1980年6月27日，经国务院批复，中国石油工程建设公司（后改为中国石油工程建设有限公司，英文缩写“CPECC”）正式成立，成为中国首批进入国际市场的公司之一。

　　40载披荆斩棘，40载春华秋实。CPECC依靠一个个项目，一步步成长为服务保障中国石油海外业务和“一带一路”建设的重要力量。从闯海外边干边学，到高端市场稳步拓展；从走出去白手起家，到创造本地就业、履行社会责任，CPECC在海外树立了良好的中国企业形象。

　　踏实干事，练好内功

　　CPECC作为综合性对外工程承包的国营企业，从劳务分包起步，从成立之初发展到今天，为海内外提供全业务链油气田工程建设服务，具备为油气田地面工程建设提供从咨询到设计、从施工到运行全业务链、成套解决方案的能力。

　　如何开发好油气资源，对苏丹当地经济发展十分重要。1998年11月，CPECC紧跟中国石油（CNPC）“走出去”步伐，承担了苏丹1/2/4区油田生产设施（EPC-I）项目，1999年5月，项目提前一个月竣工投产。由CPECC承建的喀土穆炼油厂一期工程设计能力为250万吨/年，2003年，CPECC再担重任，承建喀土穆炼油厂二期扩建项目，将原油加工能力提升至500万吨/年，2009年，该项目获得中国建设工程（境外工程）鲁班奖。

　　在另一大产油国伊拉克，CPECC同样积极服务当地资源开发。2009年，中国石油以作业者身份，携手道达尔和马来西亚国家石油公司，承接哈法亚油田开发生产服务项目。哈法亚油田项目分三个阶段开发建设，CPECC所属设计单位共编制了20套上产方案，最终筛选出的方案，保证了整个油田尽早实现滚动开发。CPECC所属建设单位承担的哈法亚油田一、二、三期工程，分别提前5天、40天、70天建成投产。

　　针对技术难题，以CPECC北京分公司为主力的设计团队，深入开展哈法亚油田地面技术处理工艺技术优化及快装化专项研究，形成了单列处理能力300万吨/年油气处理设计工艺包，极大提高了原油处理效率，并采用交直流复合电场电脱水、深度电脱盐技术，有效解决了重质原油脱后含水含盐问题，达到国际先进水平。

　　40年来，CPECC坚持以国际化推动转型升级，大幅提升企业核心竞争力，实现了以劳务合作、施工分包为主向以设计、采购、施工（EPC）总承包为主的转变，由单一窗口企业向经营管理实体的转变。CPECC已经发展成为中国石油海外运营经验丰富、国际高端市场突出、品牌影响力大、资产质量好、盈利能力强的工程建设企业。

　　锐意创新，服务大局

　　CPECC积极践行“一带一路”倡议，在国际竞争与合作中实现了更高质量的发展。

　　哈萨克斯坦奇姆肯特是中亚古城和丝路重镇，见证过中国与中亚人民互通有无、友好往来的历史。奇姆肯特炼油厂始建于上世纪70年代，是哈萨克斯坦国内三大炼油厂之一。2014年2月，奇姆肯特炼油厂现代化改造工程作为中哈重点合作项目正式启动，CPECC创新海外项目建造模式，采用工厂化预制、模块化施工等现代化建造技术，实现了奇姆肯特炼油厂现代化改造项目的圆满收官。这是CPECC的又一匠心之作，被誉为“哈中能源合作的范例”。

　　阿尔及利亚国家石油公司对已运行40多年的阿尔及尔炼厂启动第二次改扩建，计划由270万吨/年扩建至360万吨/年。CPECC依靠多年国际市场积累的经验，于2016年中标阿尔及尔炼厂改扩建项目。2020年，面对供货商无法到场、现场开工和保运人员短缺及物资受限等困难，CPECC勇挑大梁，保证了这项阿尔及利亚重点项目的成功投产。

　　走向世界，谋求共赢

　　目前，CPECC全球市场格局初步形成，业务分布全球28个国家，逐步形成了中东、非洲、中亚—俄罗斯、美洲、亚太海外五大区域性规模市场。通过全面提升服务保障能力，完成了中国石油投资的90%以上海外油气田地面以及国际招标的全部炼油工程。全面提高全球市场竞争力，建设完成了中亚天然气管道压气站，阿布扎比原油管线、曼德油田项目，伊拉克艾哈代布、哈法亚、鲁迈拉油田项目，哈萨克斯坦第三、第四油气处理厂项目，乍得上下游一体化项目等一大批标志性工程。

　　与此同时，CPECC积极融入国际高端产业链，成功进入埃克森美孚、bp、壳牌、道达尔、阿布扎比国家石油公司等国际知名石油公司市场。市场结构更加合理，累计承接海外项目741个，合同总额超过350亿美元，EPC总承包项目约占90％。

　　“走出去”取得的成绩，既离不开CPECC自身的过硬管理和技术，更离不开“大庆精神”“铁人精神”与合作共赢理念。

　　除了精选外派优秀的中国工人，CPECC还注重当地员工的培养。在哈萨克斯坦、土库曼斯坦、伊拉克、南苏丹，CPECC建立了4个当地员工培训中心，持续提升当地员工操作技能；连续多年评选表彰优秀外籍员工和当地员工，组织他们到中国培训、参观，增进情感交流和文化认同。参与CPECC项目，不仅给当地员工带来了收入，同时还提供了技术培训，帮助当地员工掌握新技能。

　　在CPECC以及公司员工共同努力下，乌兹别克斯坦卡拉库利气田项目、土库曼斯坦萨曼杰佩A区增压站项目、哈萨克斯坦奇姆肯特炼油厂现代化改造项目、阿尔及利亚阿尔及尔炼厂改扩建项目、伊拉克哈法亚油田三期项目、阿布扎比巴布油田综合设施项目、俄罗斯阿穆尔天然气处理厂项目等工程，成为“一带一路”建设的丰硕果实。

　　树立形象，造福一方

　　CPECC认为，一个优秀的企业，不仅是一个有效率的经济主体，更是一个负责任的社会主体。CPECC积极履行社会责任、树立中国企业海外良好形象。

　　CPECC始终坚持当地化的理念，重视与当地社会共同发展，关注当地民生。坦桑尼亚songo  songo岛水源严重缺乏，村民饮用水多取自溶洞水，水质难以保证。CPECC为当地捐赠了饮用水设施。历时两年时间修建，通过厂区的2套海水淡化系统，印度洋的海水经反渗透脱盐后变为适宜饮用的淡水。项目投产后，每天为村民提供约60吨淡水，满足了村民日常用水需求。

　　作为参与伊拉克经济建设的中国企业，CPECC自2010年以来在伊拉克承担的20多个重点项目均按期一次投产成功，为伊拉克油气重建事业作出了贡献。同时，CPECC还积极促进当地教育发展。2019年2月，CPECC向伊拉克南部巴士拉省教育部捐赠一批价值人民币322万元的教育物资，助力巴士拉省的教育发展。与此同时，CPECC还与巴士拉大学合作，为应届毕业生提供项目实习工作机会，助力当地年轻人就业。

　　站在下一个40年的发展起点上，CPECC积极谋划，提前布局，将大力发展海洋油气工程、大型液化天然气工厂、大型模块设计建造，数字化、智能化油气田以及煤制气、可燃冰、氢能、地热发电等前瞻性技术，继续以创新引领企业高质量发展。

　　展望未来，CPECC将继续奋力前行，用一个个项目实现高质量发展，努力建成国际一流石油工程公司。

　　数据来源：中国石油工程建设有限公司