了更高的要求，在考核评价、评先评奖上对深入基层的采编人员及其新闻作品给予一定的倾斜。例如，河北日报出台了新的考评机制，鼓励记者下基层采写精品稿件，规定《走基层》专栏稿件以日评好稿的标准起评，采编经费按3倍计算；同时还将“走基层”情况列为年终评选的重要参考标准，并给每位编辑、记者提供年度“调研期”，调研期内不考核工作量，却依然享受编辑部平均奖。

    以培训作保障。集团各媒体进一步完善了相关培训制度，组织无基层工作经验的记者分期、分批赴基层驻点进行采访，并对今年新增人员加强岗前培训和在岗业务指导。

    用典型来带路。我们在全体采编人员中开展了“党报记者在现场——十佳走基层报道、十佳年轻记者”的评比活动，树立了一批身体力行的“三贴近” 采编典型。如河北日报摄影中心记者贾恒，其每年约2/3的时间都深入一线进行采访，他也成为编辑部每年深入一线采访时间最长、跨越地域最广的记者之一。集团开展“走转改”活动以来，贾恒在《走基层·一线写真》中跟踪拍摄了大量的普通劳动者，其中《12年，一个人的乡邮路》、《南湖水面清洁工》、《高山顶上的夫妻望火楼》等作品受到读者的广泛好评；河北农民报驻邯郸、邢台记者李月锋，常年奔走在基层一线，8年来共深入1300多个乡村实地采访，行程达25万公里，采写各类稿件近千篇，其中6篇作品被评为河北省新闻奖一等奖，一篇报道由温家宝总理作出批示，3篇报道由省委书记作出批示。

    我们认为，只有不断完善各项工作机制，才能为记者走基层提供保障，才能把“人民至上”的理念真正“内化于心、外化于行、实化于效、固化于制”，把“走转改”活动的具体要求贯穿到新闻工作和队伍建设的全过程。

    “走转改”活动为集团及各媒体带来了可喜的变化：反映基层生活的鲜活稿件多了，关注民生的重点报道多了，文风更加清新朴实，采编人员的作风也更加扎实硬朗，集团的舆论引导力、品牌影响力和核心竞争力均得到了进一步提升。

    （作者郭金平系河北日报报业集团党委书记、社长；曹福军、贾岳系集团办公室主任、副主任）