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“十五五”开局调研行

人民周刊 2026年07月02日 Thu

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青松股份董事长、诺斯贝尔化妆品股份有限公司CEO范展华:

以价值驱动领航美妆供应链转型升级

《人民周刊》调研组 《人民周刊》(2026年07月02日 第 05版)

    当前,中国美妆制造业进入转型升级的关键阶段,以研发创新、品质管控、运营效率为核心的价值化发展,成为行业转型的核心方向。青松股份董事长、诺斯贝尔化妆品股份有限公司CEO范展华近日接受《人民周刊》调研组采访,结合企业实践,就美妆供应链转型、研发转化、智能制造、全球竞争力等话题进行分享。

    行业变革:供应链从规模逻辑转向价值逻辑

    美妆供应链从规模扩张向价值驱动转型,已成为行业共识。范展华表示:“美妆供应链从规模扩张到价值驱动,是一个必然的市场趋势。品牌商和消费者要求代工企业提供有价值的产品和方案,不是只追求规模、营业额就可以。往价值驱动走是市场的必然,也只有通过价值驱动,才能令企业保持自身的竞争力,也才会有规模的发展。”

    诺斯贝尔服务的客户覆盖国际大牌、国内一线品牌与新锐国货,不同群体需求差异显著。范展华介绍:“国际老牌大品牌对质量管理体系、产品验证过程要求更为严格;国内新锐电商品牌更看重产品肤感、颜值、新颖性、快速反应能力,对产品直观的演示性也有要求。目前这两类需求正在快速融合,国际品牌也强调创新与颜值,新锐品牌也强化品质管理与快速响应。”需求的双向融合,推动企业在合规、产品力、成本、效率等维度全面升级。

    能力筑基:研发与数字智造支撑高效落地

    研发投入与技术转化是美妆制造的核心竞争力。近3年,诺斯贝尔年均研发投入超8000万元,拥有180人研发团队、三大技术平台,布局多项前沿技术。范展华说:“科研能不能转化,要看创新的出发点。项目立项基于市场洞察、消费者反馈、客户交流,立项时就同步考量合规性、市场前景、量产可行性、设备适配与成本控制,开发过程是同步推进的,部分项目还有客户参与共创,能最大程度保障成果落地。”数字化智能化是柔性生产的关键支撑。诺斯贝尔建成12万平方米智能化车间,数字化装备占比超82%。范展华表示:“美妆制造品类多、客户多、车间多、设备多,不靠数字化根本运作不了。通过多系统打通各流程节点的信息流、物流,才能清晰掌握产品状态,保障流程顺畅,数字化是企业提升效率、筑牢竞争力的必要手段。”

    全球进阶:国际认可与务实发展布局

    诺斯贝尔近日获得宝洁“全球外部合作伙伴卓越奖”,是美妆类别唯一获奖的企业。范展华坦言:“国际公司与工厂并非简单的生意关系,而是寻求长期战略合作伙伴,这个奖项是对企业合规性、创新能力、品质管理、交付能力、可持续发展能力的综合认可,也体现了国际市场对中国美妆供应链的认可。中国美妆供应链在设备、人才储备、研发创新、市场洞察等方面已达到国际水平,部分领域甚至实现领先。”

    2026年,诺斯贝尔的营收目标将增长至25亿元。范展华介绍:“这一目标制定较为务实,依托产品配方储备、行业口碑、海外客户资源等支撑,未来企业将聚焦研发与效率两大核心,深耕优势品类、核心客户与渠道,走稳健高质量发展路线。”

    行业转型背景下,从规模竞争转向价值竞争,以研发筑基、以效率提力、以价值立身,正成为美妆制造企业的普遍选择,也为中国美妆产业融入全球供应链体系提供了可参考的实践路径。

    (执笔:张若涵)