第11版:综合

人民日报 2024年12月17日 Tue

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中信银行 深入学习运用“千万工程”经验 探索完善金融服务乡村全面振兴新模式

《人民日报》(2024年12月17日 第 11 版)

  近年来,中信银行牢牢把握金融工作的政治性、人民性,深入学习运用“千万工程”经验,坚持“人民至上、共建共享”发展理念,锲而不舍、稳扎稳打,持续探索完善金融服务乡村全面振兴新模式,取得良好成效。截至2024年11月末,全行涉农贷款余额接近6000亿元,贷款余额和增量均位居同业前列,成为唯一一家连续3年获评金融机构服务乡村振兴考核评估“优秀档”的股份制银行。

  

  坚持加强领导、完善机制,以专业化管理机制增强发展动力

  战略规划定方向。中信银行坚持加强党的领导,党委会、董事会、高管层统筹规划金融服务乡村全面振兴业务发展,领导小组抓好安排部署,工作小组做好协调落实。

  专业机制强保障。完善组织架构,在总行层面,完善乡村全面振兴处室设置、加强人员配置,强化统筹管理、产品支持;在分行层面,鼓励设置专业科室,配置产品经理、客户经理等专业化人才队伍。增配政策资源,继续将金融服务乡村全面振兴业务纳入综合绩效考核,增配薪酬费用、利润补贴,完善差异化授信政策。

  坚持创新驱动、绿色发展,以标准化产品服务提升发展能力

  创新基础金融服务,拓宽农村地区覆盖范围。面向农村地区,中信银行加快电子渠道建设推广,创新完善“绿·信·汇”低碳生态平台,创新推广乡村全面振兴主题卡等标准化基础金融服务,提升农村地区金融服务便利性。

  丰富融资产品服务,深耕农业农村建设场景。面向乡村产业和农村建设,中信银行不断丰富乡村全面振兴“1+5+N”综合服务方案,打造完善“高标准农田建设贷”“林权抵押贷”“农机场景贷”等10余项特色融资产品,创新推广ESG表现挂钩贷款、“绿色电力证书”挂钩贷款等绿色产品,积极满足农业产业和乡村建设等领域融资需求。

  坚持统筹协调、突出重点,以协同化经营模式凝聚发展合力

  以构建产融协同生态为重点,统筹金融与实业融合发展。中信银行加大和集团涉农子公司协同力度,构建推广乡村全面振兴协同服务模式。协同中信农业面向粮食种植企业,搭建“慧种田”智慧农业平台,集合交易结算系统,通过“金融+科技”服务模式,助力农业规模化经营;协同中信咨询,面向地方政府和大型涉农企业,聚焦农业产业和农业园区规划建设,通过“融资+融智”服务模式,提供融资支持、产业咨询和产业导入等综合服务。

  以构建融融协同生态为重点,统筹银行和非银综合服务。中信银行加强与集团内金融子公司协同合作,为乡村产业发展、农村建设提供“投、贷、债、租、证”综合金融服务。协同中信证券、中信建投发掘乡村全面振兴债券投资和承销合作机会,支持农业科技等领域客户上市;协同中信保诚、中信期货探索“保险+信贷”“期货+信贷”服务模式。

  坚持因地制宜、分类施策,以特色化专项行动激活发展动力

  因地制宜开展重点区域深耕行动。聚焦脱贫地区、乡村振兴重点帮扶县等重点区域,中信银行在深入开展对口支援、定点帮扶的基础上,积极推进脱贫人口小额信贷工作,努力为低收入人群提供低准入门槛的财富管理服务;聚焦特色资源较为集中的重点县域,深化开展“一县一品”区域创新行动,创新推出“棉农贷”“茶山贷”等产品服务。

  分类施策开展细分领域深耕行动。聚焦粮食安全领域,中信银行深化与农垦集团等产业链主体企业合作,大力推广“粮农贷”等供应链金融服务;聚焦农业农村基础设施建设领域,加大与政府主管部门对接力度,建立项目清单制推动机制;聚焦农业新质生产力领域,面向涉农科技类客群,探索科创金融、股权投资等综合金融支持;聚焦新型农业经营主体,加强名单制营销,依托农业农村部信贷直通车渠道,推广普惠金融产品在优质家庭农场、农民合作社等客群中的创新应用。

  数据来源:中信银行