侯为贵和中兴通讯的故事（创新名家）

　　侯为贵 1941年出生，籍贯江苏，大学学历，高级工程师，现任中兴通讯股份有限公司董事长。在侯为贵掌舵中兴通讯的30余年时间里，中兴通讯从一家普通的加工企业，成长为我国最大的通信设备上市公司、全球通信设备制造产业巨头。中兴通讯研发、生产的交换机、通信基站，屡次打破中国通信设备制造史上零的纪录，构筑了连接数十亿人的信息高速公路。

　　◉南下创业 进军电信设备行业

　　侯为贵是新中国培养的第一批工程师，1969年后在航天691厂任职，691厂按时任航天部副部长的钱学森要求开始跟进研究芯片即半导体技术。侯为贵1980年初被派往美国负责技术引进，1985年被派往深圳创办内地与香港合资公司——中兴通讯前身中兴半导体，以280万元注册资金起步，成为深圳最早的技术类合资公司之一。

　　1987年前后，侯为贵看到了通信行业大发展的机遇，选择通信行业作为企业主攻领域。1989年，侯为贵带领的团队研发成功第一台程控电话交换机；1992年，公司实现合同销售额超过1亿元。后因港资合资方倒闭退出，1993年，两家国有股东与管理层团队共同发起成立了中兴新通讯，公司被改组为第一批股权清晰的“混合所有制”企业，侯为贵被任命为总经理，正式进军电信设备行业。这也成为今天中兴通讯的真正起点。

　　1997年，中兴通讯股份有限公司正式成立，侯为贵就任总经理，当年合同销售额超过10亿元。2000年，公司实现合同销售额突破100亿元，2004年实际营业收入达到212亿元，并于香港上市，成为内地第一家A+H股上市公司。

　　2004年，63岁的侯为贵转任公司董事长。如今，中兴通讯成为我国最大的通信设备上市公司、全球领先的综合通信解决方案提供商，业务遍布全球150多个国家地区和跨国企业。

　　◉7万员工 研发人员超过3万

　　早在上世纪80年代，侯为贵就认识到，只有坚持自主创新，掌握核心技术，才能与跨国通信巨头一较高下。因此，侯为贵提出将知识产权规划作为公司战略，公司成立领导小组专门负责知识产权战略决策，并通过奖励和规划等多种手段，鼓励全体员工“写专利、报专利”，将知识产权战略渗透到生产研发各个环节。

　　中兴通讯多年来坚持将每年销售收入的10%投入研发，近5年研发投入超400亿元，2015年研发投入超过100亿元，位居全球上市公司前80位、中国前3位。在中兴通讯的7万多名员工中，从事研发工作的有3万多人，从事技术服务工作的有2万多人。

　　截至目前，中兴通讯已拥有超过6万件全球专利申请、1.7万件已授权专利，代表研发实力的PCT专利连续5年位居全球前3。作为全球通讯产业主要专利持有者之一，中兴通讯所持有专利90%以上为具有高度权利稳定性和技术品质的发明专利，包括众多覆盖国际通讯技术标准的基本专利以及覆盖通讯产业关键技术的核心专利。

　　侯为贵最为自豪的事情之一，就是深圳经济特区建立以来，以中兴通讯为代表的电信设备厂商，携手中国电信、中国移动等电信运营商，帮助我国通信业迅速扭转了严重落后的局面，使其从制约经济社会发展的瓶颈成为拉动国民经济发展的重要产业。

　　◉踩准市场 布局无线充电领域

　　中兴是国内最早从事终端研发与国际化扩张的通信公司。从中国电信、网通的小灵通，中国联通的CDMA，自主3G标准TD—SCDMA，4G的全面突围，再到5G的战略研发，在公司发展的多个关键点以及形势极具不确定性的情况下，侯为贵带领中兴通讯把握市场机遇、精准地踩着中国电信市场的每个鼓点成长起来。

　　现今，中兴投入重金，研发新能源汽车大功率无线充电技术。在湖北襄阳，中兴与东风汽车建设了中国第一条公交无线充电示范线；与蜀都客车联合发布的全球首台无线充电社区巴士已经投入运营。侯为贵认为，未来无线充电市场将迎来爆发式的增长。中兴已将目标市场瞄准了国内超过100万人口的220座城市，每座城市都有上万部的公交车，此外，无线充电技术也可用于私家车，车联网市场广阔。

　　◉企业文化 员工发展放在首位

　　在企业文化上，侯为贵认为，中兴通讯强调的是稳健、和谐的企业文化。员工是企业长期发展的动力，对企业而言，员工的利益和发展是第一位的。企业应为员工创造互相尊重的环境，给予员工最多的关爱，使员工个人才智能够得到最大程度的发挥。

　　侯为贵对事业有着炙热的追求，带领中兴通讯走上了全球通信设备制造领域顶尖的位置，可他却是行业中最低调的老大哥。侯为贵每天给自己规划散步、读书和休息的时间，在执行中分秒不差，并常年保持清淡的饮食。侯为贵深知，人要做成一点事，需要“身、心、灵”平衡发展。

　　侯为贵热爱中国古典哲学，谦下柔弱以自处，先人后己，扬人抑己，淡泊宁静而无为平和。对于自己，侯为贵这样评价：我留给中兴最有价值的并不是账面上的财富，而是经过多年沉淀并得到全体员工认可的一种企业文化。