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人民日报海外版 2016年08月25日 星期四

《2016超级女声》:

创新 升级 再造

一部由传统综艺向互联网选秀节目的华丽转型

《 人民日报海外版 》( 2016年08月25日   第 07 版)

  人气冠军方圆(左)和超级代表萧敬腾合唱

  历经8个月的层层甄选与晋级,芒果TV纯网综艺选秀扛鼎之作《2016超级女声》已顺利进入总决赛阶段,节目在既兼顾“超女”这一传统影响力,又充分利用互联网互动性强、参与性高这一灵活优势的基础上,通过构建“内容+产品+社区”的综合体验互动互娱生态圈,在形式、内容和传播等方面深度挖掘网综节目更多创新点,开启了真正意义上的互联网选秀新玩法与新模式。

  

  颠覆传统的互动玩法:从“纯观赏型综艺”向“构建开放、自由、平等、互动的网综节目生态”的升级

  从当下网络综艺来看,大多数节目的本质依然是传统电视的表现手法,以单纯满足受众“观看”为主要目标,受众参与也顶多是靠弹幕、评论等方式来传达喜好。《2016超级女声》则在融合互联网全新玩法和梦想众筹美好愿景的基础上,破土重生,创意升华,互动深化。

  首先,在节目设计层面,《2016超级女声》不仅融汇强大的电视基因,更突出鲜明的互联网“open”特质,以“慢直播+秀场直播+节目直播”的模式全面打造追梦舞台。无论是在选手参与度、赛制上,节目都将以最大的诚意、最“open”的姿态迎合粉丝对待偶像诞生方式的变革。从年初的“网络云海选、地面唱区海选、5大网络直通及9大电台直通区海选”等三大战区海选,到5场5天的“百强诞生赛”;从女声学院强强对决、场场直播产生全国21强,到 “梦想进击”2016蒙牛酸酸乳《超级女声》总决赛,核心淘汰赛制贯穿全程,线上线下互动互娱,开启了一场覆盖面广、参与度强的选秀大戏。

  其次,在节目受众层面,基于视频消费行为模式的改变,网民收视习惯与喜好成为影响“超女”诞生的最大推动力。“做互联网节目讲究产品思路,应该是小步快跑、快速迭代,所以需要根据用户的评论、喜好、数据分析等,对内容随时进行调整,直至调整到用户喜欢的节奏。”为聚拢年轻网民用户并提升交互体验,节目根据网络数据实时反馈,给予网民、用户最大的权利,他们不但可以适时在线投票决定超女的去留,还能通过芒果TV140个机位每天16小时的直播超女日常中实现与偶像O2O的互动。曾有网友点评:开放、自由、平等、互动等名词已成为《2016超级女声》最显著的标签。

  偶像养成的全新打开方式:从“传统选秀”向“选秀+真人秀+LIVE秀”的模式再造

  传统综艺选秀中,偶像的培养方法主要是通过在纯比赛中的才艺展示积累人气、吸引粉丝,《2016超级女声》为创新增强观众和选手的互动模式,开辟了一种全新的偶像养成模式,即线上“比赛+养成”个人秀、线下“拉票会+演唱会”的360°偶像养成模式,为选秀节目赋予了新的内涵和活力。

  线上“比赛+养成”个人秀:通过历时200多天的十余场比赛PK历练,在注重选手现场唱功的基础上,兼顾注重选手在唱功、着装、台风等方方面面的养成,全面展现超女从“璞玉到宝石”的打磨与锤炼过程,进而培养出选手各自的粉丝队伍。同时,“强互动是最互联网化的打法”,芒果TV全面发挥互联网开放基因,联合各大直播App同步推出超女个人专属直播间,这种“深度互动”也让直播成为“选手-粉丝”情感关联的极佳路径。

  线下“拉票会+演唱会”:进入21强的超女,根据赛制而分成三个团队,每周以团队为单位去往全国各大一线城市举办拉票会,与观众粉丝实现“O2O”近距离交流互动。与以往选秀是在比赛结束之后举办演唱会不同,今年的超女是在比赛进行中开启每周一场的超级演唱会,直接考验选手的现场表现能力和应变能力。

  超女商业价值的深耕细作:从“一档选秀综艺节目”向“一款拥有多元的合作伙伴及呈现方式的产品”的转型

  首先,在超女个人价值的挖掘上,节目开播前,选手就可以通过微博、微信、视频网站等阵地自我营销,拥有大量粉丝;而在节目进行中,节目组安排的各种活动,以及与粉丝的各种互动又推动了造星过程。通过直接将选手与品牌推向国际舞台的效果尝试,不但提升了选手的知名度和影响力,也迅速将跨界情怀浓点全面点燃。

  其次,在产品的叠加价值延伸上,“互联网+”时代,《2016超级女声》不单与传统媒体深度合作,而且加强了与泛网络媒体的深度捆绑,更是精准洞察年轻人群喜好,优化与蒙牛等各大品牌的娱乐营销,以引发消费者情感共鸣。

  “超女早已不是一款综艺,而是‘一个产品’。”超女再次引爆视频端,不单吸引无数人的眼球,更可喜的是因互联网传播,实现了1+1>2的品牌叠加传播效果。

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责编:徐立星 邮箱:xulixing18@163.com