“为官一任，造福一方”，是为政者的本分。然而，个别干部在干事创业中，过分热衷“短平快”项目，痴迷看得见、摸得着的成绩——项目落地、投资增长、高楼拔地而起，有的显绩寅吃卯粮，甚至变成几代人的“包袱”。

　　当显绩与潜绩发生冲突时，天平该倾向何方？红塘湾7年整改的曲折历程告诉我们：如果只认显绩不认潜绩，迟早要交两份账——先交一份以牺牲生态为代价的“虚假繁荣账”，再交一份耗时费力的“生态修复账”。两笔账加起来，成本远高于当初踏踏实实做潜绩。说到底，显绩与潜绩之争，考验的是干部看待政绩的时间尺度：是只盯眼前、只看任期，还是立足当前、着眼长远？答案不言自明。

　　统筹好“潜”与“显”的关系，既做让老百姓看得见、摸得着的事，也做为后人打基础、利长远的事，要靠制度支撑。当考核指挥棒真正把“潜绩”也纳入硬约束，当“功成不必在我”的人也能得到应有认可，基层干部才能把握好显绩与潜绩的关系，积极担当作为，干出踏踏实实的业绩。