62岁董明珠的“坎”

    董明珠，1954年生于江苏南京，中欧国际工商学院EMBA。1990年进入格力电器股份有限公司，历任经营部部长、副总经理、副董事长。2012年被任命为格力集团董事长，现为格力电器董事长、总裁。

    “那天我根本就没发飙，只是讲一个现状——很多人在投机，根本不是投资。”对于刚过去不久的格力临时股东大会，董明珠显然憋了一肚子话要说。在2016中国品牌论坛的采访室里，还没等《环球人物》记者问到这个问题，她就主动聊了起来。

    那场会议流传出的视频被冠以《董明珠发飙》的标题，迅速成为网络热点话题，一向敢做敢说、雷厉风行的董明珠，也再次成为舆论焦点。面对记者，她显得有些无奈：“当时我在说收购珠海银隆的价格合算不合算，这是股东和我们的主要矛盾。我说现在不是人家卖不掉，而是我们需要，所以收购价格肯定要高一点。就像买青菜，本来是5分钱的进价，现在10个人抢这一篮菜，人家要卖两块钱，你能说不要吗？”

    对记者说这番话时，董明珠的身份还是格力集团董事长，短短3天后的11月11日，重磅消息爆出：珠海市国资委已下发通知，因“上市公司和所属集团董事长不能兼任”，免去董明珠格力集团董事长、董事、法定代表人职务，只继续担任格力电器董事长兼总裁、法定代表人。6天后，格力电器收到珠海银隆的书面信函，告知收购方案未能获得股东大会通过，交易终止。

    “人一生走过的路，没有谁是平坦的。但总有些人做出的牺牲是其他人无法相提并论的，这样的人才能成为企业领袖。”卸任集团领导职务后的董明珠在一档真人秀节目里如是说，语气一如既往地铿锵有力。

    “发飙”风波

    关于董明珠的职务变动，尽管相关方均称“是正常的人事调动”，外界还是一片哗然，尤其是在收购银隆和股东大会“发飙”的节点上，不少人因此将董明珠与万科事件中的王石相提并论。但据《环球人物》记者了解，免职通知早在10月18日就已下发，而股东大会是10月28日召开的，两件事并没有关联。事实上，去年1月国务院就颁布了新规：由组织行政任命的企业领导与上市公司高管“不能兼职取薪”，对于多重兼任的情况要进行规范。从这一点看，董明珠被免去集团董事长、保留上市公司董事长职务，是比较正常的调整。

    至于收购银隆引发的矛盾，的确涉及格力中小股东的利益。今年8月，为了布局新能源汽车产业，格力电器宣布以130亿元的价格收购珠海银隆新能源有限公司100%股权。此后，外界对董明珠“跨界造车”的质疑一直不断，中小股东则认为130亿元的价格太高。另一方面，董明珠想加强对企业的控制力，打算定向增发股票，她个人计划出资9.37亿元，占员工持股比例的39.5%。股东们当然不愿看到手中的股权被稀释，于是才有了那场“发飙”，会上格力收购银隆的议案勉强获准，但募集96.9亿元配套资金等15项议案未获通过。

    在董明珠看来，一些中小股东太注重短期利益，没有为企业的长远发展考虑。“我们对投资者是负责任的，始终将股民利益放在第一位。如果企业能很好地成长，投资者未来也将获得稳定收益。”她对记者说。不少业内人士也表态支持董明珠的想法，认为定向增发股票只是暂时摊薄了股东的现有权益，从长期看肯定能补回来。

    当然，也有人持不同看法。针对董明珠在股东大会上讲的“不给你们（股东）分红又能怎样”的言论，中国黄金集团首席经济学家、财经评论员万喆对《环球人物》记者表示：“这话已经越界了。董明珠很优秀，但并非格力的开创者，而是职业经理人。尽管她干得兢兢业业、风生水起，但对融资的艰难并没有足够深刻的体会，她在股东大会上讲的一些话是漠视投资者权益的表现。如果企业不尊重投资者，也就得不到投资者的尊重和信任。”

    脾气与野心

    对于董明珠的讲话风格，格力电器市场部部长陈自力对《环球人物》记者做过解释：“董总说话直，有些话适合私下说，公开就会让人误会。董总有时公开说了一些话，下来自己也觉得不合适，我们有时也替她着急。”

    但在某种程度上，直言快语也成就了“董明珠”这个品牌。在电视广告里不用明星代言，而是自己上阵，拥有这样号召力的中国企业家寥寥无几，董明珠是其中之一。在格力25年的发展历程中，她从基层业务员做到集团董事长，一手把格力推入世界500强，自己也跻身一流企业家的行列，以至于外界常常忘记她职业经理人的身份。

    “我要么不做，做就要做到最好。面对外界的不理解，大多数人选择妥协。其实这时候你要敢于坚持下去，用结果告诉他们，你的决定是正确的。”职业生涯早期，董明珠可谓所向披靡。1992年，她一个人的销售业绩占整个公司的1/8；开拓江苏市场时，她在一年里让销售额增长了10倍；在她成为公司经营部长后，格力的销售收入增长了7倍。“那时我的目标就是成为全公司最好的销售人员。”董明珠回忆说。她也因此步步高升，直到2012年5月，接替卸任的朱江洪，成为格力集团董事长。

    在职业生涯的顶点，董明珠的强势作风给格力的公关部门惹了不少“麻烦”。因为雷军的一句戏言，她针尖对麦芒地说出“我跟你赌10个亿”；为了推广格力手机，她把自己的头像放在开机画面上，惊呆了网友；她说小米入股美的是“两个骗子在一起”，引起业界轩然大波。在外界印象中，董明珠的一举一动都离不开“格力”二字，公司内部评价她是“工作狂”“狠得六亲不认”，她自己则说“工作就是生活，生活就是工作”。

    62岁已是中国传统意义上的“花甲之年”，但董明珠与这个词完全不搭。谈到格力的发展规划，她展现出的是一种生龙活虎的姿态，以及喷薄欲出的能量与野心。如果说有什么事能让她“痛苦”，大概就是格力还没有真正成为“世界品牌”。

    “从销量来讲，我们已经是世界品牌了。但我觉得，必须拥有一支技术领先的队伍，不断创造出新的产品和模式，才能真正获得世界品牌的地位。我一直在讲，如果中国制造在世界上站不起来，唯一要承担责任的就是中国的企业家。”

    正因如此，董明珠才对收购银隆异常执着。“我们看重的是它的技术，能够让格力在新能源汽车领域快速发展。等我研究10年，别人已经跑到前面很远了。我不希望自己做一个落后者，而是要做领先者。”

    坚守实体经济

    对于董明珠坚持要搞新能源汽车这件事，内部的反对和外界的质疑从未停止过。但她坚信，在新能源汽车领域的尝试，是格力多元化转型的方向。

    在股东大会上，董明珠坦言，格力在空调领域的市场份额已经超过40%，利润从2011年的6%增长到目前的13%，发展空间不大了。在她的规划中，格力将继续以空调为支柱，同时大力开发新能源、手机等产业，从单纯的家电制造向装备制造和新能源企业转型。

    有分析人士认为，在冰箱、洗衣机等家电板块，格力已经错过了最佳进入时间，进军新能源汽车是另辟蹊径，换一条全新的跑道。董明珠则对《环球人物》记者表示，格力做新能源汽车有自己的优势。“我们有做电机、压缩机、模具的技术，做空调本身就有控制系统。这几项技术对新能源汽车是最有价值的。”

    中国企业喜欢讲弯道超车，董明珠认为，在新能源领域可以实现“直线超车”。她在两年前买了辆特斯拉电动汽车，目的就是想体验一下究竟如何。“我们现在发展新能源汽车，与国外企业在一个起跑线上。因此，收购银隆对格力未来的发展是一个必然选择，不仅是企业的需要，更是国家的需要、人类社会的需要，你必须选择。”

    尽管矢志不渝地要让格力实现多元化，董明珠却一直坚守着一个底线：只做制造业。多年来，不管其他领域再怎么暴利，她也无动于衷。无论是房地产还是文化娱乐，格力从不涉足，因为董明珠坚持要用“最笨的方法”造“最好的空调”。成果也是显著的：由于在自主创新方面下了血本，格力赶超了“世界空调之父”日本大金公司；2011年制造出中国自主知识产权的第一台离心机，打破了美国的长期垄断。

    “中国品牌要走向世界，必须拥有自己的核心技术，用心面对消费者。”董明珠对《环球人物》记者说，“虽然格力已经多元化了，但还是在实体经济领域发展。我不会明天去搞房地产，后天去做文化产业，否则你们媒体干什么呢？我要做自己该做的事情。不是哪里有钱做哪里，而是哪里对中国有利、对人类有利我就做哪里。我不会离开实体经济，无论赚钱多少我都要坚守在这个领域里。”

    不想挣快钱的代价是要忍受孤独和压力，尤其是遇到困难时，董明珠对此深有体会。格力的公关人员一再对《环球人物》记者说：“董总笑的时候很有魅力。”但在豪爽乐观的外表下，是她对人情世故的深刻洞悉。她曾说：“朋友往往是锦上添花，而不是雪中送炭的。当你到一定地位时，马上有很多人围过来；当你落难，哪怕只缺一口气就能活过来时，却不一定有人来。”这看起来是一种悲观的体验，但董明珠得出的结论是：“所以不要指望别人对你施舍，永远做一个施舍给别人的人。那么你就是最强大的，就不会有压力。”