水进电停，彰显科学防灾

　　湖北宜昌市  李  涛

　　防汛抗洪中，我们电力工作人员常做出一个“反常”动作——逆行赶赴低洼积水处拉闸停电。有人不解：汛情来了，抽水、照明、通信等都要用电，怎么把电停了？

　　这背后，是防汛实战积累出的一条经验：“水进人退电停，水退人进电通。”12个字看似朴素，却蕴含着深刻的人民立场和科学精神。

　　水进电停，停的是风险，保的是生命。水一旦淹没线路插座，整片积水都可能带电；浸泡后的变压器、配电箱绝缘性能下降，也存在较大漏电风险。因此，第一时间断电，是对风险的科学研判和对人民群众生命安全的坚决守护。

　　水退电通，通的是保障，暖的是民心。洪水退去，照明施救、排水排涝、灾后清淤、复工复产，每一项都等不得、慢不得。在确保安全的前提下尽快恢复供电，是一场与时间的赛跑。所以，我们现在刚性执行“先复电后抢修”，即不等故障完全排除，首先想尽办法通过负荷转供、应急电源接入等方式快速恢复民生用电，待用电恢复后再彻底排查故障。这样的“通”，并非“治标不治本”，而是对快与慢的平衡，对主要矛盾的把握。

　　抢险救灾，越是紧急，越要头脑清晰、决策科学。一停一通，便是科学方法的生动写照。

　　移风易俗，重在新事新办

　　四川成都市  李  平

　　乡村移风易俗，难在何处？人情、仪式、面子，是乡土社会的“刚需”。旧形式被一纸禁令取消，但需求不会消失，随时可能换壳回潮。基于这一实际，许多地方开始创新举措，把“疏堵并举”往前推一步，不仅规定哪些不能办，而且在新事新办中涵养新风新俗。

　　贵州黔东南苗族侗族自治州在村寨推广“合约食堂”，承办村民宴席，设定标准、统一管理，省时省心还省钱，有村民表示光烟酒就节约数千元。安徽凤阳县卸店村推出“美德存折”，红白事简办记正分、大操大办则扣分，积分可兑换生活用品，助“要我改”变“我要改”。广东高州市自2014年倡导“有喜事来种树”，将“人情消费”转为“生态投资”。

　　这些举措的共同之处，不在于“管得更严”，而在于重新设计了乡村仪式“供应链”。群众要的“隆重感”没有被取消，只是从“比金额、比铺张”变成了“比体面、比文明”，从中还可以得实惠。深化移风易俗，如果只做“堵”的文章，缺乏“疏”的功夫，没有提供新形式、没有抓住关键群体，结果必定是墙上村规年年换、酒席排场照旧开。

　　移风易俗，关键在于把新场景搭起来、新里子立起来、新实惠给到位。推动新事新办，新风自能从墙上走进心里。