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上一篇今年37岁的刘海洋，是国网通化供电公司东昌区供电中心配电带电作业班班长。
在这个岗位上坚守14年，他从最初的学徒工逐渐成长为技术能手，从班长成长为优秀班组长、劳动模范、优秀党务工作者。
每次带电作业，刘海洋都要穿上厚重的绝缘服、绝缘靴，身体包裹得严严实实。然而，这套绝缘装备既不保温，也不透气。冬天的绝缘服内不允许穿太多衣服，夏天的绝缘服时常能把刘海洋捂出一身汗。
随着人们对电力可靠供应的要求越来越高，带电作业已经成为供电公司最繁忙的工作之一。
配电带电作业，技术标准要求多，危险性高，刘海洋带领的班组是该公司唯一一支配电带电作业班，多年来，在他的带领下，班组实现零失误，他们被形象地称为该领域的“特种兵”。
不向困难退半步
“不向困难退半步，只为胜利添精彩。”这是刘海洋的倔强。
刘海洋至今仍记得，他第一次参加10千伏佟江线带电更换绝缘子作业时的场景。他站在杆上，硬着头皮伸出颤抖的手，握住1万伏高压导线时，手脚已经僵硬不听使唤。
当勉强完成作业，回到地面后，刘海洋立即躺倒在地，躺在地上的他反复做心理斗争，自己究竟要不要选择这个行业。
刘海洋决定再试一次，他从地上站起，拍去身上尘土，开启了“冬练三九，夏练三伏”。不到3年，他终于练就了一身过硬本领。
近些年，刘海洋获了一些奖，偶尔还出去给人培训，在别人眼中，他俨然已经是一个成熟的技术能手。
不过，2021年4月初的一天，他让一个故障给难住了。工作人员发现10千伏邮电线26号的柱上开关分合操作不灵敏。这条线路上重要客户多，一旦有闪失波及面会非常广，如何在确保用户不受影响的情况下更换故障开关？
有人劝他：“从来没带电更换过开关，停电更换也就一个多小时的事儿，还是停电更换吧。”
刘海洋有一股子倔劲，“总要有第一次，不能因为没更换过，就耽误那么多用户用电”。
他通过查找大量资料，参考其他地区经验，设计了一套更换操作流程。他带着班组人员第一次完成操作，用了整整一天。在接下来的10天时间里，他们白天模拟操作，晚上他将40多个操作步骤细化，专注细节，不断优化提升。
做到胸有成竹，他带着班组人员登上斗臂车开始作业。他们严格按照操作流程，先在电杆安装一台开关，接通电源后，再拆除故障开关。虽然听起来简单，他们却用了近3个小时，成功完成带电作业，该项技术在省内处于领先位置。
近3年来，刘海洋通过带电作业，累计减少停电时间约2760小时，减少损失181万余元。
痴迷在创新路上
“工欲善其事，必先利其器。”随着带电作业技术的日臻成熟，刘海洋早已不满足现有的工器具，他要提高工器具的效率和安全性。
2017年，他第一次尝试科技创新，研发的“中性点高阻尼电阻器”成功申请国家实用新型专利；2018年，独立完成的“绝缘检修架”不仅获得了该公司青创赛“金奖”，而且在班组日常作业中得到广泛应用。
有一段时间，在同事眼中，刘海洋对创新进入了痴迷状态，他果然不负众望，陆续拿出两个创新项目成功申请国家专利。
2020年9月初，“振兴杯”吉林青年职业技能大赛开赛在即。接到参赛的任务后，面对来自全省的29支团队、113名对手，刘海洋觉得，应该做出一些新的尝试。
根据参赛项目，刘海洋改良了工器具。赛前那些天，他每天除了睡觉、吃饭，其余时间就是研究工器具，仅用一周时间就完成了“快速接线双口卡线钳”图纸设计、技术研发、实物制作等工作。
比赛过程中，由于使用了新的工器具，刘海洋不仅先于对手完成任务，而且质量也更胜一筹，他和团队夺得比赛团体二等奖。
赛后，他的设计成功申请专利，还获得了“创新创意大赛”的大奖。
争当抗疫“逆行者”
面对新冠肺炎疫情，刘海洋先后3次踏上逆行路。
2020年，吉林通化疫情处于散发状态，刘海洋作为一名党支部书记，主动与社区沟通开展联建活动，带领支部党员参加志愿服务，服务居民数万人。
2021年，通化疫情来势汹汹，刘海洋临危受命成为保电组组长，带领7名组员24小时驻守方舱康复医院和救治医院。
在应急电源车接入医院成为备用电源后，刘海洋每天和同事24小时守在电源车旁，吃住都在车里。他手机设置了6个闹钟，从早上8点开始，每隔4个小时响一次，提醒他应该检查应急电源车，并启动电源车试机。
彼时，通化夜晚的气温降到-30℃，住在车里的刘海洋常被冻醒。就这样，他一直坚守了49天。而正是刘海洋和同事的守护，方舱康复医院主供电线路未出现一次故障，
2022年，吉林省疫情突发，作为保电组组长的刘海洋又一次迎难而上，为确保市民用电平稳可靠，带电作业成为消除隐患缺陷的最佳手段，他身上的担子更重了。仅4月份，他就和同事完成带电消除缺陷32处，有效保障疫情期间供电安全、可靠。
近几年，刘海洋带领班组荣获国家电网公司“先进班组”、吉林省“工人先锋号”“安康杯”竞赛优胜班组等称号。
刘海洋常说，他深知作为一名班组长的责任和使命，“功成不必在我，成功必须有我”一直是他的座右铭。
