金风送爽,华灯齐放。上海仙川人力资源开发有限公司嘉兴分公司隆重开业了。这是继仙川河南汝阳分公司、江苏扬州分公司之后成立的第三家分公司,也是仙川规模最大的分支机构,这意味着仙川立足上海,辐射全国的战略布局正式拉开帷幕。
嘉兴是中国江南文化的发源地,素有“鱼米之乡,丝绸之府”之美誉。悠悠南湖水,成就了人杰地灵的一方水土。仙川,一个执着于人力资源行业的品牌,也感受到毗邻的阵阵芬芳。仙川人满怀着激情,满怀着渴望,期待在这块曾滋养了无数奇迹的土地上再创辉煌!
仙川,独特的文化内涵
何谓仙川,取“仙川”汉字之形,演化而来。“仙”字由人和山字构成,意味着仙川拥有如人山人海般雄厚广阔的人力资源基础,同时表达仙川“以人为本”的经营理念和强有力的文化支撑;“川”字意在涓涓细流归大海,海代表量大,取之不尽,共同发展。
“仙川”标识右侧下部有山的造型,上部由三条河流组成的“川”字造型相辅,将企业“汇千山之气,集百川之流”的寓意理念尽含其中。标识色彩选用中国红,表示仙川人饱满的服务热情;而标识外形为圆形,融合中国古印章元素,象征仙川全方位360度的服务标准,也象征仙川行事考虑周全,力求完美结果之意。
仙川集团文化的核心是“以人为本”。“民可近,不可下。民为邦本,本固邦宁”,“仁者爱人”,中国传统的民本思想是当今仙川“以人为本”的基因所在。而“家”文化则是仙川文化之根本,视员工为家人,重视每个人的梦想,关心每个人的点滴成长,将企业的发展与个人的成长紧紧联系在一起,从而创造出极大的群体合力。它表现在各个方面,由里及表的多个层次,使企业在经营战略、价值观念、管理风格、团队精神、员工素质、沟通网络、工作氛围以及企业形象等各个方面产生效用。
上海仙川集团董事长张建法强调说:“现代企业要在激烈的市场竞争中取胜,靠的是科学和人文两大学科,科学使企业不断掌握客观规律,人文使企业不断发挥创新思维。有了这两者的结合,企业才能得到大幅度的发展和可持续发展。”
“三道”文化的感召力
“感恩”是最有感召力的力量。仙川企业文化的一个重要方面体现在“感恩”,三道文化则是“感恩”的具体内容。《道德经》第二十五章言:“故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。”在“域中”,“道”进一步显示出万物,而“人”则是万物之灵。
“天道”,是自然界变化规律,是万物运作的永恒法则。上海仙川发展道路上,从一粒小小的种子,到日渐成长,离不开许多关爱者的大爱扶持,他们是仙川始发之源和生存之本。“客户利益至上”是仙川服务的基准点和唯一标准。
“师道”。古曰:“三人行,必有我师也。”师者,所以传道授业解惑也。仙川敬有一技之长者为师,仙川的优秀员工、能力较强和成绩突出者都被尊为仙川的师长,是其学习的榜样,他们是仙川的中坚力量,是发展道路上的生力军,是值得敬拜的“师道”。
“孝道”。孔子曰:“孝,德之本也,教之所由生也”。在仙川,公司的创始人、元老以及每位员工的父母被奉养为“孝道”,他们是仙川历史、文化的发展源地和传承,仙川人是不会忘记的。
在“三道”文化的基础上,仙川表达感恩的形式多样,旨在营造了一个良好的文化氛围,在每个员工的心灵上刻下了深深烙印。
从1999年开始从事劳务中介服务至今,上海仙川集团现已拥有上海仙川人力资源开发有限公司,下辖河南汝阳、江苏扬州、浙江嘉兴三家分公司,拥有上海仙川人才服务有限公司、上海仙川职业介绍有限公司、上海仙川国际会展有限公司、上海仙川职业培训学校,业务范围涵盖人力资源服务全领域,拥有万名员工,百名管理人员的专业管理团队,服务于60余家大中型企业和事业单位;连续数年蝉联青浦区人力资源行业纳税第一名;2013年荣膺上海西郊经济开发区人力资源服务定点单位资格;2014年2月获得国家工商总局颁发的《仙川》注册商标;2014年3月获得国家发展和改革委员会经济贸易司颁发的“诚信单位”称号。
董事长张建法说:“管理制度是一种价值观的共识,使员工对企业价值观产生深层次认同感,并自觉地按照价值观的标准实施,以获得一种自我实现感。事实上,平等也是最基本的价值观,有平等才有对话,只有在对话中达成的价值共识才是真正被执行的共识,因为所有参与对话的人都会是监督者,这才是所需的精神资源,能够成为一种自治的逻辑。”
以文化创新创造未来
有西方学者认为,“一切经济活动的短期目的可以设定在经济领域之内,而长期目标一定在经济之外。”
上海仙川2014届落地委员会的成立,是仙川企业文化创新活动的有效尝试。“落地委”是独立于仙川行政建制之外的员工自治组织,由13名勇于付出、乐于成就他人,秉持着利他与牺牲精神,在日常工作、生活中,无私传递正能量,分享喜悦与幸福,通过编制不同的机制去解决工作中存在的各种问题。他们是仙川这架巨型客机最坚实的起落架。
“落地委”又名“冲锋T队”,取名“T”队的用意是阶梯、团结、团队、时间,即甘当仙川成长过程中的阶梯;团结一心,共同拼搏;凝聚成团,目标统一;时不我待,立即行动!自“冲锋T队”成立以来,成员们以“正己”为首要标准,利用业余时间把公司运营中发现的问题总结出来,以“时时机制、事事机制”来不断细化管理机制,进一步丰富了仙川的管理模式。同时,每一位家人也通过积极参与每一项来自基层的机制,感受欢乐、感受成长。
张建法说:“以正治企,承担起责任,像《诗经》中蟋蟀一诗中描写的那样,除了时时‘职思所居’,即牢记职责所在;还应当‘职思其外’,即兼顾分外的相关责任;‘职思其忧’,就是考虑企业发展的可持续性”。
仙川,一个梦出发的地方,一个实现梦想的摇篮。上海仙川集团将以“打造上海市人力资源服务第一品牌”的定位,奋勇向前!
(俞时美 马宁)