东南亚华人企业发展之路（历史掌故）

　　东南亚华人企业集团早在二战前殖民地时期出现，但数量屈指可数。著名的华侨大企业，曾被称为南洋“四大天王”的黄仲涵、陆佑、陈嘉庚、胡文虎家族企业，就是20世纪30年代以前形成的华人企业集团。

　　第二次世界大战结束后，华人企业集团的形成大体上可分为两种类型。一种是旧华侨财团，即由第二次世界大战前已初步形成，但资本与规模都还有限的华侨企业发展而来。另一类型是新兴企业，即在第二次大战后尤其是20世纪70年代以后，随着东南亚国家经济发展而兴起的华人企业集团，这种类型在东南亚华人企业集团中占绝大多数。

　　战后初期，东南亚各国政府发展经济的基本政策，就是要脱离过去的单一种植经济状态，建立自己的工业部门。而在东南亚国家发展经济的起步时期，土著民族资本力量远没有形成，政府资本尚在创始阶段，外国资本又属限制之列。这样的历史条件就为拥有资本和市场网络，并有丰富经商经验的华人资本提供了伸展空间。

　　在20世纪50至60年代，东南亚国家实施以满足国内需求为目的的进口替代工业化政策，保护和扶植国内的进口替代工业品生产，这一政策促进了华人由传统的商业领域转向创办工业企业，以生产替代进口的消费品逐步占领国内市场。许多华人企业集团正是在这一时期起步的。

　　从20世纪70年代开始，东南亚国家又相继发展劳动和资本密集型的面向出口工业，以开拓国际市场为中心带动国内经济发展。许多华人企业从经销外国商品的进口商起家，随后通过与拥有资金和技术的外资企业合资合营，将产品销往国际市场，形成了一批面向出口的新兴华人企业集团。

　　进人20世纪80年代以后，东南亚国家着重基础工业和重化工业的发展，推动产业结构向资本与技术密集型的重化工业转化，政府为大型基础工业项目和重化工业项目提供许多优惠条件，许多有经济实力的华人企业集团承担这些大型项目，一批华人大型工业集团也在这一时期发展起来。进入80年代后半期以后，东南亚国家推动现有产业结构升级，重点发展加工工业，增加工业制成品的生产和出口。与此同时，政府采取了放松管制的方针，推行经济自由化、私有化政策，并将部分国有企业私有化等。这些政策措施给华人企业集团的发展提供了更为广阔的平台，使其数量增加，规模扩大，实力进一步增强。

　　来源：《闽商文化研究》