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戴家兵:让水性涂料能养金鱼

13年来,他坚持环保理念,公司已拥有55项核心自主技术

□ 本刊特约记者 欧卓炘 《 环球人物 》(

    5月28日,科天集团董事长戴家兵在北京出席了“共筑蓝愿望,净享新明天”无毒宣言发布会,这次活动是由科天集团旗下品牌“水性科天”与中国建筑装饰协会共同举办的。此前几天,他刚刚在公司总部兰州接受了一个媒体采访团的群访。

    如此密集的宣传活动,是水性科天去年品牌战略的延续。2015年,公司不仅冠名《中国好声音》和《真心英雄》两档电视节目,还聘请姚明担任企业形象代言人,砸下数亿元进行铺天盖地的推广活动。今年,公司又力推“无毒家装全材料解决方案”,品牌知名度迅速提升。不过,也有业内人士认为,水性科天的此番造势是一次“豪赌”。面对非议,戴家兵首次进行了回应。

    “无毒无害”是企业底线

    在水性漆行业里,戴家兵及其团队已经耕耘了13年,科研、管理、生产无一懈怠。2015年,水性科天实现销售收入2亿元。公司目前接到的订单金额已经超过50亿元;水性涂料、水性墙纸、水性合成革等16条生产线全部建成投产;在全国各地建成无毒家装体验馆396家。

    “5年后,市面上不会再有传统的有毒家装材料;10年后,人们不会再有‘装修完了放半年’的概念。这是我的目标。”戴家兵说。自2001年投身商海至今,他见证了中国水性漆行业的更迭换代。谈起当初的创业过程,他用“好玩”两个字来形容。

    当年,还是大学老师的戴家兵申报了一个科研项目,由于他研究的是高分子化学的产业化技术,成果必须通过工厂生产线来呈现。“没办法,为了拿到项目经费,就创建了企业,办了工厂。”戴家兵用轻松的语气描述这段改变自己人生的经历。此后,他逐渐从研究者转型为企业家。

    由于是搞科研出身,戴家兵在技术上有得天独厚的优势。他表示,水性科天的第一要务就是科技创新。目前,公司的第五代产品对化学物质实行限量,对有毒化学物质实行零限量,产品环保标准比欧盟的标准还高,做到了真正的零甲醛、零苯、零DMF(一种毒性较大的有机溶剂,曾广泛应用在合成革等行业)。2016年,公司斥资3000万元,在兰州新区建立了中国第一个家居有害化学物质检测中心。

    在戴家兵的理念中,保护生命是公司的底线,家装材料必须无毒无害。在这方面,最直观的展示莫过于2015年进行的“涂料里养金鱼”:工作人员往金鱼缸里注入水性涂料,水迅速被染成蓝色,金鱼则安然无恙。

    放牛娃的执着

    戴家兵性格里的执着让他扎根水性漆行业10多年,经受住了各种考验。“这么多年过去,水性漆行业的第一代创业者要么改行,要么企业垮掉,活下来的屈指可数。”戴家兵却从没想过要放弃。“这可能和我的性格有关。我小时候是放牛娃,生活环境艰苦,养成了做事执着的习惯。”

    《 环球人物》:创业以来,最让您难忘的经历是什么?

    戴家兵:最难忘的是每一次技术革新。10多年来,每一代产品都是自己的“孩子”,每一个“孩子”都很优秀。但是,迫于造价成本、技术、产业化等原因,我们不得不根据市场的需求,一次又一次地“砍掉”产品。这个过程是很痛苦的,但是做科研产品就是这样,不破不立。

    《 环球人物》:这个过程有没有带给您一些商业感悟或企业战略方面的启发?

    戴家兵:在技术更新的过程中,我悟出了一个道理。过去总是说“技术出自研究室”,但我觉得,只有在螺旋式上升的不断否定中,通过市场的检验,才能判断一项产业化技术是否成功。通过市场产生技术,我认为这将是未来50年中国经济的一个亮点。

    《 环球人物》:水性科天接下来将会有怎样的战略规划?

    戴家兵:水性科天已经拥有55项核心自主技术,这些在中国都具有唯一性,在国际上也有极强的竞争力。我们的目标是,在装修材料、水性涂料、壁纸、装饰革、板材和木地板这五大系列上,全面取代目前市场上含醛、含苯的有机溶剂型材料。我们正在洽谈合作的家具品牌有索菲亚、欧派,未来将进一步扩大水性科天的商业版图。

    供给侧改革带来了机遇

    现在,戴家兵带领100多人的技术团队,继续新一代产品的开发工作。依据对市场的判断,水性科天下一步将涉足智能家居及机器人相关领域。戴家兵表示,环保行业的发展期恰逢供给侧改革的当口,未来几年要把握住难得的机遇。

    《 环球人物》:您认为自己是冒险家吗?

    戴家兵:所谓的冒险,所谓的豪赌,其实都是对所在行业不了解,也没有认真去研究未来的发展趋势。中国老百姓从以前没有商品房到现在有了商品房,从以前讲究装修好看到现在讲究健康环保,其实就是需求侧的转变。市场的变化要求国家进行供给侧改革,而我们家装行业则要把握改革的脉络,把握行业发展的机会。

    《 环球人物》:现在水性科天的技术在市场上已经有很强的竞争力,为什么依然投入大笔资金研发环保材料和技术?

    戴家兵:因为我们已经看到了家装行业的三个趋势:第一个是无毒健康,第二个是全屋化(即全屋采用无毒家装材料进行装修,包括软装类饰物,避免因部分采用有毒材料导致的交叉污染),第三个是定制化。这个趋势是十分明显的。目前,我国的家电行业已经有了龙头,但是建材、家具材料行业这个每年上万亿元产值的市场,却没有一个龙头企业。水性科天计划在今后3到5年内成为行业龙头,填补市场空缺。公司走到现在,发展速度非常快,甘肃省委、省政府想把我们企业打造成千亿元企业估值的产业集群。这是一个很好的机会,只要我们保持初心,是没有问题的。

    《 环球人物》:拥有技术专家、企业家的双重身份,您如何评价自己?

    戴家兵:从表面上看,我是一个企业家,但从内心上讲,我是一个环保人士。我做水性高分子产品的目的,就是要把传统的溶剂性高分子替换掉。现在,全球每年有四五千万吨的有机溶剂挥发到大气层中,造成隐形污染。水性高分子材料就是要改变这个情况,把有机溶剂全部替换掉,对地球和人类不再有毒害。如果只是为了赚钱,这个环保事业是坚持不下去的。

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