追求传播产品的不可替代性

    南方日报10年9次改版，从内容、形式，到版数的增加等方面，重庆日报一直予以关注，并且对其做法不断地学习和研究。

    南方日报多次改版，凸显差异化发展，内容上不断扩展，形式上勇于创新，我认为，根本目标就是要实现地方党报传播产品的不可替代性。

    地方党报读者获取信息的途径有很多：看简报、听汇报、开会；不少党员干部早上起来之后先打开电脑或者电视看新闻，有的早上锻炼时还在听广播，有的干部还很看重部下提供的信息快报与舆情专报。就算看报，他们也有许多选择。

    有了这么多获取信息的途径后，地方党报还有什么不可替代的东西，能让他们非读不可？

    按照传统理论，报纸提供新闻。但是在今天的传播环境下，你的“新闻”，在他们看来很可能是“旧闻”。

    这是由各种媒体不同传播周期决定的：日报的传播周期是24小时（号外毕竟是例外）；电视、广播的传播周期长则以小时计，短则实时现场直播；网络新闻更新周期以分钟计算，而短信微博的传播周期就更短，由于人人都有麦克风，往往事件一发生，就已被手机同步传播出去。又通过手机、电脑被即时阅读。所以，当读者拿到你的报纸时，有许多编辑部自以为是新闻的东西，对读者而言其实早已是旧闻。

    另外，每一位受众吸收信息的时间和能力是有限的，地方党报如何才能争取受众有限的时间与精力，实现有效传播？不同层次受众对信息的需求也不一样，怎么才能随着当地经济社会的发展，满足当地主流人群对信息的需求？这是地方党报必须深入思考的问题。

    南方日报的探索给了我们重要启示。

    在2005年的第四次改版时，他们提出要做读者的“资讯管家”。什么叫“资讯管家”？我的理解是，通过努力，使报纸编辑部的职能，由单纯的采编新闻，转变为在浩如烟海的信息中，为目标读者采集、选择并整理出最有价值的信息。使他们通过阅读报纸有限的版面，既省力又高效地了解当天重要新闻。这是面对新媒体挑战，地方党报的积极应对。

    为此，南方日报在版面的设置、新闻的采集、板块的整合方面都做了新的探索。比如，开设了具有相当深度的栏目；对重大主题，即使不是本地发生的，也不惜派出大的团队全方位采访；还推出“时局”等特色板块。

    作为纸质媒体，平台决定我们没有办法跟新兴媒体抢突发事件的时效。但作为地方党报，我们有权威性，有大量的专业人士，有丰富的人脉资源，有积累的经验和数据库，并且被赋予特殊地位。完全可以通过一些独特的议程设置，创造独家新闻；可以通过资源整合、信息管理，深挖新闻事件背后的原因，分析、揭示新闻的背景，提供主流观点和价值判断。通过专业主义操作，让我们的新闻产品吸引读者眼球。