督导是推动基层狠抓落实的重要手段。但在一些地方，督导走了样、变了味：有的发现问题蜻蜓点水，留下整改通知后便一走了之；有的只重“督”的流程，却忽视“导”的责任，把发现问题当成果，把如何破解难题推给基层。这种只把脉不开方、只点名不指路的督导，看似层层从严，实则流于形式，加重了基层负担，甚至出现督导越频繁、落实越乏力的现象。

　　“督而不导”现象的存在，源于一些地方和部门把“查出多少问题”“下发多少通报”当作工作成效，却将解决问题的责任“高高挂起”。要改变这一现状，一方面应从“督”字出发，精简督查事项、瘦身考核指标，杜绝无意义的层层加码和重复督导；另一方面要在“导”字上落脚，把“只督不导”变为“督帮结合”。郴州通过推行“双交办”制度、“无扰督查”等，走出上级交办、基层单打独斗的困境。面对基层难点，上级部门下沉一线、协调资源、联动攻坚，用“督帮一体”代替“只管交办”，既减轻了基层负担，又推动了难题解决。

　　少一些形式主义，多一些同题共答的担当，督检考才能回归本来目的，更好发挥作用。