培养“黑马”没有秘诀

　　首日票房9167万元人民币，打破《私人订制》8000万元的中国2D电影首日票房纪录；上映3天，票房2.5亿元，创造中国2D电影上映3天票房纪录；第一个周末，以3400万美元的成绩拿到全球票房亚军、2D影片冠军；截至2月6日晚21时，首周票房4.6亿元人民币，创造中国2D电影新纪录，观影人次超过1500万。据悉，这部影片的投资仅为400万元人民币。这就是在春节期间上映的大电影版《爸爸去哪儿》创造的票房奇迹。从电视荧屏转战大银幕，成功的背后，影片的监制、曾以《失恋33天》创造国产中小成本电影奇迹的电影导演滕华涛做了哪些贡献？且听滕导道来。

　　问：担任电影《爸爸去哪儿》监制之前，对这部电影有多高预期？想过大电影版会这么火爆吗？

　　滕华涛：一开始想做这个事情的时候，已经估计到会有不少质疑，我想到大家会说这个不像电影。从电影的技术角度来讲，这部电影的制作难度是相当大的。首先是角色的难度，当时不管是投资方还是底下一些人的意见，他们一听要做电影版，首先想的是编一个故事，可我个人的看法是，做故事版在这么短的时间内不成立，电影故事需要很长的时间来创作，另外，5天的拍摄期对我们大人来说足够，但小孩子其实只能坚持两天，毕竟这个电影是个纪录片。我还有一个判断，就是我根本不想看编出来的故事，我更想让观众看到他们想看的那些东西。有些爸爸也不是特别会表演，他们真实的东西、真实的反应才可贵。

　　问：如果只算拍摄时间，这部电影是否破记录了？

　　滕华涛：我觉得不该这么讲。只拍5天，我不知道这是不是算个纪录；同时动用25台摄影机，19组录音，10组剪接，高达400多人的摄制组在现场，我觉得这倒应该算一个纪录。

　　问：这次的出品方天娱和湖南卫视是强势电视媒体，您在跟他们磨合、合作的过程上，有没有发现一些值得借鉴的东西？您是空降的，您的空间是否足够？和原有团队会不会拍桌子吵架？

　　滕华涛：做这个事情时我特别感兴趣的就是跟湖南卫视和天娱合作，看他们有什么值得我学习的地方。大家一起开会时，他们整个团队统一部署，不管啥意见都是湖南普通话，只有我们几个外来户。我们没有拍着桌子吵架的争论过程，我的意见给得比较直接：第一，电影版如果1月31日上不了院线，这个事情就没有意义了；第二，坚持“真人秀”原来这个概念。

　　问：这个电影和以往电影不同，作为监制，您怎么在其电影属性方面做设计？亲子间的煽情部分有没有融入个人建议？

　　滕华涛：我想找些别人没干过的事，我觉得那样才有意思。把不可能变成可能，这个是非常让我期待的。这里最大的技术问题就是怎么在这么短的时间内，把后期的东西都加进去；第二，他们还是有十几台机器是类似原来电视栏目那样拍的，但是换成电影的摄影机了，电影机器和电视有很大的不同，我花了很长时间去跟他们做技术上的沟通。另外，我要求他们尽量减少穿帮镜头，这在电视里不会有太大问题，但在电影大银幕里出现穿帮，很影响效果。这给摄像带来了很多不习惯。后期剪接方面也不一样，更强调事件性、悬念性和时间的紧迫感等。如果让每个小孩都来演一个故事，我判断这肯定是个失败的作品。我们把煽情的、有泪点的地方，都放在音乐烘托和天天给张亮洗脚这样的段落上了。

　　问：一些评论说片子是“加长版的综艺节目”、“电影院里看电视”，您怎么看？这算是为综艺节目转电影探索出了一条可行的道路吗？

　　滕华涛：我想到了大家可能这么说，但我自己没有这样的障碍。我们做到了有笑有泪、“三观正确”，打造了温暖的、适合全家一起观看的、影院可以放映的故事，有什么不可以呢？我不太认为这算是给综艺节目闯一条路，这不是我的方向。我觉得做电影的人也不必抵制这一点，这不是抢地盘什么的。我没把这部电影定义成“粉丝电影”，我也不是这些综艺节目的粉丝，我自己作为监制，只是要把节目吸引人的地方抓住。

　　问：年底有您自己导的《等风来》，监制的《怒放》、《爸爸去哪儿》上映，结果黑马是《爸爸去哪儿》，不是《等风来》，您作何感想？

　　滕华涛：《等风来》、《怒放》和《爸爸去哪儿》都是不同时期的想法。《等风来》我没有票房期待，我只是想把自己脑袋上“爱情喜剧导演”的帽子摘了。《爸爸去哪儿》这个项目本身就是为了票房。

　　问：这几年您拍电视剧，电视剧热播；拍电影，电影成“黑马”，有没有秘诀可以分享？

　　滕华涛：真的没秘诀！我们做影视的，都特别希望有模式和秘方，然后迅速复制成功的模式。但我自己觉得一点秘诀都没有。“黑马”这个事情，可能也挺好的，老在不被看好的情况下能出点成绩，挺好。