一切皆可量化

　　我们往往会犯一种错误，就是“当我们手中唯一的工具是锤子时，我们会把所有的问题都看成是钉子”。可以说，在相当多的商业模式和政府机构中，人们不善于正确使用量化方法，已然产生了量化倒置的后果。

　　这个时代，可以说，谁掌握了数据，谁就把握了成功。道格拉斯·W·哈伯德的《数据化决策》，从思维方法的精髓起步，对于界定问题给出清晰分析方法。作者认为，在专业的领域内量化，可避免低效的投资和管理失败案例的发生。凭直觉和经验做出的决定，太过冒险，也不划算。无论是人身的健康，还是生活的幸福度，抑或是投资股市的风险，都可从中找到相对应的灵活有效的量化方法，从而避免弯路和歧路。一个重要的决策，取决于人们对这个事物更多、更全面的了解和把握。如果你知道了任何事物都可以量化这一神奇的事实，你会受益无穷。《数据化决策》阐述如何量化事物并专注于不确定性、风险和信息价值；详解如何使用各种方法减少不确定性，包括随机抽样和控制实验；最后以有趣的量化方案和案例，讨论了如何量化诸如偏好、价值、灵活性和产品质量等。总而言之，言而总之，量遍天下没商量。

　　用定量的眼光看世界，用校准的眼睛观世界，用思辨的眼神睨世界，经济学的发展和科学的进步都得益于此。苏格兰哲学家托马斯·里德说，“要取得知识的进步，没有比模棱两可的话更大的障碍了”，让量化更加直观和可行，就不会被管理者左右和遥控。

　　需要注意和强调的是，量化的开始阶段最有价值，所以要循序渐进地量化，每做一步都要积累、总结和反馈。要知道，魔鬼就藏在这些密密麻麻琐琐碎碎的数据中，而正确的决策毫无疑问——就藏在正确的量化中。

　　一切皆可量化，不再是传奇和神话。开始吧！