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人民日报海外版 2016年11月03日 星期四

雷德·霍夫曼:欲改造世界的“社交王子”(互联网大咖秀)

王 岭

《 人民日报海外版 》( 2016年11月03日   第 08 版)

  雷德·霍夫曼

  他不像马克·扎克伯格少年时事业有成,也不像乔布斯对产品那般偏执和精益求精,他更像是一个传统的好学生,在点滴中积累,在感悟中成长。他就是LinkedIn(领英)联合创始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman),被誉为硅谷“人脉之王”。

  业界人士评价霍夫曼时说,他跟许多硅谷人不太相同,他最擅长之处不是技术和细节,而是从战略和更广泛的范围内思考世界。

  曾有鲁迅、郭沫若弃医从文,意在救治人的精神,唤醒民众的觉悟。雷德·霍夫曼则弃文从商,致力于寻找更好的方式影响数百万人的生活。雷德·霍夫曼出生于1967年8月5日。1993年从牛津大学以哲学硕士学位毕业后,霍夫曼曾经考虑过做一名学者,“以公众学者的身份参与活动,希望以学术影响社会”。但不久他意识到,象牙塔是曲高和寡的代名词,要想更大程度影响社会,应该成为一名企业家。

  霍夫曼先后在苹果和富士通公司工作。在苹果,他了解纯软件研发;在富士通,他学习到产品管理和商务事宜。短短几年打工生涯后,霍夫曼于1997年8月与他人共同创立了自己一直梦想的社交网络公司Socialnet。

  Socialnet的业务定位为在线约会,同时也提供网上征友服务,如用户可寻求高尔夫球友和室友等等。这种思路颇为超前,由于经营思路偏差,最终导致创业失败。从初创公司的风格不难看出,霍夫曼的交际天赋极强。他笃信社交网络蕴藏着巨大等待爆发的能量。

  霍夫曼在PayPal的兼职更加让人津津乐道。霍夫曼利用他的社会关系正式加盟了PayPal。当PayPal在2002年被eBay斥资15亿美元买下的时候,霍夫曼已经升居PayPal的执行副总裁。

  2003年5月5日,雷德·霍夫曼、艾伦·布鲁、康斯坦丁·古力克、李锡恩和若昂-卢克·维伦特创立了第一家商业领域里的在线社交网络LinkedIn。

  和Facebook不同,LinkedIn是面向商业客户的社交网络公司。它主要让注册用户维护商业交往中认识并信任的联系人。用户可以邀请他认识的人成为“关系圈”的人。LinkedIn带有非凡的“交际”能力,13年的时间,已在200多个国家拥有超过4.3亿个用户。当下,平均每一秒钟就有一个新会员加入LinkedIn。

  作为“社交狂人”,霍夫曼的投资风格是广撒网,目标仍以社交类网站为主。早在Facebook第一次募资时,霍夫曼便已经加入,也正是他介绍Facebook创办人马克·扎克伯格与他的旧同窗彼得·泰尔见面,那次面谈促成了泰尔对Facebook最早的50万美元天使投资。2004年,霍夫曼向Facebook投资了4万美元。如今,他和妻子共持有470万股。

  仔细查阅霍夫曼的投资成果,可以看到,他的确有发现钻石的能力。几乎所有前景广阔的社交媒体初创公司的创立,霍夫曼都有参与。在《福布斯》2012年科技界“全球十大风险投资家排行榜”中,霍夫曼跻身前三。

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责编:宋 鹏 邮箱:songpeng@haiwainet.cn