电商时代，顺之则昌

　　还记得万达王建林和阿里巴巴马云的亿元对赌吗？双方约定10年内，如果电商在中国零售市场份额占50％，王健林将给马云1亿元；如果没达到，马云给王健林1亿元。然而，一年后，王健林不仅取消对赌，而且还进军电商领域。

　　王健林的“露怯”，也许佐证了比尔·盖茨的断言——“21世纪要么电子商务，要么无商可务。”未来真是如此吗？阿里巴巴等开辟了中国电商时代，2013年中国网购用户规模达3.02亿，市场交易规模达到1.85万亿元，增长超过40%，占社会消费品零售总额的比重约7.9%。面对这些骄人的成绩、傲人的速度和馋人的潜力，再“近视”的商家也应能初窥未来端倪吧。

　　数量的激增渐渐开启质变的大门。这轮发端于网购的涟漪，汇成社会生活和产业发展变革的浪潮。不难看到，青年人衣食住行游的消费习惯已然迥异于上一代，电脑前的手指代替了他们逛街的脚步，快递员的车轮免去了他们的舟车劳顿，口碑评价主导了他们的选择取向。也不难觉察，消费端的创新倒逼传统制造业、服务业的变革，大数据的应用使得企业“精准制导”成为可能，促使规模化的刚性生产转向定制化的柔性生产；销售环节的削减，倒逼企业管理运行流程的再造；传统服务业触网产生了颠覆力量，孕育了潜在替代者，如在线教育挑战传统教育盈利模式，互联网金融争抢银行传统业务客户等。如果传统产业的经营者“春眠不觉晓”，错把“浪潮”当“涟漪”，说不定就被拍死在沙滩上。

　　电商时代，顺之则昌。不过，看得到未来，未必看得到结局。在电子商务的汹涌波涛中，成功的案例不少，而失败的更多。“先锋”变“先驱”的悲壮，警示企业需要解决好如何顺势的问题。电子商务的发展仍要恪守基本的商业准则。没有优质产品和服务的电商化，只是昙花一现；没有核心能力的构建，则陷入价格战等恶性循环；没有快速增长过程中的风险防范，就会引发巅峰之后的悬崖效应。

　　传统步伐难走时代新路，这话不仅适用于企业，也适用于政府。把握电商时代新机遇，政府要不断深化改革，简政放权，逐步将现有“规模赶超型”政策体系，调整为“创新导向型”政策体系，促进创新要素与生产要素良性互动、创新成果与产业需求有机衔接，推动内需市场不断壮大、产业转型升级不断加速。唯有政府顺势而为，企业乘势而上，中国才能更好地拥抱互联网时代，变追赶为引领。