京东数科的野心

    2015年11月，京东金融CEO陈生强首次在朋友圈提及“金融科技”这个概念。2018年11月，京东金融副总裁许凌强调，3年前，京东金融已经开始构建金融科技梦。

    京东金融在2018年9月悄然更名“京东数科”，此后，外界对改名原因有无数猜测。有观点认为，监管环境趋严，京东金融牌照不足，加之起步晚、发展受限，不得已向科技公司转型。

    或许，京东数科有着更大的野心。在2018京东数字科技全球探索者大会（以下简称“JDD大会”）上，陈生强正式宣布品牌升级，除金融外，增加京东城市、京东农牧、京东钼媒和京东少东家四大板块，准确连接到2018年的热词“产业互联网”。

    或是迫不得已，或是顺势而为，京东数科一举覆盖了智慧城市、农业、传媒等多个热点板块，从金融走向金融科技，再走向数字科技。

    另寻出路

    从京东金融到京东数科，早有征兆。2018年，互联网金融进入冰冻期。

    寒冬的预兆实际更早。近三年，金融监管日益趋严，支付、货币基金、资金托管乃至征信等业务受到限制，各项牌照接近停发，互联网企业想成长为“全金融服务”公司，已成幻影。

    大势之下，与其寻找尚未被限制的“金融业务”，进入下一个“风口—监管—谷底”的循环，不如抽身，转向ToB。

    2016年下半年，京东金融成立金融科技事业部，原支付业务负责人谢锦生调任总经理。过去两年中，该事业部主要与银行合作。

    按照许凌的分析，目前，金融科技事业部的工作已经向资管、保险、监管等方向延伸，资管部分对接券商、投行机构，有相对完整方案，保险领域则刚刚起步。资金层面，“去金融化”的征兆是，2017年起，明星产品“白条”的资金提供方逐渐从自有资金转为金融机构，京东金融在其中的角色也转向搭建风控系统。

    2018年2月，陈生强在内部员工大会上提出B2B2C战略，强调科技输出，将自身定位为“一家服务金融机构的数字科技公司”。从自身提供金融业务直面C端，变成“第一个B”，通过对“第二个B”提供技术，间接服务消费者。

    金融科技既可以服务于金融机构，也可服务于其他领域。

    2017年下半年，京东金融开始在服务对象上“另寻出路”。当年11月，首届JDD大会举办AI人才选拔赛，在4个选题中，备受瞩目的“猪脸识别”，即为日后“京东农牧”的雏形。

    养猪蓝海

    2017年JDD大赛的热点是：1996年出生的女生所在团队拿下“猪脸识别”冠军，获得30万元奖金，全组4人全部拿到京东金融offer。

    一年之后，“猪脸识别”项目落地。网易养猪、阿里区块链大米、众安养鸡，每一次互联网巨头运用新技术与农业结合，都迅速蹿红。2018年JDD大会上，主持人更调侃道，“不养猪的互联网企业不是好企业。”

    “对于京东数科这样的大公司，我们选择的行业，市场要足够大。”许凌如此解释选择养猪业的初衷，“中国还是一个农业大国，又是较好的蓝海，行业效率提升1%，就有巨大的产业价值。”

    国家统计局数据显示，2017年全年生猪出栏6.88亿头，猪肉产量5344万吨，在猪牛羊禽肉总量中占比超过六成。按平均每公斤18元人民币计算，市场总产值接近10万亿元。“如果每头猪的养殖成本下降80元钱，这是多大市场？任何养殖场都愿意付出。”许凌说。

    “养猪”的另一个考量是原有技术、业务的延伸。在JDD大会上，京东数科多次强调了“资产数字化”，许凌将这一概念与“养猪”结合分析，“有价东西都可成为资产，我们希望帮机构去做资产数据化。对于养猪场老板，了解猪的成长速度，通过研发技术，推算未来12个月的价格波动，即可总结为资产的增值模型。”数字化后，进而可根据养猪场的资产、变动带入信贷，联结京东的金融业务。

    JDD大会上，京东配送机器人亮相

    近一年的筹划，“京东农牧”首个亮相的产品，是被命名为“神农大脑（AI）”+“神农物联网设备（IoT）”+“神农系统（SaaS）”的解决方案。京东数科副总裁曹鹏介绍，目前这一方案应用于与中国农业大学合作的“丰宁智能猪场示范点”，拥有500头基础母猪。

    具体来说，如果养殖场某只猪出现进食异常，通过对其身份识别，关联到生长、免疫信息、实时身体状况，再经过“神农大脑”分析，能够在第一时间找到异常原因，并通知饲养员对症下药。

    在整套流程中，著名的“猪脸识别”被用于对猪的身份识别。“自动投喂的机器人带有识别摄像头，每头猪过来，它会判断身份，再按照专家模型投喂，比如应该吃800克，超过就不会再喂了”。

    中国农业大学动物科技学院教授、中国工程院院士李德发介绍，在合作实验基地中，目前识别猪身份的方式还是IoT耳套，“将来会换猪脸识别”。耳套的缺点是可以被偷换、人工成本较高。

    曹鹏透露，京东农牧目前已与四五家养猪集团有联合实验室，“前二十大的养猪集团，我们是一家一家谈，进去测试”。

    早有预谋

    与农牧的筹划过程相似，京东数科看重的赛道，会先布局8到12个月，发展到一定程度、有所产出时，才会公布。比如，2018年2月成立的京东城市事业部。这个时间，正是京东城市事业部总经理郑宇的入职时间。此前，郑宇是微软亚洲研究院城市计算负责人，在该领域从业12年，首次提出“城市计算”概念，被视为该领域的先驱和奠基人。事实上，再往前推3个月，郑宇即以大赛嘉宾身份，出现在首届JDD大会上。

    依此计算，对“城市”板块的设想，同样出现在2017年。在某种程度上，从猪脸识别、城市计算看，2017年的首届JDD大会已对日后的转型有所准备。

    经过一年的孵化、转型、融资、内部架构调整等诸多事件，陈生强在多个场合、多次演讲中透露的“不做金融”“专注数字科技”“提供科技服务”，2018年11月20日，京东金融正式更名为“京东数科”。

    除了金融、城市、农牧、传媒等五板块外，曹鹏也宣布，京东数科基于全方位的数据科技能力，将推出一系列黑科技产品：自动化学习平台、汇集多年风控技术的“风控大脑”、智能测谎“京东心镜”、智能安防解决方案和第二代智能巡检机器人。

    而且，“京东智能城市研究院”有着清一色的“全院士阵容”，中国工程院院士、中国工程院原常务副院长潘云鹤领衔担任研究院的学术委员会主任。此外，受邀担任学术委员会的委员包括：中国工程院院士高文、吴澄、陈纯、李伯虎、吴志强和浙江大学计算机学院原院长庄越挺。

    无论从事业群的覆盖面，抑或人员阵容，京东数科都在努力证明，对数字科技，早有准备，势在必得。

    只是，一年积累也只是刚刚起步。“猪脸识别”尚未应用到第一个合作实验基地，城市事业部推出的“城市计算平台”，也只是郑宇对“智能城市”规划的第一步。

    “第一步是把平台打造好。”郑宇对媒体介绍，“其次是数据标准化、算法模块化，解决数据互联互通的问题。第三步是做平台生态化，开放给更多第三方企业和高校。”针对盈利前景，郑宇描绘了三种方式：其一是政企合作、收取服务费；其二是与金融、广告能力对接，获取回报；其三是构建生态后，开放企业使用，收取服务费。

    这些梦想与前景、战略和盈利模式，都有待时间的验证。

    2018年，产业互联网、智慧城市、农业科技等概念都意味着机会，也伴随着风险。多面出击，带来的是更多机会还是分散力量，尚不得而知。

    今年的JDD大会上，大家关注的焦点是科技。不过，在陈生强演讲中的寥寥几句，仍可一窥金融地位：“未来的京东金融，仍将是京东数字科技最核心的一个板块。”许凌在采访时补充说，经过5年积累，京东金融已经进入了高速增长的阶段，是京东数科的利润贡献者。

    如果单从营收结构来看，短期内，京东数科或许仍是那个人们熟悉的京东金融。